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第八型领袖型 . l! P8 B( d) o* N8 f) c
八号特性:指导者 _1 u- y3 U8 q
2 u! X* p" h7 y基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 0 x/ |% a) x, p! ?3 N* m
. O1 ]- v) h- D H, X; S对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 , \* t; x9 K( `; C; j4 \! [$ _
( u8 [ E5 H" u# K/ T特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 % T$ S/ M0 z, w3 E
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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5 y; `- w* d; h8 z1 q处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 # T. K1 n: t- e) H1 L
' t& J, h0 I G; A) B1 W8 Z常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 ; g0 q! S6 p* G( |7 Y: P- G
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 H5 E: |0 I; w
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; " c/ S9 g, u' T F# L
1 L* M0 h: Q( I8 {9 L9 G& {八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 5 b4 n- S* `! J' T
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座右铭:誓不低头 3 e" z! s3 Z, v. O1 K, T9 c
2 O8 J, K% z0 G4 _典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 & W Q; L0 g, A
9 r }8 k+ q9 \" x9 X6 M" H优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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8 r+ s+ f7 l9 A% F( J: \- d5 e缺点:干预性强,控制欲强 0 [# i0 G, H2 q. K# v* Z: ^
8 u4 L! T; j6 l/ z最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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7 K+ r1 X+ F- a. w( V, ]3 x( x0 q不适宜工作环境:与人分享权力 " d/ G8 B- E' W, D1 V" e0 F
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管理方式:极权,一言堂堂主 : C% J. O7 _0 R" ?+ } w: I
4 |+ M$ R7 \3 ]# Q; r9 r, x令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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* ^! `6 n6 c9 b9 g& i令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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5 w! W' s9 v. A沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 ; u3 V, {5 j3 I R
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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% _1 m8 j, c4 L5 s. p时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 / J U! L, [/ r o: p& }% ^
2 u7 i1 g, N2 f" {( H8 P达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 4 q9 F0 W7 p$ f: E
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常见问题:霸王,强势欺人
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. E/ l$ K' i. P X- c解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 1 o8 U G5 ]1 I1 P
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对待同事处处表现关怀及支持 t5 ~+ T) L& l$ h) h1 [& e
/ W. a; `. U V" f- d/ D与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ( e0 F4 @+ G7 g7 V8 H3 ~" u
: I8 @9 ^4 C* K- G I! x有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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可轻易洞悉别人的才干和潜能 , p. \6 s7 `1 M/ [% A
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作 " u- V' f0 @, A- ]3 H; o
' [! }$ [$ H8 k不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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- _3 K% b& S# a$ w只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 ( M( B/ o; y. c8 O w, ]6 D
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 7 ~3 z" y6 W# t) d5 w, J: w8 t# d
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诚信及诚实是做人必具的元素 ! j( C5 @- h" w8 {9 b# F8 u
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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0 |& F; ^6 B5 p$ Y5 }( I别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 n5 ~# H* L0 @1 C8 V" X! ?
* I9 m" m" G# ]0 b3 |7 E: Y) x有现任感、承诺感,事事做得最好 " u5 n1 T( e, s
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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1 ^: T9 S2 N) \8 r- B& n可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力 3 i4 M1 H* f& d {- T) ~, r
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尽力避免失败、障碍
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具有强烈的目标感
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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- l& g% h: N7 b8 j/ Z0 R( l, V* a不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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& m( T5 o9 w2 [+ z5 \! \) F高于自信,欢迎竟争
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* R* C" `* C% P% f: e是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
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将工作放在家庭前面 4 B- \; F0 o$ b& b
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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