经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
8 A- h4 w* d# Y# s$ ?( d$ ~. K
3 |$ n) S  o* E1 V; n基本恐惧：不被爱，不被需要
7 @# ?' X$ X8 f/ M5 c! O
基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

* Z9 R8 ?" \- }2 p& H特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
0 W+ f  R3 w% B. }& w
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

- L/ o/ |* O0 Q* h: M! A4 s" X逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
: {0 Z: Z2 o& X* ]6 Y9 `
- F6 [% H1 O( ]$ g: R) J4 q身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 _6 Y- h6 J7 E1 [! J
$ P; h) l) F$ n) i. l工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

6 n' p# X1 q' L" L( x不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

8 P; f8 p4 k0 E, E4 B' G4 n二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

2 A0 U$ E1 u% ~9 y( l3 R) u/ D座右铭： 施比受更有福
2 `; k+ x; n8 }  O. O
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

, s+ t( K* w) D: X; b# i3 ?. A优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
& Y$ O( s+ h& I' V- v
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
/ A+ c- q, `# |6 E2 y
$ y% b1 N% {0 x  ^* h4 w0 F8 ~4 }  I沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
( H/ _8 h: l: f  F. |2 c) \
9 S0 u& j/ f: h' R4 R激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
, j1 i9 i+ f$ v) x
( }" C- n/ r' O3 E) f常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
: \& L0 R4 H1 k8 s1 v$ {3 C
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

. m5 D1 d. {" Z7 I[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
2 v4 ?& L2 o# M9 V8 P+ b
# [# q1 i9 E8 x0 Z; [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
. D+ s. J4 @5 Z
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
" _3 }4 r  g$ [7 K" t% b( T
8 |, K) [/ J) E" M1 Y特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

- u- M2 e. f. |! [( ?* D9 m5 T/ H处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
0 n0 G9 \2 F' @
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

) [, }' _3 _* L9 I9 e$ F! H/ w常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
* v5 G+ z1 j3 _) B. c2 @. A
( \0 U3 [+ ~* \8 V% @剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
/ |0 R+ M0 g$ ]* O( ^8 H  E) j
; h% d  B- B. W座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
/ C3 Y1 G. t, F" w2 y
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

* u" B' o9 f+ R# K- M不适宜工作环境：与人分享权力

/ t& T( O: j$ T' C  y- q- T8 O% g5 y管理方式：极权，一言堂堂主
$ o! n+ l6 [9 s9 M3 u5 y3 X( p
4 [* c- X' l8 {* r5 B8 t6 f( x令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
  |& G& n7 Y2 Z1 a
# U: [3 d: t0 Z- X8 y8 Y令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
. Z  P2 B% ~' m+ t. l! ?4 ^; [% `
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

9 y7 ]- A4 E' G9 [1 ~! f( K3 B3 ~时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

4 `. k- L9 i+ g0 k达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
1 V0 t; N% X# B
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
6 l& x: d9 _9 `+ z) u+ q' ^* j
对待同事处处表现关怀及支持

& D. [: S; T# l4 ?) N( A* g! p7 ~与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
3 T1 \/ K6 G% w# Q2 N6 ~9 H
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
8 t1 I2 s! ~; S1 V; Z
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

% N$ I- x& ~' Z不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
6 e" h0 t% D. v1 c4 A
) n% R8 z3 B# e* s0 J* o, g2 d% y对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
( t; Z/ ]# Q6 l2 t
4 `5 h3 S( U) U# ~0 {% _诚信及诚实是做人必具的元素
( V/ U8 n8 e- T$ v' e. b! e) ]
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

+ w) j$ B5 F; M3 Y9 ]  p  K有现任感、承诺感，事事做得最好
' j# x; F5 z8 T1 }1 K* r) ^
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

8 w% K0 F& [( l( r注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
  ~* @" G" z( Q6 V) t
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
- x, a" p  w* ~! ^
6 A# w* ^2 S+ n' F可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

9 c$ O: c  j6 m- O重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

) A( k  ?# k5 R' \具有强烈的目标感

: ?2 a2 n; \# r一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
/ C  S) J6 Q& Q$ H- I9 _6 Q
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
6 t7 G- l! ]" X
# ^' P+ m: I8 m# B2 B将工作放在家庭前面
" L& v) }! I1 p/ C& p+ N3 f1 Y3 j
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
% [8 ?$ g& v2 Z. K# A" ?
$ ?% d- l5 |' c+ |- r' D  @  l基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
4 e! O6 B+ Q/ L1 y
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

. Z0 J4 M/ ^7 T: p% _顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

& C8 `  e1 I5 h& u逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

4 K# O7 x& u3 a# o处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

7 j6 I7 V; }& f: F7 _# D' `/ T7 \工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
5 ?( Z+ ^2 u& A0 z& K
( q' C+ {. l6 b1 M剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

  q: A- o! k4 |. ]( `( E+ Q/ ]1 C座右铭：誓不低头
8 m% r1 U( q8 @3 `
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
/ _7 V% {' \9 p& f! n( B9 \
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

" Z2 I$ L/ c& K5 E0 i缺点：干预性强，控制欲强
! s& C! H, \4 @
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
& e& S5 _. N* f" D# p' e! m
7 J! o. ^7 W! h不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
( K' ?8 B$ P4 W" q2 w* y
5 z3 a( V/ ?7 U+ Q3 P令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

: [/ ?" x; T6 k沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
( |% n; e. o( e4 \: `9 ?* z' b" y+ f
+ r3 s5 I, M3 b) j6 w3 N时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
4 t4 t" |" X* a+ ^! F: S/ h
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
3 R- f4 i- j% ]* Y7 P3 w9 _
常见问题：霸王，强势欺人
+ Z0 t) L; [' X2 N( G
. u+ P9 U: ?, f' r" D9 l- H. l7 j解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

( L' z% w$ S3 E6 i" l对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

3 m4 u1 T( I, e! u遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
2 L" T  M5 d% W1 r  c1 y7 n! }2 q
& Z5 ~+ ?& v3 w" k/ e3 o3 H+ i9 B有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

) G5 @3 P* e; p, r可轻易洞悉别人的才干和潜能
) w* m1 G/ \# @: M% r' L& _, w2 x
9 F* r# _  d; s7 l必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
2 ]$ L! X/ m- d
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
& ]8 c+ q+ n7 R2 x6 H  Y
: k! ]( s' j9 p" t) q只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
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; [( _5 {8 K: ^4 ?对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
$ M. \9 y" G# P/ N8 I. T" I8 P, c
9 D- W, o& J9 i1 q! m2 ^/ Y诚信及诚实是做人必具的元素
% _+ s4 S9 g: N
5 O- e- r; D' `8 a5 m2 u不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

) U  Q! E/ F2 k. `别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

# l9 ~% C/ p8 l, s# ^有现任感、承诺感，事事做得最好
9 [; h# X1 M) |& _1 F5 D
( Y! M  H4 S' ^+ y/ s  I' I* O期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

; ]. q( Q' R# b- I( q$ ?注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

1 Y- z4 R4 q2 F7 W' @6 \$ b# n工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
  X% I4 }+ x' E( W# y- C6 K
尽力避免失败、障碍

5 m- t. t9 X; X5 T具有强烈的目标感
0 U& F4 b1 Z0 p, M
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
" S7 {: ]) N  ]/ z/ Z
" Z( @# Y# D( z% V2 s9 A& x; C2 H不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

# y+ B1 s% }% _4 s! Z. S3 B将工作放在家庭前面
! k* I6 I% a0 Z/ T
9 y/ P6 v& m0 |7 c0 T( y# T3 [% w不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
6 T  @  y. N/ J% k( J) k第四型自我型
) ]0 j: i1 J0 {$ P: l% j四号特性：艺术家

) _6 J/ Z) A' Y2 K' ^0 W基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
& V) O, V  b! |4 j, c( J  z
8 V9 I7 R$ U$ R  K; H对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

& \( k( u; b6 r特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

; }# B& D" b3 t/ H( r$ s8 F/ a& `# H逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
8 X! B2 y0 i/ N# Z4 y( @7 Q5 Q
$ b8 c  O4 Q5 H处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
4 y/ p; P, J" S
常用词汇：惯性保持静默
) E! x: @# s/ t% U, j
, r) }: o/ C/ W* m4 C- R% h: d工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

7 U6 @) j& ^6 }/ |& R1 l不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

) n$ D5 p  L7 P: s嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
- B: v0 s" x4 V3 q- k
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

* H, y2 h9 u- n7 s6 j5 p3 \座右铭：世事无常

) Y) S0 c4 {. _; D9 D5 E3 Z典型冲突点：感觉被误解或不被重视
+ A) v( q. F1 ^" L
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
! ?5 m( k3 K9 Z- @( k+ F
- g& R# i- k* `' b$ G1 H8 D缺点：在感情上过度需索

  W9 J0 v, K! K0 T% S5 i7 a# j$ w最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
" E' |8 d- z# G. @& |6 v& |: u' k# `; Y
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
) W) b" p: `9 J4 F/ o
管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

$ _7 u$ d% ~- L" @令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
! g) f: ^6 J' c9 t9 s
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

9 V3 ]- s/ _' k- B8 X激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
+ W- ^; @# r( l
) P- \  r' K) H; z, a1 D常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

& z+ E5 @! e! G  P1 ?' F$ P解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
0 `% V) B& ?6 u2 T/ a  d
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
% `* ]1 \7 L; c! T八号特性：指导者
1 E; P- l" m* S8 }$ R; F
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
, a3 u/ J6 L+ G2 ~9 e" d
1 ^- }- S% }" e$ `5 X* S. I+ Q基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

$ }1 z  H2 x3 O5 m* l: u) w- r5 ?
- r0 A. X) h& I( l$ c

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

& O3 [1 S0 [9 U对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

& p4 H6 u, M' ^: A特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
2 J% P/ G4 Z/ ~/ C+ O, ~
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
0 i5 t( _6 d# ^% H
4 J8 n+ F( J; u逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
/ i; ^# o/ p( e( f8 Q2 K
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
! b2 E! t  y/ u- N: [
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
0 l- v) l- e: a2 y( n
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

% M4 P7 E  F, D: {# A; K' A不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
& ]8 Q! b4 Z7 U  t( V, o$ ]
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

% t/ D+ }/ k$ v/ S8 \' x& L缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

! k/ f1 x5 V' D0 j& @' |, S7 x4 ~: m最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

5 H! H6 n! r! ~3 d! p, I; p, |令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

7 j: w9 i+ B  ^激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

# b8 h; c+ G% p: M) Y4 q" L, m时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
3 l# d. y& f( }8 x% H+ S- f, O
$ b, d+ J- _# s3 q4 |达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

& d5 s& J3 e& q9 _% a) s3 E常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


5 W+ m- b! E4 P$ o3 U- q% c+ K
) K$ \4 p  c. i  v$ ^# Y有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........