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职场上同事的越界行为怎么办

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鲜花(647) 鸡蛋(4)
发表于 2014-4-22 17:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
职场上同事的越界行为,
7 M. e: \% u  A$ c" z2 N: H; x" M6 ]3 Y- T- p
概括不全,大概这些吧,/ j8 x7 k2 m9 u1 ]+ n7 q' y

; Y9 L' X3 I6 w5 H4 q% j% D, z你干的活,但是开会的时候,他抢着发言,结果经理印象里,是他做的。
7 D% R, g* u4 z你也参与了,但是做presentation的时候,他提都没提你的名字,大家印象里,是他做的。( W' o9 s+ k' a7 h
他的各种损人利己以及损人不利己行为。
3 |! N# D, N* h, t) B. t你的任务,他抢着干完了。$ q- G- o& W5 y1 Y+ H; I6 j. A
他的态度上,言辞上,有不够职业的表现。比如,使用stupid等词。! x* o0 V/ _' ?" f4 y( V' i" y! Q
不一一列举了。
1 ~0 v# C, @, h2 @2 P% O  h) `6 e' }. E5 {3 y
这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理,管不了。即使是经理,权利有限,还是解决不了问题。因为人品是个人的事,经理也没办法帮他把人品变好。
6 X& j! _6 l' i更何况,有的人,天生就是喜欢不讲理,不遵守规则,就是bully你bully定了。" v6 v+ r2 a4 l- b

/ t% u: L! }. T( r6 v$ m3 Y一句话,毫不犹豫的反击。
, p4 R' @- g, P- s& S9 K2 \6 E4 a
职场,你不给自己出口气,谁替你出气啊?5 v5 M  u- V1 Y: g, Y
你不替自己说话,谁替你说话啊?
鲜花(520) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:16 | 显示全部楼层
有时要be tough,无论在职场,还是在家,在任何地方。围护住自己的底线,触线,就得给以颜色,磨合之后,对方就不会再越线。
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 楼主| 发表于 2014-4-22 17:17 | 显示全部楼层
北山 发表于 2014-4-22 17:16
1 m# g: F' F: |& W# ^有时要be tough,无论在职场,还是在家,在任何地方。围护住自己的底线,触线,就得给以颜色,磨合之后,对 ...

' X& I7 n* o3 b" W+ G+ ]# T是的。以前不懂;以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己;
: e) ~) I  M! F5 w& c0 `0 K$ ~6 ^) G( e( ^: U
后来发现不行。
鲜花(520) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:28 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
越忍越没头,必须挺身维护自己。
鲜花(520) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:30 | 显示全部楼层
我也是忍让太多,现在明白了,该出手就出手,自己也痛快,问题也解决的好些。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 17:33 | 显示全部楼层
北山 发表于 2014-4-22 17:28 * R0 J) i! ~  }5 q
越忍越没头,必须挺身维护自己。
8 r: z( O0 y( @
以前脑子里的思想是,没事,就忍了。就当没发生吧。
大型搬家
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:44 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
你怎么给自己出气?你知道ta背后是否有人支持?
# R3 q) v$ q# }5 J3 b, L6 O% |7 `9 _, R* C) Y
鲜花(2034) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-22 17:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 圆梦 于 2014-4-22 18:57 编辑 , b5 p# E& O0 ]$ b8 @5 @

+ o. g) x6 v/ Z4 f# R5 t5 W/ v第一:首先容忍,如果多次无效就要绝地反击,不留情面;
+ A# W1 U/ C  T  L第二:及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色,不给他人有机可乘。。。
鲜花(397) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-22 18:03 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
7 `# D. J- q' F3 ^' V第一:首先容忍,如果多次无效就要绝地反击,不留情面;
7 q) _9 p0 B5 A* m+ h1 L* J# ^第二:及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

9 @( e) X  {( s3 L0 e% B, w写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 18:09 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
4 L, L5 n$ n' a' T7 C. }3 m. _( s写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...
& Q7 I2 ^- S( f3 @# X1 ~2 W
要求加薪的书面材料?; \) N7 G( |5 L+ x3 @7 ]2 a( t

5 t, @  r+ _; A8 M* O没用的。职场,是靠budget说话。干的再好,老板认为你们这个项目,不能再投钱了。爱干不干。不给涨。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 18:10 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44 ) f1 p  l: T$ N/ c- ]4 D. J( j1 E
你怎么给自己出气?你知道ta背后是否有人支持?

4 V+ E# X# W7 F; R我直接把话说开。给他警告。+ l: _3 b' A1 c- D! e2 N

6 V8 ^9 J' W  }( \他背后谁支持我也不怕。

鲜花鸡蛋

萍踪  在2014-4-22 20:37  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 18:13 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
, y6 u3 j1 x; x2 R你怎么给自己出气?你知道ta背后是否有人支持?
. d8 w: V* }; r
我反击的时候,是我明白自己完全站理。8 K  o7 R  d1 K5 x0 Q
+ e2 ^: R+ r$ v6 t
不是50%占理,而是100%
鲜花(1654) 鸡蛋(51)
发表于 2014-4-22 18:51 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13 & ]  m4 o# P6 S: l. ?, E# Q. Z
我反击的时候,是我明白自己完全站理。
. X  F  ]3 A% W, h, f; c$ l
* \- b& Y! p  |# a6 j! C- U4 `% ~不是50%占理,而是100%
4 t4 h3 q; G8 O
安慰一下,职场如战场,是一个看不见硝烟的战场。
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 20:27 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
本帖最后由 人行明镜中 于 2014-4-22 21:32 编辑
" H" n' ]4 X( o# Z0 s
summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13 " c' ^: y1 a- [, k
我反击的时候,是我明白自己完全站理。- p, O( ~; q$ Q+ F- }' i0 E- H
7 P  w( m$ m: n" ]' i* z9 C6 ^
不是50%占理,而是100%

& W2 ~; x. F; ?! y, Y! ~; v) K: s  K) V- Y( K# {3 h4 u- l
有时候即使你站在理上,还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重,会采取大事化小,小事化了的方式。还有,就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要,除非情节很严重,你可以告到公司外面去,否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上,而是谁更有实力(硬实力+软实力)。
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2014-4-22 20:28 | 显示全部楼层
鲜花(141) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 21:44 | 显示全部楼层
合理反击。
鲜花(219) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 21:59 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
哪都有着种人,没办法.
鲜花(1005) 鸡蛋(11)
发表于 2014-4-22 22:39 | 显示全部楼层
summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
% e. G9 T* \8 E6 F! u0 [+ \2 M5 b要求加薪的书面材料?
2 E2 U9 W: I5 h: y9 i. O. Y' ~
/ D8 B; h4 Z% u& H% H+ i8 @没用的。职场,是靠budget说话。干的再好,老板认为你们这个项目,不能再投钱了 ...
9 f1 G4 z+ ^( |
鲜花(1005) 鸡蛋(11)
发表于 2014-4-22 22:40 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
5 U" h) v4 d1 ?7 A. ~有时候即使你站在理上,还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重,会采取大事化小,小事化了的 ...

0 D" ?( _$ Z* {' t0 O
鲜花(78) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 03:28 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
鲜花(372) 鸡蛋(90)
发表于 2014-4-23 06:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 桃花茶 于 2014-4-23 07:31 编辑 ' @2 p; A, j$ F+ T9 g" h3 ]- Z. d
summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
% b$ ]# O; J  m9 L3 v$ b以前脑子里的思想是,没事,就忍了。就当没发生吧。
0 {8 d" ~5 f( H5 z" h
& Q  n- E* P2 s3 W1 t
唉,和我一样,老是被这样的人欺负,自己又撕不破脸,别人抢功的时候自己只会默默生气,还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人,起码重视领导,让领导看着他很努力很认真,还会及时和领导沟通。这些我都不会,对方故意当领导贬低我的能力,即使我去争,辩解,领导心里还是向着他,因为我不会主动走近领导,不会显摆和沟通,只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我,我都凭能力想办做好,还要躲开有些人挖好的坑,寻找各种机会学习新知识,不知道怎么爬上去的,周围溜须拍马的人,由于没有真本事,或者工作失误,陆续的降职。看不上我的人,被我甩在了身后。
, b2 M! n& N& p% k别人意见都是对的,我也提供一个我的意见:做自己,不受负面情绪人的影响,任何不利的因素要想办法转成有利的因素,比如:化压力为动力,提高自己,让别人无懈可击。要相信一点的是,那样的人,在事业上是没有多大发展的,因为只注意到蝇头小利,而看不到远方。你和他争一次,若无改善,继续这样争斗下去其实是降低了自己,和他一个层次了。看远些,给自己的职业生涯有个理智的,方向明确的规划,一步步实施。不要被路边的石子绊倒。
大型搬家
鲜花(261) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 12:33 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17 # t# [+ ^5 G1 v  q! h( S9 v. T
是的。以前不懂;以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己;
9 P9 C$ n3 h% g/ T) p" a  I1 v" E( k3 z3 `7 z
后来发现不行。

7 q. ]$ x8 e5 M% L最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击, 有点类是似我们国人的早请示, 晚汇报, 在这里的职场也是需要的。试试吧
鲜花(662) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-23 13:35 来自手机 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
2 v: N/ F5 B- a. Y写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

2 p0 d: M* W* A4 C  c7 D聪明!
( M' Y0 t. P/ Q( O
: R4 `* W2 G( ?3 T醉翁之意不在酒
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 15:53 | 显示全部楼层
brake 发表于 2014-4-23 13:33 7 m- q) r+ [9 e9 H, |: @
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击, 有点类 ...

- v+ n5 h/ I6 C  q5 o6 r" e1 S3 x很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献,也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受,大家就挣个鱼死网破。否则,在抗争不利的情况下,继续提高自己才是硬道理。
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 16:09 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
先斗,斗不过,或忍或走。但不要生气,生气伤害的是自己。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:12 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
/ n! K- u  I- }2 e/ }3 Q先斗,斗不过,或忍或走。但不要生气,生气伤害的是自己。
( ?* h# B& H, }  O6 @# Y# l/ h
结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

鲜花鸡蛋

萍踪  在2014-4-24 09:41  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下,然后你也要及时与领导沟通,以防他恶人先告状。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:12 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
4 D% ^4 P! u5 Q  P7 ]; W/ e很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献,也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...
; d4 ^; U" J9 d. ~2 y5 @
只要你有理。最后也不会把你怎么样
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:13 | 显示全部楼层
不紧张 发表于 2014-4-23 13:35 # Q- I! b) P  R* s
聪明!) J+ n' S$ R+ K8 m" w6 V

( t; k; h8 G( J( |4 Z6 V5 d醉翁之意不在酒
$ M0 l: i$ G9 u3 x- S8 ^' V0 }" b/ `
用这个,显得这个人明显是trouble maker不明智。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:13 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
brake 发表于 2014-4-23 12:33
: a- n, M/ n$ i+ Q0 Y4 p最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击, 有点类 ...
: o: `1 n; ]: f! i4 G/ M
还有吗,能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:15 | 显示全部楼层
桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
! u% O; B4 z4 [# N唉,和我一样,老是被这样的人欺负,自己又撕不破脸,别人抢功的时候自己只会默默生气,还不知道说什么 ...
7 }  B0 u9 [& ^/ W$ [
说的很好!!!!!!精彩!!!!
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