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一直以来,Costco的退货政策堪称零售界良心——不问理由、不限时间、没有收据也能退。
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但现在,这个让会员们引以为傲的“无忧退货”时代,正在悄悄走向终结。" i: b4 n2 C$ E. |, u, I; J8 M: ~
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据The Independent报道,Costco正在收紧其退货规则,部分会员已经切身体会到了变化带来的冲击。
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/ H2 K2 n6 e8 t+ P' d2 B2 }, ]目前这些变化主要出现在美国门店,但加拿大的Costco会员恐怕也要做好心理准备——类似的政策调整随时可能北上。
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/ d* L3 U) i4 @$ c* B% c" I/ h7 I2 u" F根据Cleveland.com的报道,不少会员发现,Costco员工现在开始要求退货时提供额外的购买证明,经理甚至会调查顾客的退货频率,看看你是不是“退货常客”。
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这一转变并非毫无缘由。社交媒体上不断曝出各种令人瞠目的退货故事:有人在圣诞节过后很久才把圣诞树扛回去退掉,还有人明显在钻90天退货政策的空子。, B8 @; w- w3 H- ~, O
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2 S2 S/ t( e2 z9 k( k) n据报道,过去有购物者因为退回各种离谱的商品而在网上走红——枯死的植物、吃了一半的饭菜,甚至用了15年的沙发,统统往店里搬。1 z# o8 r4 L, p K% X1 Z8 N
: M2 a4 ]8 I" e- n这种“薅羊毛”行为带来的损失有多大?根据Appriss Retail和Deloitte的数据,2024年光是欺诈性退货和虚假索赔,就让美国零售商损失了大约1040亿美元。6 B1 M7 q& r- y( y( h
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Costco显然不想继续当“冤大头”。
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2 q: l0 a& ^7 M8 \; C一些习惯了宽松政策的老会员,如今试图退货时却吃了闭门羹。没有收据、提供不了额外信息?对不起,退不了。2 T; O n. w3 X5 m+ ^+ Q
8 x k4 F7 f7 z. g4 L+ f3 QReddit上,不满的声音此起彼伏。
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一位会员吐槽说:“根据我最近的经历,十多年前那种'不问任何问题'的退货政策已经收紧了。员工现在会对某些商品刨根问底,感觉完全不像我刚入会时那样轻松友好了。”% U% c$ y$ F1 O# e, z
- O( B9 h* R. X% n& V: I% e另一位用户的遭遇更让人哭笑不得。他买了带骨山羊肉,打开盒子后发现里面的分量根本不像包装上标的那样,于是想去退货。4 R7 m }0 D, e& B. x( Z4 v% ?
2 ~3 |6 M" X) V2 N1 g结果被告知:任何生鲜食品一旦离开仓库就不能退。他辩解说自己刚打开盒子,塑料袋都没碰过,但店员态度非常坚决,丝毫不让步。; q& v1 o8 Q! ]
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不只是食品,高价商品的退货门槛也在提高。据Cleveland.com报道,电子产品和珠宝等商品现在有了更明确的退货时间限制和文件要求。 a6 ~8 {4 ^# [5 p* q- ]2 z
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与此同时,Costco还在推动其他方面的变革。以后想要订购定制蛋糕和熟食拼盘,就别想再在店里填纸质表格了——顾客将需要通过Costco手机App下单。这项功能预计在年底前向所有会员开放。
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Costco首席执行官瓦克里斯(Ron Vachris)在去年12月的投资者电话会议上表示:“我们从会员那里听到的很多操作不便的地方,现在都在走向数字化,而且一推出就看到了非常好的使用率。”
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$ r# R0 ~3 u$ [ ]& g他还补充说,公司的目标是把实体店业务和数字业务“锁定”结合在一起。
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目前,Costco在全球拥有超过800家门店,其中美国就有600多家。不过在线上烘焙订购等服务上,它一直落后于竞争对手山姆会员商店(Sam's Club)。 `( _; p, T! @% C ?& C
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除了App订购功能外,更快速的自助结账等数字化升级也在推进当中。
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5 ? J+ _, w$ r6 t8 N对于加拿大的Costco忠实粉丝来说,这次美国门店的政策收紧无疑是一个信号。" r5 a* \" X; l
X6 n$ ]' p) [- g$ x如果你还想着“先买了再说,不喜欢随时退”,可能要重新考虑一下了——保留好收据,别等太久再退货,才是眼下最稳妥的做法。 |
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