 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
|
本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑 1 V" x9 c( N" q, g% Y- o& g& ^. c
[, v1 x$ B% ^
上集1 Y) k5 i2 z4 [4 B7 `
主人公A,新来的职员( f+ Y1 B- y0 g) [1 f6 F
主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。! k; L. h/ t5 s
主人公C,资格最老的职员,是组长。
3 r( \, r* S0 N$ Z+ [主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。
- g4 k7 _0 f! \有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。
5 I% I" |+ `6 v5 |A做完了,汇报给C。- G Y0 \+ e. A
C说谢谢。
* e3 _+ y8 C( d% x4 [2 }A说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。% t* S( P6 a4 n" K t
于是C说,那我去问问B。6 T+ g% J6 x0 [* a" E
B质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?" B4 U% `$ L( `( ?. O
A说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗?* i4 u4 ?& b4 e7 w* `8 K
B说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。
) _. _/ w5 c, q$ d。。。。。。。。。。。。
. v; Q% t @3 R. o4 X; Y; ~2 {
! p* [" s; d* H& D4 V9 _ 中集 z H7 r, c! W; i" J0 P. B+ P! B
礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。 u% h5 I- R7 t* _5 b
礼拜五,C给了A一个新活儿。0 _+ c$ I' R3 d' A$ l! t% |0 J- x
礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。! O4 s& T U) w3 W# a
礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。”
# D$ S/ U+ P+ `& N6 i7 v! i# o4 c! ?! b, W/ H& p8 r: X$ v
补充内容 (2012-5-30 19:32):
8 H! J% o) x8 l( y前面没有讲清楚。
* J% U( \! H# v7 I/ R Y一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再 9 B7 B% J0 A0 V. R# I
& k1 v8 H2 Z. n; r补充内容 (2012-5-30 22:09):
' B+ e: D/ S) ?2 {这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-30 11:56 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
|