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该来的还是来了!加拿大物价真的已经开始飞涨了。
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据加拿大统计局数字显示,3月份消费者物价指数同比增长2.2%,而且也大大高于今年2月的1.1%。而且物价上涨出现明显趋势。
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疫情导致的企业经营成本上升正带来物价上涨,影响到加拿大人的生活。通货膨胀意味着什么?物价飞涨啊,钱更不值钱了。! S; k" f: q2 O4 G: v' V+ K) b
加拿大人生活中的必须消费品,几乎全部涨价!从油价到尿布,可乐,席梦思,木材...而且涨幅很大。8 x+ f3 y- R% I. a. ^) h7 B
0 |* A; {( C% o1 x' h; l' E$ u6 W& Z汽油涨至全年最高!* w' |! A, R0 k; y' W* X. C# X
先来看汽油。从年初开始,加拿大已经开始加碳税。汽油涨价是预料中的事情。而周六(5月1日)安省汽油价格已经飙升至131.9/升。+ p# h G5 o/ V) H4 O6 W" @
7 n0 y0 b1 u8 h( I7 u* k3月份的天然气价格与去年同期相比上涨高达35.3%!
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, M' P; x( c( ?" \据Affordable Energy加拿大总裁兼天然气分析师Dan McTeague称,2日每升汽油已经上涨3分,GTA汽油价格升至129.9/升。而且还会继续再涨一分之130,成为今年以来最高的价格。
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汽油可以说是有车族的必须消费品,而涨价的生活必需品不只是汽油。: O) o% W- O- ^( x# K: G/ w
. l$ Q# C- G/ M+ z席梦思成本大涨!
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0 n) V m1 f# {据CBC报道,从尿布,到席梦思,甚至到一罐可乐...所有的物价都在攀升。+ \4 Z4 y9 T& w1 ^: H
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Colin Crump是一家席梦思生产厂的老板,他发现最近几个月以来几乎没有一种原材料没涨价。
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# b( W& Q$ m) x2 b: U8 `木材,织物,塑胶泡沫和金属等价格全部比以前要贵。在他50个供应商中,只有一两个没有涨价。$ D; s7 [# v' [" _
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他说,「显然,人们已经听说木质品在涨价。但总的来说,我想不出一种产品的价格涨幅不超过5%至10%,有些产品的涨幅甚至约为50%至60%!」- l/ ]$ ^0 ~! k3 x& P" f
7 S1 T$ h# M8 e8 @9 W h4 D( [许多不同行业的企业和制造商也有类似感受。这引起了人们对通货膨胀和人们购买的许多产品的总成本的担忧。
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涨价原因很复杂,但大流行在推动了供需双方方面发挥了重要作用。2 W9 o, J( u' A" l
$ s- I1 }8 P* B$ @5 ~例如,拿席梦思销售来说,去年疫情开始时,Crump表示制造商降低了需求量的预测。同时,由于人们呆在家里,都愿意为家里的消费品花钱,于是需求开始猛增。# x' Z9 m1 E) H# _7 k/ k
3 a9 A" S; B- J# y9 ^在过去六个月中,他的商店产品的价格标签已经上涨了约10%,并且可能会进一步攀升。6 Z K/ x9 y( N3 b, ]3 p: M
# G, a7 U0 M$ ~, X+ p「我最大的担心是,价格可以维持多长时间再涨价。如果价格确实太高了,会不会把我踢出市场?」他说。5 ~+ b# ?1 O8 g. }7 v
在过去的一年中,他业务的销售额增长了约10%,但是没有足够的原材料,他就无法提高产量。7 M1 s( i9 T! Y! F4 Q# ?1 n
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* B+ I9 k' b, @3 l* s6 z健身器材供不应求大涨价!
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制造和销售健身器材的Fitter International创始人Louis Stack表示,成本费用的增加和供需不平衡让产品涨价。
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8 ~6 T7 f! D' T/ p他说,该公司在最近几周推出了新的产品目录,已经对价格进行了调整,但是要保持价格与成本保持一致是一个挑战,因为成在本不断攀升。
' s" z, e* L0 g- g( C6 b9 v+ y
) ]5 e% }" _; @他说:「我想把这些因素全部综合在一起,并在年底涨价,这代表我们产品的价格将大幅上涨20%至25%。」1 r- R7 b, V' T% I& y
v x0 L$ A& I- [" z- g他表示,这可以说是该公司历史上见过的最糟糕的事情。因为价格涨了,利润却没多。
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2 M+ P, Q- p& E( m; I他形容,目前货品材料供应链还处于混乱状态,因为船舶,铁路和运输业整体上都在努力运送所需的货物。/ a9 X. G/ V# L2 n8 M; o9 P
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同时,由于COVID-19对劳动力的影响以及其他困难,许多因经济不确定性而在大流行初期就开始减产的工厂现在面临着挑战。0 _0 w9 L4 k2 D+ K
9 H1 e" e. |% j& ?同时,由于旅行和外出就餐的限制,老百姓的消费习惯已经从那些物品转变为家用产品。5 g8 m7 e; \6 \' n' S% ~
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而苏伊士运河堵塞和德克萨斯州电力中断等事件仅加剧了全球供应链问题。0 D( w' I0 v4 k# y" j4 d3 c: X, F
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2 s7 W: w ~; [ y w当有些材料到达时,Stack注意到质量通常不如大流行前那么好。例如,木材太干,太湿,损坏或未正确粘合。
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* S1 t/ k! [7 r6 g( A+ V! j「产品成本到处在飞涨。人们将需要花更多的钱来购买它们。这就是我们将要看到的新的通货膨胀,在我看来,这个事实会打击所有人。」1 v1 g( H& k- M2 y7 ^3 ?4 l* a, V1 A
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他预计,供应链将需要12到24个月的时间才能恢复正常,到那时,更高的价格可能会成为新的标准。5 C0 r) U9 X. y1 j
可乐,饮料,尿布,房价全飙升!' d& ^ q- a" d6 b6 W
& Q6 _9 l. U3 z' B虽然目前通货膨胀率仍接近加拿大银行设定的2%的目标,但专家预计,由于木材,金属和石油等商品和能源价格全面上涨,通货膨胀率可能在春季上升至3%。- y' O8 D* Q4 f: q+ {. M
! _- b2 Y3 S `其中尤其是食品和房价会上涨,而服装和娱乐成本下降。: y# E& z5 T5 s' B
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一些大型公司也因为费用上涨而提高了产品价格,比如:可口可乐,宝洁的尿布和女性保健产品中的软饮料。, v- u5 l# \' W7 x+ V
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「这是经济学家真正担心的事情,」多伦多瑞尔森大学经济系副教授Amy Peng谈到通货膨胀率上升时说。
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3 X5 U8 l5 P1 v& e* A她预计由于供应链的挑战,许多产品的价格将继续上涨。
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「我们希望有一个按钮或杠杆,以便当经济停滞时,我们只需按一下按钮,经济就会恢复。但是问题是,由于存在全球物流问题,重新启动实际上是困难的。」' _4 b& Y' T" u7 M. h
- X n! ~1 [7 s& B- X+ f办公家具涨价只是时间问题' C6 n4 }" u2 B
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McCrum办公室家具公司总裁Ryan McMillan表示,他在收产品方面没有遇到任何延误,主要是因为他主要依靠加拿大制造商。' L9 A! f8 S# g! Y9 z- S, k
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在大流行期间,许多公司对包裹和其他送货服务的需求增加,导致他面临的主要问题是购买新的送货卡车。/ U( d/ e0 @2 f* ]+ a
, b0 O# d) T: b! j3 y他说:「我们订购了两辆5吨重的卡车。因为缺货要到今年12月才到货,我们现在找不到适合运送我们货品的运输车。」
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# ~ u, \" E& h6 a1 q3 i尽管他尚未看到所销售产品的成本费用增加,但他说这可能只是时间问题。
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McMillan说:「钢,铝,泡沫的价格都上涨了,这些都是办公家具的原材料。不是不涨只是时辰未到。」 |
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