 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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哈哈,想在网上学一下什么ERP,看到这个,挺搞笑的。通俗的方法解释一个IT概念,并且成功论证了“每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者”。
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- a. j6 c1 T2 U5 R7 @一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)
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妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”4 z$ @3 {( N. o: g8 m* o8 S- u
' w: g. }, N0 F& s1 U7 m& H" [丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)6 t, U4 i& h2 z5 M
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妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)" D9 W- q7 s9 x( M, v9 t! j
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妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
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. c0 u* F) S" b s: p" z$ \# X: F打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
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来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)
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小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”8 D' `2 ?% S: }
1 d! Y9 a/ I) ^1 S! ~妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)3 Q) I% s N4 X5 `% D/ `
- z9 }( ^6 ~, Q, q- s0 F2 L妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料)& C" F( Z$ d' R
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回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。+ `7 m5 d& ^& W0 E8 j+ |2 f
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妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。% s$ a3 J& e. ?; }* Y& g. U
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下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单): I1 B9 _' P8 A) ~. C1 c ?
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“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”/ f: v, [6 l8 ]( p
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“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)0 b& Y" g: \, f0 f6 c5 Q
( v6 p1 Z v2 }“好的,肯定让你们满意。”(订单确定)
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“鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急采购)
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- H; }, w* l, |" F6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)
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0 k$ h% D9 G/ T. G% R- _; U" _“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”' y& D! `& d9 a
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门铃响了。
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0 S4 h, v( F) ]7 }. Y, p. w“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)7 D! ]0 D1 F/ ^4 u6 R; T
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6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
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+ S* [$ V$ ]1 h1 A% N0 J“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。
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$ G2 p3 _% N N6 M, a送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
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丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)6 M4 z2 [' F3 I& j- p, \
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妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)
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记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。 |
鲜花鸡蛋山茶花 在2012-4-3 18:33 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-3 12:36 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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