 鲜花( 19)  鸡蛋( 0)
|
在Arizona沙漠深处,500多台汽车静静地停放在四周用铁丝网围起来的废弃停车场内。, b* b. I) v! q5 N& k
3 u' V( f& f. b7 s9 Q
它们在那里停放了8年。由于干燥的气候,大多数车子仍然保持完好。除了由 Michelin 特别研发的低滚动阻力轮胎已经瘪下和风化,这些车子流线型车身,特殊的隔热玻璃,镁合金车身,镁合金车轮,仍然向偶而到来的参观着显示着1996年通用的技术成果:. D' W# o: j! y1 H
: v( D' Q. q8 K; `7 f# ~) F" r' o
全世界第一批量产的全电动轿车被遗弃在此
" x/ u. U- A1 d; r* r8 P5 _: E$ y! U2 o
全世界第一批能够单次充电行使100公里(全速)电动轿车被遗弃在此+ K: o! _& X, a4 C
6 A2 V8 d5 n6 O% Q8 D全世界当时技术最先进的电池组和充电技术被遗弃在此
8 K% T1 w5 G \) l2 y; X) }
]9 S9 |. k6 d( z- R$ u+ V为什么? 善良的群众不禁要问?' n( U' G% o+ }1 d, b
' v- D- ]0 N( K2 {: f @4 J% h通用的回答是:# b& T# ]" a" a' g; G/ o$ K$ b# T
( p* E1 s; w: [5 b
1这批车子有安全隐患。搭接电池组电缆接头有发热问题,可能引发火灾。
6 v+ k% h1 W6 X! u0 p3 y7 `
) x1 i1 ^# ` u# B) G: B$ X事实是,仅有16部车子有电缆接头发热现象,但没有造成任何事故,甚至没有损坏。7 o/ {8 R: U: J5 q
0 d$ j; d% l+ r, G% W/ _6 X0 S* o
2 这批车子由于零配件件供应不及时,不能保证使用者满意。9 l) G1 E% H9 |. ~5 ]
( N2 T0 B6 F0 K8 T& e X
事实是,在销售第一天,通用就规定此类车子只能租,不能买,而且当租赁结束后也不能买断,必须交回给通用。从1996年到2000年,通用更新了电池技术,但是突然终止了所有的租赁合同,强行将所有在路上正常行使的车子集中到Arizona州晒太阳。这说明通用从第一天开始就没打算供应充足的配件给最终消费者。% W; A) V+ n$ Y' c5 b6 I1 X) d! I
1 k: g V# k6 [5 X4 U0 f; g( H" ?# m
# n/ }& H, F, T# h8 J
与此同时,通用的新的市场策略正在如火如荼地进行着。瓦格纳执掌通用后,认识到通用存在成本高昂的弊端。为了取得利润,瓦格纳选择的不是技术创新带来新利润,而是通过改变消费习惯,玩弄美国国内能源政策来达到提高利润,争取生存。7 ~3 V1 [* v7 F+ m0 t
* B4 Y# j! f7 @5 L2 d$ `首先,通用推出了电动车,骗取了美国国会的特别资助(伙同福特,克来斯乐)(1996)
9 }( m) X2 z! J- x; [, W
+ r2 k7 d# ?, M+ ~* X- ]0 `其次,购买了破产的大宇,进一步拉低通用产品线平均油耗,每年节省数十亿美元的罚款(以美国市场1000万辆车计算,每车150美元罚款)。
! }( h2 G# ^, R- i! l" C
1 Z s) G/ l$ R+ ]# R. w1 G U$ z倡导皮卡车,越野车神话,攫取超额利润。想想70年代每辆皮卡7千元的售价,2000年已经高达4万美元!美国的通货膨胀达到5-6倍吗?显然,15,000美元的高利润令通用不顾一切的押上技术,资金的赌注来豪赌市场永远倾向大型车,人们相信通用是安全,时尚的化身。
& r; d# \* x: l- R8 w8 h7 k' M* y
在通用乞讨美国政府的特别贷款时,瓦格纳在众议院议长佩洛西的逼问下,承认即使在支付巨额工资成本,福利,在美国市场仍然可以取得单车1万5千美元的利润。(大型皮卡/越野车)
/ p( z; F6 R, J2 Z1 @; {+ O% N; V7 j+ C$ G
提起佩洛西,是很多“爱国”的中国人憎恨的人。她对中国人权“指手划脚”,她同样也令许多美国大人物座如针毡。% D* D+ }0 H$ [& k- g
! V2 G2 T5 W$ P# K0 l- t1 H比如,她问瓦氏:每辆小排量车平均利润,瓦氏回答低于200美元(底下一片骚动)+ ?' y& g: h( W8 ^5 h
3 |! S e* H; u/ Z2 A她又问:在小型车和新型能源车投入研发费用,瓦氏咕哝着说了一个绝对美元数额。佩女大怒,问他占的研发比例,结果不足10%(底下又是一阵骚动)% p3 S# a" _3 W. i. m
+ C- f! i" V/ T* I* D" ~( d4 H
正是这个令许多中国人不舒服的美国女人,一点一点地揭开了通用的邪恶企业文化。我确信她令某些中国人不舒服的原因和令瓦格纳不舒服一样:真相往往是丑陋的。1 h' Q+ e1 K' R) B/ G: B. a: z* p8 H4 B
: K# f# x: G# X1 G( R" Q4 {: J& R; T* g, B# ~
再其次,通用通过利益输送(送给国外合作者,当然不是人民),在中国市场上取得难以置信的成就。
( t/ e% r" N3 m4 J1 w5 m- H& w& T- p) ^- \6 P
在中国,通用的别克简直成了摇钱树!单车利润高达售价50%,通用在两年之内收回全部上海通用投资!
1 Q$ W& ~. y/ [. G/ w1 ~% r8 L. w7 e7 A
正是通用的超额利润,令所有日本车企业迅速进入中国,因为通用给每个车企带来了空间。同时,善意地告诉爱国的国人,不是日本人不愿意带先进技术,车型进入中国。中国的高层在美国通用上有巨大的个人利益(看看上海通用中国股东的分配),是他们阻止日本车(德国车)进入中国。中国人爱美国,比不上高干以及他们子女,他们的公司更爱美国。; C, w3 w [. B5 z/ e0 X
% v2 ~" k) f! ~/ Z( J* b
8 c6 i8 h |, i) w& R6 J当年,通用的电动车比起日本车,简直就是刘翔同残疾人比跨栏!
, D% m. |/ l5 `3 K5 p% z7 z
4 k3 O& ~0 Y6 I$ J4 y可是,现在,正好反过来了。因为在美国人醉心于大型车的豪赌时,日本人在拼命地研发混合动力车
3 Q2 n4 [) t9 k6 P6 c4 V }6 a' B4 v8 P- G! O. I, Z/ s
大多数人可能不知道,丰田佳美混合动力的总设计师,总工程师去年活活累死在工作旅途中(在日本前往底特率车展)他每周工作超过80小时,基本无休息日,他的团队是公司里最有压力的团队。年仅40多岁,创造出丰田最值得骄傲的车型。这种精神,怎可能不胜过美国对手?. ~* k5 h' [. V# @$ o# n! @0 {( ~
(unfortunetely, wife is suing Toyota for the death of overload)
$ b$ n* A/ m3 b, ]9 m
4 J3 e) s4 P4 }0 v) X8 N3 A3 s5 U
# s2 B" ~! Q% k* A! r当某些人诅咒日本车的时候,想想这些,就会明白当你只能咒骂对手的时候,你输定了。(韩国人也是很疯狂地追赶,看看起亚/Hyundai怎么研发就知道了,韩国车一定会超过美国车)8 i5 X/ _9 C$ U0 i! ~
. T2 F" b/ x" }! W2 X! Z5 ?[ 本帖最后由 HRU 于 2009-1-5 13:58 编辑 ] |
|