 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
不小心要插上一句,任何组织像要办好,都要有一套大家必须遵守的程序,而且是书面形式的,不能只有发展方向式的总结性章程,容易造成责任分工不清,没有一套统一的运作程序,举个例子,回头去看一看以往的活动通知,关于一个活动的通知就有好几个形式,细心的人一看就知道这个组织不够严谨,说白了就是不规范.
- B( ~% x+ {' G& f, u- m3 q1 H1 u2 m7 k
还有就是内部人员的责任和义务是什么?个人觉得如果一旦担任了一定的职务,就要负起一定的责任,但是实际情况是,多数人员不是在全职作(因为种种的原因也不可能全职去作,比如有的自身的问题还没有解决,更不用去深入考虑如何去帮别人).# J2 y1 H) |/ ?% E/ m3 R
% z4 A/ b5 t$ f/ P. U还有一种感觉,,希望我的感觉是错的,就是有个别人在利用EMIS的名义来建设自己的个人利益.这里说的不包括通过正常程序和手续进行的活动.例子我不想说,只希望不是真的,或者以后没有类似情况发生.
# m7 n( `; N T! e! g% j
4 r; o+ e2 z' ~! ]% l6 a建议以后的会员入会制度还要加上一条审核制度,不能交钱就批准.比方说,有这麽一个人,拿我自己举个例子,总喜欢说一些不中听的话,或者是有一些和大家意见不符的意见或者是举动,经过认真分析后,从协会的大体上和长远目标上考虑,应该拒绝其入会.不用去担心别人会怎样去评价你,要知道,你作的再好(即使你自己是这麽认为),也会有人出来唱反调.入会人员的审核不严格,到时候也会因为这样的人毁了自己的组织.或者说应该去审核此人的入会动机和办事方法,只要是符合协会的创办宗旨,而且不违背组织的基本原则,就算是合格.负责日后各有各的小算盘,绝对会把组织内部搅乱.
. [) F& X) a" a, V9 Z) ]
. b; i6 P0 e8 f" ^, P- ?/ R* d最后想重申的是,我担任组织内部的职务的原因是很明确的,我会遵守当初的承诺,作好在自己能力范围之内的任何事情.希望明天的改选顺利完成.
1 h8 v1 }% J; F5 Q7 K4 v0 G
. }* f) H- J' B) j1 u( j* R注: 重新修改了格式,原来的没有分段.1 \8 ^7 N# c0 W, J3 j& D
7 p9 u; \. ?2 `6 Y1 ~* Z9 k
[ Last edited by caame on 2005-11-5 at 12:46 AM ] |
|