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第八型领袖型
- J: V0 K# W0 z% }2 N. }八号特性:指导者 . a, b. E4 h# O
" \/ _7 H$ l9 \+ [# P基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 3 @: J g q' x* O8 r: D
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 9 J, m+ C& h4 Y/ S4 |; n6 ]
, X' ^3 u7 V& R. o/ s对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 - K6 k& t7 T+ z4 m( C
, n6 c3 n; a: {5 }6 }7 T' F特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 . g: h. z! w' Y) W2 v) r9 p& r
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 ) P( d7 A" ~; r, ^" e' U+ k
2 A4 S M. p* n, J逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 1 }" l/ }0 f- J* Y
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 ) _* G* \& a5 Q+ @6 X' g
8 X) A/ h- J+ @7 n1 b2 ]- P不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; : O2 |; W5 H$ z( @
0 A4 x9 y& F& p5 e$ B0 G剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
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座右铭:誓不低头 . ?, d) I \4 Z/ U: K! B) R9 Q7 y
: j* T( M+ [" p典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 # u7 I! {1 T7 |5 g3 m
$ v- D- O4 Z4 _( u优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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缺点:干预性强,控制欲强 ( W. \* x6 d* X6 [% y( N6 X
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最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 ; l1 d6 k5 U1 g4 Y" s
8 h( |3 q( {% X4 y6 v不适宜工作环境:与人分享权力 ; A1 D U! y9 n( G9 B& T3 h
0 T1 U6 R8 m& f! T# L4 w8 \管理方式:极权,一言堂堂主 , S' S' i' ]1 b) n) O
5 a# b+ a* C& \. R0 @令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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$ F; ^7 d% w* L' s令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 & L$ o0 c; A8 v% g; X
! T P+ O# C4 I x/ z沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 ; w b9 d7 g0 C' m+ R* H8 o% X
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 2 }! B3 F% ~1 V p( _- t
) ]% m0 D: I0 [: s5 {" J# g, b2 U时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 4 [- @; Z# Z c! T; P
5 D* Y7 C& L% r3 T; P8 t: R2 W达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 3 j7 N. f; C' D& o( j+ N$ @
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常见问题:霸王,强势欺人
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2 z& B7 @# [7 L+ m+ I4 q( F5 R解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 ) I. E! f8 p- L7 z! M, m% G) m1 |
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对待同事处处表现关怀及支持 n/ f2 M+ M8 }& p+ R9 ?7 D# q
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与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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1 m0 C9 |( a; S [1 t遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
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/ { e9 ^/ J- u) H* S/ b有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 . u. `0 _+ [+ T( _5 ~
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可轻易洞悉别人的才干和潜能
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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4 g, y6 J( \9 G. M) G不擅于一个人做首领,会选择与人合作 7 |2 j ~$ R) v& B
; J3 ?2 r5 i8 v! b9 U不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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诚信及诚实是做人必具的元素
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 + x% P% i) l$ A" s' ]2 j
6 h& X$ Y L/ |9 Q+ M别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 % h v; K" X! E, @% H3 b
4 q- u$ U+ |: `+ i! \" E有现任感、承诺感,事事做得最好 8 p4 n1 M- n, T ^- C
6 g# X/ Q- \- h) u* ?0 j2 N, H6 p期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ( ^4 A1 e3 h" r$ g( z
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 ! ?" |7 [" {, U- X9 v$ D5 B
& @6 n% S3 ?6 P4 z7 U" ?工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 7 i' S) M$ R+ c( Y. `4 s
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可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 9 v; f' u3 C4 L, s& O! Q2 O4 Q
( X+ z. j+ b/ A, ~5 s重视成功,肯为成功付出最大的努力 & _( E2 G! i" a
5 t c6 Y6 U. ]尽力避免失败、障碍 # ?3 F1 l+ k# l2 L& m! r: z% D# A
M0 ?# K8 C% K具有强烈的目标感 3 [: l: d0 ~3 ~
+ @* e: ^0 L( J+ M3 r8 F b: I一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 + P F( {8 V7 R1 E1 j9 g+ r
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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高于自信,欢迎竟争 7 @* i5 `( g2 `6 M7 p
; U L9 Q8 M: v# C+ w2 b) ]是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 9 Q$ Z1 g2 B" |2 o- V
4 |! B, X4 s% d1 k& K将工作放在家庭前面 4 L- Q' n0 q) p, z' G9 e4 e8 y; Q
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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