经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
! s. }5 E, ^$ z$ U- Y' G8 s, G二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
) ^. L9 g7 z; b, s( Z0 y9 H& s
& L  g2 E9 C" F; m- i基本欲望：感受爱的存在

/ u& x: l+ ~5 i3 d# N4 ^5 k1 S对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

7 s  k( r0 E! r! }特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
; c/ K! B5 Y" l. u
; L! L+ |  n! k. R  v2 j, h2 y8 F顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
- U( @9 ^- @5 d- X- k
! i% T! K8 O2 D* ?) ^( |逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
; @, ]. I- `4 _# ?2 b% O' ~
% a) c4 e5 N  @' C- p4 x* w- v处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
7 G) ~3 b$ b- [" }
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

. ^2 X2 F( }- _( Q0 [$ l: S工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
) n7 a: w( D8 F$ b* R, B
' u7 w( z$ w7 M  t1 Z, T4 C骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
! v  v2 x! N) x8 u2 V, A
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

- q% s8 s& U$ t) i! a! B! u4 ^( S座右铭： 施比受更有福

" g: M# k9 M. c: z典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
$ w/ E* g3 X( p; V  c! |1 P( L
0 z" \& {2 ?' W' V( I  [& z优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
0 t' Q8 g- Y" R
7 K2 e, v: R0 |2 @缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
+ s9 `8 G% y  Y2 K# x5 y
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

& u( C+ f! h5 K6 W' m% t4 A令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
- t: W- b) n  ?0 B  `
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
5 P0 ]  X- d% K- m6 ~
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
2 i9 _6 R4 A  M& L  c/ n: u$ R
& C4 w5 z# _2 W/ C时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
0 q+ P0 Z# U. l% q# @1 d
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

  H+ t( a$ d  ?' M. k7 c常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

. U  I3 M. T2 Q: a解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

$ M& {+ i- t) K9 R! R; n基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
4 q1 x* X: e# L0 P5 G
$ i1 f/ x  R5 ~* e基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
" E1 }7 {% Z& G/ C# |6 v
- e9 h+ W4 g3 t  I9 X/ u对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

+ S$ ^2 N, b$ w; H" @* e特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
$ N, l6 B" y- {  D
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" e- I# s! @2 o' \. v
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
) }) e0 i: S6 R+ Q0 V9 T) J
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
3 p) O  t2 q- ?
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

' R6 W. k1 }3 G0 O* G* a4 e剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
$ l5 E( D8 {3 e: D; ]
- U( W0 d5 A" F: L7 F% W0 o( c座右铭：誓不低头

2 q) w4 B4 S3 M5 s6 O" L4 R典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

1 R6 i# Q; I( f6 Z+ R. E5 A! E优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
& ?% X, ~7 V! R, D/ L3 s) ?( s  ~& X
缺点：干预性强，控制欲强
2 J/ n3 R& a/ q  u$ B+ w
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

( S8 z8 [4 f6 m8 g  j不适宜工作环境：与人分享权力
; M/ y) V; q2 Y3 p4 ]
管理方式：极权，一言堂堂主
) O5 Y# f4 ?7 \7 z: b
" y( ~6 s8 p. V$ a( y+ s* w/ h令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
! P; z/ s1 C0 u; g
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

6 y0 `* N- o& H/ g0 I& f沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

* x2 N4 V; {4 i( w. }$ K9 K时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
% `( P# X. V: \
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
5 n) ?! G' P9 l" i6 a8 k
2 Q5 Q7 Q$ y9 }' z: p解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
. z/ w! G& [: B" n" K  S5 B+ [
对待同事处处表现关怀及支持
4 c9 Y( }& n6 s# ?2 @- H' \
1 S3 Q8 H# \% W与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

! o0 n2 E% I2 j4 ^遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
! z" @8 ]" z3 r
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
' b$ S1 S$ k/ K9 N* o
" ^0 {% S, l9 U5 ?* Y6 j$ a& E可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
) y' ~( i( n- G8 g! I' |
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
3 j- S! p* y' X1 Y
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
1 Y7 `& E; v) ^. A* Z; C. `
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
8 g  w. o6 \: G
; W6 p( G1 P" u" c- [诚信及诚实是做人必具的元素
* h. U1 Y* e$ G4 ]
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

4 t! T, v) z9 p7 r$ L8 x- R4 M有现任感、承诺感，事事做得最好
. T$ K. g- W4 V  \
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
( g9 n) \) U( A) r5 e2 i
" b% Z/ W' K5 J9 }7 T工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

" t0 ~% z9 R9 X/ q6 \可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

0 M0 o" d. m2 _重视成功，肯为成功付出最大的努力
$ r3 x# M8 }4 k2 z4 A9 ?! O( m; y
尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

. G) t' k' B5 f( n/ _: T7 `一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
- @2 C* Z1 k" w3 D
高于自信，欢迎竟争

5 B  @6 D  B4 a9 m& k9 D; O是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
% g7 l% v0 t- t
将工作放在家庭前面
0 p6 u* a* c% [3 R
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
* x' B/ j( l( m5 D7 ~
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 S% f' Z, q- c! v& X0 L& d4 t
! q4 Y. b# p/ [) }' |* e# h对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
6 {) S4 g8 z+ S7 p
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
! ^" O5 l9 g2 f
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
9 R$ O! F# a+ Z! @& Z7 {( r
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
5 H! q7 I1 D  b2 u8 B0 H2 _
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

! c' n6 G! Q# `% j$ W2 N: y+ A. s. H身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
! s" k- |' P9 B: O! g' Q# E! x1 n( ~
+ u8 H7 i% u* ^. Z7 `, W工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
' f, g5 r; o0 x2 ~
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
/ e0 i, b" \( T
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
6 g7 |9 v( O9 a
座右铭：誓不低头
1 A+ v$ y+ m' W/ W# x1 V
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

- a* {4 o' |$ O! P4 t优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
& c( u! i9 n. I
  k# D* v! y$ \缺点：干预性强，控制欲强
, D" S* m4 s6 q( V% U# v0 {
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
/ g. ?$ \$ g* |1 z9 {
不适宜工作环境：与人分享权力
/ p3 d: l/ y% W3 R
管理方式：极权，一言堂堂主
% S4 A, a" i: T" F
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
! Y! Y* y- b6 X. J4 }( b8 I
" T1 \4 Q- |# P  m% |令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

, r( E+ K; E4 W! |) y3 u激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

! r" E" {; s; {" M/ A: e  [8 x; m8 M达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
4 {; D  u* q: t( i
( l  n8 E/ c9 J) `: @  R' ?常见问题：霸王，强势欺人

  U3 X& U( a+ K2 g! o1 c8 e7 A; b解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 b  K. s5 S" }  u: u
. m- A" z# w& }7 U对待同事处处表现关怀及支持
8 M  b& P# x: B; G8 h  e6 e
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
. n' _! q4 u; G3 k- X
, \. j0 Z+ }$ \% y9 F5 n% A有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

$ q+ G# |" ?& E3 C+ ^$ p可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

& I: r+ Q4 O* B, Z3 U' u! p1 b不擅于一个人做首领，会选择与人合作

. u! O) h; x% _9 c/ Y+ F不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
8 }7 g# T8 y* ?- z3 B: H
, }- T8 R. c, ?只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
/ l7 [* g9 h& Y+ w$ k- _* }
* v& F0 S0 i2 C5 x2 w对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
! N- x! `6 q7 f  S
诚信及诚实是做人必具的元素
- l7 j- ~6 X+ @" o
2 ]) [6 C+ o9 D5 ]. N  O$ c2 M% u不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
8 g1 R) t3 j8 d& Q; u9 ?& |  K' d' E2 h
- o, H5 S' l$ {别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
( u. e! Y7 M! B' {7 c1 S8 Z
( F5 U* h3 z1 K有现任感、承诺感，事事做得最好

' Q7 v/ A, @$ G, m期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

, q/ H, k0 b" p, X8 x) w注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
4 T/ o* `. u7 u# _' I- ?, X
' ^# I5 [6 k' T工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
* f' d! m! s3 ^2 x/ l8 c0 u. S
重视成功，肯为成功付出最大的努力

6 y& Q, u& M; [8 g# W. ~尽力避免失败、障碍
! M* M& U( N  j- u, u3 _& h3 o( s
具有强烈的目标感

: P7 Z" o, e7 V4 U( V# h一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
& y1 C  {2 C; t+ w( [9 N
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
6 w9 K, l3 L$ f1 s9 W$ p5 b6 k# Y
高于自信，欢迎竟争
- y7 r1 _, M) c8 t
1 \) k# X' n2 r是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
" y, P, J' i! |. l& j" }
将工作放在家庭前面

4 g' k9 p- P# A( j8 o" G不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
7 e7 \/ F0 L/ {  r. C- X第四型自我型
四号特性：艺术家
) I& X. i) B8 D2 O
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
: c' m' m* k4 f3 T+ E( W' D6 Y! @
. @; w- |6 a) R3 Q- g# |2 p. Z3 x( @; H9 \基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
  t6 F% P' V% ]/ R" z7 Y
; V! N. |- F. X特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
( {2 D( `$ F8 Z2 r
6 w) u. k4 D) g% e顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
7 n' R7 l( h$ B9 C
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
( q" C/ o, b- k1 [6 Z, Y4 O* x. {
$ r3 A$ j% w" r: h处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

* h+ t5 l1 {! w' X身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

9 Z6 [2 [$ y/ C3 K常用词汇：惯性保持静默

% }+ |- z$ y- X$ k工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
3 w6 T/ x" X% v9 V3 E9 C
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

" P1 z! R4 e& D, o嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
; F; J6 e. k5 C! F- Q4 Y
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
5 P' I  p1 r$ k+ C9 A7 q
% j& L2 J/ G( A* o5 Q座右铭：世事无常
& @  }3 `: h2 s5 K) n2 S
典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
  F: o; Z. c) c6 V
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
3 h# n3 h% l2 h$ ?7 s
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
9 P1 F! ^8 [# t/ `2 u1 l
: w: H1 {4 ~$ X管理方式：独特，有品味，变化多

3 q( \7 M3 B/ J: }. O; q: x令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
- C$ l, }: w' Z) t5 h& Q, H
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

5 U* E( {" V. j  Q  V- t激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
  ^) l- x) k4 c6 L7 a/ d" \
4 o+ ~! |) h$ n# c# n' ~: X. U. r时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

1 l. }  c! y( F* _9 c. f7 X, R达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
; e6 o8 s! m$ K* j) N: g4 M% s
  r4 A& u3 z8 `% M常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

% W; r1 o5 e6 A, P( w  P- h' d6 w+ w解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
0 y7 J3 i6 [, ?- h
$ d8 a9 A: U2 Y. K$ C汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
+ p8 ?7 ?( v4 U. v; p7 P/ [4 `不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
$ Q/ o$ A: h! |! ~1 ~* t* N第八型领袖型
) R- b) g0 M. g7 E+ C八号特性：指导者
5 k, a* {* b$ U* g" d" `
8 n7 ~; v: J2 N$ N: l基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

lalala

二号特性：帮助者
- c/ X+ b* H% \7 ~( t* R
基本恐惧：不被爱，不被需要
9 o" x5 R' s% R( n" u
! L; i  k( K. A7 K0 r) K6 S: d基本欲望：感受爱的存在

2 y1 w% e6 H- K对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
) |# w1 s# h$ c) C
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

2 V( q! p8 R  a& S  t( _处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

  r/ A& c2 G4 j0 ]常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

! O/ S: t& @; u. v  T) H$ H+ B工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
5 s, t9 s, i% w4 f& M: w
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
+ V3 V1 F) S. B. r0 [
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
$ X' i, `  r8 [" u' ^, O* E
9 V4 D  g& ]6 \' _  d二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
9 l% k+ U& I0 o, o
% w0 y9 }7 I2 L) W% n( c$ ?3 K( ~* [座右铭： 施比受更有福
- t% z( Z- G4 \; w
# h% _7 \7 g. e8 c( y$ O6 e典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

: b4 o$ a+ R  I! j8 J& v- e; K管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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2 P9 d, a% M. K: |8 V时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

3 f% _5 i) T3 d/ b常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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; X3 F6 ~! r5 M& N) a. ?, ~
有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
4 S; J. p: J  a0 r2 U# uMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

- C4 u2 a* f3 O2 U3 [我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........