经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
$ B' r0 k; g5 y8 y- A+ V4 a二号特性：帮助者
5 c# n1 y0 o- S2 E( v- d: @
基本恐惧：不被爱，不被需要
' X' e4 w; L- t- A2 r* F* ?
基本欲望：感受爱的存在
( c( k, Q1 I% b. B# x
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

- e% `3 p1 m8 B8 B8 U8 L- O逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
2 ]  L9 T9 |& M9 w7 P8 G
1 X4 q& W' O+ [, [- G: Z$ O处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

) \3 k! g! _; s身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

/ |6 B. C. o3 `9 r& @$ f- J常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
! C2 x1 j4 _, @
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
6 s1 A" E: B. n; ~) C, s0 U  ^2 a
0 n: B7 l# j7 G9 M' e, S不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

6 o: [$ G- n; _2 ?) X9 y) j骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
* T5 w8 Y- \1 G; ?
座右铭： 施比受更有福
) \. v. k# l0 N- S& ~  Y
$ U. B; Q8 o! c. s典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

/ g3 m+ B, H+ N8 K缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

# B- U7 O: [8 V% u" [0 [! A最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
% N- f1 e" F$ u* D- u5 x$ L
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
, ~9 Z+ Y* \1 ?  ^) }; r8 Z( f
& K& A& e% v4 {3 R令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
8 T$ B8 d  x: z0 Z
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
9 Q) I4 _. }9 q' X0 I
$ {  g0 v$ z/ f, D+ ^时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
& H& A8 P  C; L
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

; m$ k) _) W& w% b0 z- u2 f( J常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
5 i; X3 n2 n1 y9 w: E5 h; k
0 E. H% g1 M" V& V6 s. g4 P解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
) v' I9 Z1 O: L, E! i% ]" K, d# _
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
4 A+ [- f1 }6 ]0 A1 H八号特性：指导者
# R7 Q0 b! O+ R" Z9 ~3 |
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
7 o; ]8 u1 k/ g! r/ j
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
. s& E$ L/ z5 u" u, F8 d
1 ]% Z$ ]& @9 W! X  `1 o4 G( \对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
0 r$ z+ t1 Y3 A% X- l
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
' p& ?2 b6 D1 U  }5 n* \7 g
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

! y5 j7 U" H5 _处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
' D# w/ ~+ N- @$ f' e$ X. J
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

4 ~# H6 x/ g/ o0 B- J& B工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
0 D: W  ?* u* v
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
+ T# n$ X9 D; y! e% J
8 L  g. y6 V* l4 @& K7 L4 {座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
% K) u0 n4 b& g6 u
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

1 q7 e) m3 Y0 Q# T5 ]( B! |$ j不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
3 x: @- N; e! x' O/ N, D+ W( i
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

" L4 r% P. c* K; I5 Q时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
6 V! Q( \% F1 s( w' r" Z0 F
: g  L" ?; Z2 _/ A达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
+ @# v$ A; l- R
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

. S3 Q# h/ u# F. p  R& E对待同事处处表现关怀及支持
0 m$ l1 n5 k: k* c5 \+ M
- @, ?0 k2 H2 C  W6 j与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
  V8 s4 _: R, E0 p3 M1 x% [
3 C9 k: Y6 V5 N3 y1 E, t有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
8 [1 n" b/ i7 X: s
- Y/ x# l" k( I9 ]不擅于一个人做首领，会选择与人合作

0 ^; u& E6 Y5 \) z7 O9 M不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
$ m8 B9 z( L) n  J5 G
诚信及诚实是做人必具的元素
1 S% A% ~  @2 f( D9 l3 f
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

1 t/ b( A" `* \& h& D3 V5 H有现任感、承诺感，事事做得最好

# p4 k' i/ U6 C! E! G期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 T+ a6 ]" Q: \3 O
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
# h! x9 K9 c9 @# p- U
5 a$ u! a. J( ]/ t工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
( |3 X  C  x& u) O' T- ^1 X8 \- p9 x
重视成功，肯为成功付出最大的努力
9 I+ {2 G; [* H, v& Q5 J8 {
6 r: u  A! o, R: R6 Q& L: \尽力避免失败、障碍
* K4 a$ [# l* E+ ?
具有强烈的目标感

# M, S5 i, L/ k6 o& ]一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
+ [' W+ z/ F# l
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

' r( e, b% T8 j6 ~' g高于自信，欢迎竟争

; s0 w- G: [8 [- r  Z- M0 W是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
8 ]3 Q- n. W1 o6 _3 [  j
将工作放在家庭前面
' x8 Q/ f' C& K9 M  W: X9 \5 ]
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
3 N. |& D) N2 h* w' J6 F1 y6 Z八号特性：指导者
+ }- V1 X7 w8 b! y
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
1 ?; B& }; r  ^5 O' T
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
" z' V! t- \/ q' u
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
7 g/ p. A# x; f; R( _4 X/ E
6 d2 O, N+ z) h: \+ H- h9 s- c逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
8 p+ q1 H  E1 D+ k
4 G0 d3 R1 _7 d" s) }处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
7 w: N1 ~$ N3 i( _8 \. `* D
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
7 t& v, J: a( p7 a
3 Z2 S2 Q9 q' S2 U4 a常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
, |4 j! a6 n) I4 p# u
  G" J6 E( }) z! i, \工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

0 H0 ]" ~5 y; K剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
/ y1 J: V  L* B' g* y
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
2 y2 k' K8 r$ u6 W
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

& {/ [. t0 n" l0 r优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
2 p7 ?+ `" L0 `' @5 o5 Q& L% a0 I
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
7 a0 U# J2 J/ {: p0 Q; R
, |. r; \( @( [9 V) I- F: G令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

. K# G3 Z5 I* C! r2 H" `令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
4 R3 L: J: w" r, }& R
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

5 R) S( M3 I! B9 ]) D激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

- o) l) @' w% e2 t# W3 Q( E时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
# |; a& M4 w( R$ ~" j- a2 F
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
/ R% f/ j( O2 R) G4 y
1 Y8 D+ u; i" F7 F$ |/ w* G. o解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

, K8 D/ B+ A) t3 J  i5 n对待同事处处表现关怀及支持

/ f: ~, G4 }0 X. s( a1 P与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
: r4 ]3 S0 T0 U6 {
可轻易洞悉别人的才干和潜能

1 x: X% b% _* P1 O* m& J  S2 ?必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
+ m8 B/ {9 O& T; R% _% T5 J
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
% u1 L& B- C  F% f, R& a: e) R
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

( F9 K& ?( y, G6 i9 ]9 U对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
7 g! e" I$ [6 y! B4 h% i
有现任感、承诺感，事事做得最好
, I, J* R" X# ]+ s% @; C
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
. Q5 v, e+ W5 F4 L' P; A
; Q0 \$ O  {9 H. w2 Z& }注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
; b1 h; G, N2 `# b
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

$ `! H& o9 i# o' P0 S重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
' `# w6 D- i* f# {* f
具有强烈的目标感

* ~3 p4 C0 M6 ?7 W2 n; s一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
0 w( I7 R) Q$ o( N  d# I$ m
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
" L& f) k/ P6 j3 H
" v1 i: A5 G. @, d1 a9 o, `. X高于自信，欢迎竟争
. J1 b7 r+ w$ x" f
3 q7 I6 ?+ N- C. s是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
) h( Z  b8 U- r9 x6 }
将工作放在家庭前面

* l7 U1 D" |, Q+ [6 C# b0 a1 r不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
& u4 W* k6 P5 _" B: B第四型自我型
0 I0 |! L; i5 o( Y7 p( Q' G7 w四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
6 Y2 E2 m# o8 i0 B$ I
) s; u) ^% I. [0 k  X( s基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
# l" n# \+ v: x' f6 c* F
3 `. r; y+ l# W/ W9 K7 ~) a- X对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
) \* P, `  `0 @. l
7 k2 @9 o" T) k2 k* {顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

5 b# _1 y1 Z5 }; B+ O5 a/ q+ {逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

4 W6 E5 X! H' Y& \( F1 F7 U/ u处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
: a% w- w+ q( ]- K- `6 `% J/ S
5 b1 Y( G/ g+ W: S1 X7 C身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
1 G6 S4 N" ~5 i4 Q' J' l
常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
- h- @( ]4 f9 V( Y5 W+ v" E
. T2 n& H7 \  x7 Q) u嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
# K9 w- W1 X" g# }+ z4 A
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

" I+ |5 p. d7 z1 g* t9 L典型冲突点：感觉被误解或不被重视

! s7 v! c) t3 A9 ~, _) Q优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

3 F; O; L: r0 _缺点：在感情上过度需索
( T2 |3 u! X) R
& I4 t' y) x( ]7 Z, y) s3 _: a5 ?最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

" z8 y6 [4 ?6 w+ y( y管理方式：独特，有品味，变化多
$ e$ x$ s4 b% ]% F
% V8 y4 _+ V, z5 L7 ~. B令人舒服的地方：重视个人感受

1 a: M+ O+ {7 H: b  r' P令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
) [3 q, Z8 t6 e7 A
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
& {+ I1 {7 ]; ~' n  k
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
; v; C) r% U3 s" Y! P
! ~2 b3 v  c: \% Q时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

" k# M2 a. P! [) t8 _- E$ a达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
( N3 W- g: x' a9 u: M  G6 D- z8 ~1 q
% Z' C4 b9 L3 B9 D' W常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
* q: V9 F/ m% k9 U2 C
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
" N. A! @4 a7 C
/ D. D; U: s( `. w7 \汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
1 z  T( F% D/ U+ R第八型领袖型
+ e7 ~- B4 n" n  c7 H八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

- L3 \8 ]0 O5 p# {基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

( a# o3 [2 a( A8 X对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

2 _& t7 i% I% }% K
4 g" `1 ^: u7 s# u3 d" e
0 m& e1 z4 v" C! N/ a) y1 ?
1 E* g+ \+ W) P& w( I0 B

lalala

二号特性：帮助者

7 w4 Z. D# S7 k( w" o# g- k7 i基本恐惧：不被爱，不被需要
& L1 G% [5 A  f0 B. e$ O* e# [. d
基本欲望：感受爱的存在
8 ?: ?7 U/ v4 N4 a; n* ?' j
* b1 k. c# m8 @6 Z对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

& P2 U/ x% t: m2 P: D/ x+ b特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
5 P. s5 r4 Y- m# S2 x' E& x" x
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

: Y$ `3 n4 ?* J/ K5 D5 n4 h( t处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
9 I9 b5 }1 E4 D& b  i( R; G
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

: e8 K6 N$ o5 L, ?常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

  ~9 S' R9 w0 P工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
9 w* x5 H( Q5 B: k* G0 W3 W- g
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
9 C' q/ m' h; @, G6 k( d
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
0 J8 S3 i! g3 b: u) k
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- y7 m5 N  B3 }2 Q5 P/ N- x2 w
. }- R7 V8 z( X+ O; f# e座右铭： 施比受更有福

* g+ p' m1 T$ q( s$ v% C典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
9 {6 r% ~" c: a* V7 I5 N- }
% a! R$ H! J! v8 A% _- T优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
. h5 {- J8 Y7 d! i7 q
9 e0 F2 x4 I! z% Y! q3 k缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
% u2 y! h( D, K" K
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
2 A' e. Z- m# V- m
0 y0 O; I, D" V) L+ C令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
9 z& C3 N! a4 V7 V! o. M
$ Q9 K1 @7 l, @3 X# y3 O6 z沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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0 l0 T/ f( e  @2 ~: P- O激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

, A6 x8 D. S& [. }我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........