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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!" R, i( F7 l; |, }8 w
& a: P. `. J* s2 P安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存 v G9 I# k) N( P4 q0 c
|' z$ v; L" O0 |2 ?+ H* f2 C- ]! S货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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/ P: f; C+ x- `0 @7 h5 _在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保- n6 f5 D' c a" x4 {
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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+ `2 q j, b0 m# X那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需5 I$ R. d2 X2 W6 { ?7 y7 y; V
5 Q( W/ D& \; l, q要一年多的时间才能带来回报。
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6 f& O1 k- ]4 D4 I8 k3 q1 }CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” % [! u/ Q! e1 Q* f% J' a6 J
5 q( i; k. J% y- m许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋3 O7 U7 Z6 w( W3 \( L. \
' L2 G. w$ V) K- Y2 ?9 Y" A5 c势,实现销量的回升。 4 Z$ L; I6 k) a' k+ z& l
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CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 + A: W7 V6 ~8 J( l
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 & N+ o5 B! ]$ P7 @1 j) i$ d
1 O" s( `4 T0 T6 t- A她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” & \4 O3 A1 @2 P7 p9 w' B* V
, D% g( R4 T e# k$ p7 X目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 4 d% s. ?( B! s% T- [5 s v7 Q) u* c7 y
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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8 y8 V( X! Q: u" K虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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; D$ u7 }; s9 Z4 v: m了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 0 d& R4 w+ H& R0 p
# R* F; m" w5 P& V" }- K! F2 @其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 , ?) ?, B# n( @# {/ \
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