职场上同事的越界行为怎么办

summer_tina

职场上同事的越界行为，

5 m8 s7 i% m# _2 ~( ~1 T概括不全，大概这些吧，
) z2 }$ t" Q9 Q; s* }# @8 j& W
你干的活，但是开会的时候，他抢着发言，结果经理印象里，是他做的。
9 v0 o! z- A8 a你也参与了，但是做presentation的时候，他提都没提你的名字，大家印象里，是他做的。
他的各种损人利己以及损人不利己行为。
你的任务，他抢着干完了。
他的态度上，言辞上，有不够职业的表现。比如，使用stupid等词。
' m( _* z  H$ z9 Q3 ~3 I, l) A不一一列举了。
4 j6 e7 K  R( }; L. e/ P
这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理，管不了。即使是经理，权利有限，还是解决不了问题。因为人品是个人的事，经理也没办法帮他把人品变好。
8 \; @- y* r/ t更何况，有的人，天生就是喜欢不讲理，不遵守规则，就是bully你bully定了。
9 k: a/ T: K8 G% u" v  y: J
5 o7 |) D4 u/ e: V/ L# D9 a5 P! d一句话，毫不犹豫的反击。

9 ]- d* p! }7 ^8 F/ h; @2 E4 B职场，你不给自己出口气，谁替你出气啊？
7 E  K, [5 d5 Q+ {你不替自己说话，谁替你说话啊？

北山

有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对方就不会再越线。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:16
0 _% Y4 e4 s4 t有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对 ...

8 c0 ~. k$ U7 E' d是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；

2 j( }: Z* h, U9 l后来发现不行。

北山

越忍越没头，必须挺身维护自己。

北山

我也是忍让太多，现在明白了，该出手就出手，自己也痛快，问题也解决的好些。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:28
4 C; z/ `+ R1 U( g* O8 \6 C6 f  C* ?越忍越没头，必须挺身维护自己。

6 [/ k; A0 x  [+ W2 W* l以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

人行明镜中

你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？
- N7 z- |- }3 ], G# J6 }. J- A2 ~
+ j3 ^" O  h! Z! _1 l4 j9 p

圆梦

( x0 l7 d9 ~! t1 P! T* N% u
第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色，不给他人有机可乘。。。

山茶花

圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

. x) j8 V( G- p9 K写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.

summer_tina

山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

; m7 p3 F/ r% n- `) N: i% Y+ ^- }要求加薪的书面材料？

8 _/ W( O! K8 E* o2 d) ^没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了。爱干不干。不给涨。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
% h3 W7 a5 K8 s$ V' I0 M$ x你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

$ X7 x: n8 J# d& o: r我直接把话说开。给他警告。
! W6 t% ~2 R& G+ \; Y; J; O, s
2 \. q# O# \% p# o' ?1 w6 v4 K他背后谁支持我也不怕。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
$ s: Z1 I4 z" ^你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

+ _0 D( D$ R6 W9 f/ u我反击的时候，是我明白自己完全站理。

& h/ \) N9 n; m不是50%占理，而是100%

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
: c0 m3 x) V+ t4 C1 F' i. {我反击的时候，是我明白自己完全站理。
" r7 U( E# y0 q* O
不是50%占理，而是100%

" f8 B* d; Q! h. w8 |: S4 d安慰一下，职场如战场，是一个看不见硝烟的战场。

人行明镜中

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13
我反击的时候，是我明白自己完全站理。
8 r4 ]* c8 b' I5 Y2 q
不是50%占理，而是100%

有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的方式。还有，就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要，除非情节很严重，你可以告到公司外面去，否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上，而是谁更有实力（硬实力＋软实力）。

量子风水

edmonton-fish

合理反击。

健康营养站

哪都有着种人,没办法.

marie

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
4 V% M& r7 _! C# b  r- v; m要求加薪的书面材料？
  [& h4 B- B) [0 p7 {
7 v1 M( n; l& X- C9 \& N2 Y' i没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了 ...

marie

人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
" R! g2 W$ a- {: Z4 y1 u有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的 ...

$ n0 T+ Y! j& t! |; ~* g

YZSUNNY

桃花茶

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

; U; q- r7 f- j唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人，起码重视领导，让领导看着他很努力很认真，还会及时和领导沟通。这些我都不会，对方故意当领导贬低我的能力，即使我去争，辩解，领导心里还是向着他，因为我不会主动走近领导，不会显摆和沟通，只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我，我都凭能力想办做好，还要躲开有些人挖好的坑，寻找各种机会学习新知识，不知道怎么爬上去的，周围溜须拍马的人，由于没有真本事，或者工作失误，陆续的降职。看不上我的人，被我甩在了身后。
别人意见都是对的，我也提供一个我的意见：做自己，不受负面情绪人的影响，任何不利的因素要想办法转成有利的因素，比如：化压力为动力，提高自己，让别人无懈可击。要相信一点的是，那样的人，在事业上是没有多大发展的，因为只注意到蝇头小利，而看不到远方。你和他争一次，若无改善，继续这样争斗下去其实是降低了自己，和他一个层次了。看远些，给自己的职业生涯有个理智的，方向明确的规划，一步步实施。不要被路边的石子绊倒。

brake

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
' M9 ?/ }1 ]0 w. X( A) X$ \0 l5 O是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
, e3 j5 _. j) G  U5 p5 V+ j2 x
后来发现不行。

最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类是似我们国人的早请示， 晚汇报， 在这里的职场也是需要的。试试吧

不紧张

山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

3 r9 ]8 B$ T. ?- X- p- W聪明！
* v. N5 ]3 ^2 @
% y( A! e& ]3 O& Z3 S醉翁之意不在酒

人行明镜中

brake 发表于 2014-4-23 13:33
7 p+ d0 n4 s/ C/ B最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受，大家就挣个鱼死网破。否则，在抗争不利的情况下，继续提高自己才是硬道理。

人行明镜中

先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
* O$ s  n% m  ]先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
9 a5 r+ h1 f5 J# C6 R  c* [很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...

  k# D+ Z. L+ g/ o- f4 U只要你有理。最后也不会把你怎么样

summer_tina

不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
  T3 d: G( Z! Y( ~聪明！
3 Z, w4 b+ b) L7 A# o2 N
醉翁之意不在酒

: v2 Y+ W/ Z7 T5 D5 {( A+ I- F用这个，显得这个人明显是trouble maker不明智。

summer_tina

brake 发表于 2014-4-23 12:33
  Y6 X; Z1 T) J) K; p2 ^最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

" h* b( O8 l1 p. G: Y0 O还有吗，能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

summer_tina

桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
! S4 |6 O" o, E0 i% Z唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么 ...

6 Q& |/ z- ]0 A3 u1 a! J# S) W( @说的很好！！！！！！精彩！！！！