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辜振甫的“三不满”“三不舍”
新民晚报:
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从1990年11月海基会成立之日起,海基会董事长辜振甫历经了两岸关系的起伏互动,却从未离开过这个岗位。海基会和辜振甫几乎成了同义词。# {* S2 ] I# T( I
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他想要有所作为,才留在这个位置上。但因李登辉陈水扁等的“台独”分裂行径,导致这个位置“必须没有作为”的时候,他竟已经离不开这个位置了。7 B N* P5 R1 l% B+ l
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辜振甫知道,“海基会董事长”这个头衔,是他必须继续背负的责任。但,让他耿耿于怀的,是他无法接受台湾当局为了一方的政治利益,而强迫他背弃12年前双方达成的两岸均坚持“一个中国”原则的“九二共识”。9 w; g. Q( ?: W% v: i# ] C
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这是辜振甫至今无法释怀的心结。但在目前的形势下,他只得默默忍受。这就是辜振甫,一个值得尊敬的长者——
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$ @" y8 @" @0 R) l, V# F5 C* L& d 而在外人眼中,辜振甫称得上富贵双全,但在他心中,却还有着些许不为人知的不舍与不满。
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政治“三不满”
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大陆海协与台湾海基会达成的“九二共识”与之后的“汪辜会谈”,在辜振甫的政治生涯中占据着最重的位置,但却被陈水扁当局恶意抹杀——
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6 G( j! J9 L5 w$ B2 o6 R/ U 一不满:“九二共识”被“蒸发”# i4 F9 }' q1 l8 @ _. A7 _
) ?+ v% s' W( D3 a1 S 辜振甫对两岸的浓厚兴趣,在他临老垂暮的10年中,显然占据着相当重要的分量。一位友人透露,辜振甫在重病之余,还经常以不解的语气反问:“难道真的没有‘九二共识’吗?”
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台湾当局不愿承认“九二共识”,辜振甫很心痛:“‘改朝换代’虽然可以推翻以往共识,但总不能说没那段过程吧!”
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! c0 \# z h6 ~( n “若没有‘九二共识’,哪来的九三‘辜汪会谈’?”跟随辜振甫赴新加坡的海基会重要干部,叙述了辜老对这段两岸事件的论断。
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1 Y T8 n% ?5 C" J/ f; S# B$ c 不过辜振甫的个性就是这般圆熟,他不会和扁当局打口水战,因为这和其一生“政通人和”的认知不符。但也不能就此承认吧?否则对岸会如何看待自己?将来又如何再复谈?这其中包含了历史定位和个人诚信问题,因此,辜振甫采取少说、回避的方式,甚至干脆用反问来化解尴尬。 z7 Z! k' f! H8 z' p
! o# M; L) e8 a7 W 长达十余年的两岸工作中,辜振甫历经李登辉和陈水扁两任“总统”,前者让他无奈、后者令他心痛。其实辜振甫和李登辉原本关系甚笃,两人同样与日本有深厚渊源,又经常一起切磋球艺。自李登辉提出“两国论”后,两人关系日渐疏离。辜振甫曾无奈地表示:“有些话,李先生现在已听不进去了。”' \6 B7 B. \4 w6 Q! f
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陈水扁看准了辜振甫对两岸事务的难舍之情,多次虚情假意地挽留辜振甫,却又多番发表“台独”言论破坏两岸关系——1 l7 `/ ?$ b: o& K, u8 }' Y
/ u' g( ]6 d' O0 \6 {# s2 G) U7 {- _ 二不满:满腔热情被利用; U" i/ b& _: @, L
5 S8 ]4 Q' f5 Y4 { 不过,当时辜振甫仍怀有雄心壮志,认为两岸未走到无解地步。
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前“陆委会主委”苏起回忆,“两国论”提出后,李登辉便避而不见辜振甫,“国安会”两岸小组几乎天天开会,商讨对策,主持人是当时的“国安会”秘书长殷宗文,正对面坐的便是辜振甫,有时一天十个多小时的会议,辜振甫都挺了下来,不见疲态。1 V. r! m }* ]* `8 d4 D9 ?
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但之后陈水扁上台,辜振甫就显得意兴阑珊。2003年底海基会董监事改选,辜振甫还一度表达辞意。当时海基会秘书长许惠佑曾劝辜老:“你们应该再会一次,现在的局面是个逗号,总该画上完美的句号吧!”一席话又让辜振甫燃起了希望,允诺再做一任。8 I* ^( P2 w$ r9 T6 h# u3 p
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不过辜振甫和陈水扁的嫌隙由来已久。1993年第一次辜汪会谈后,时任“立委”的陈水扁在“立法院”曾当众质疑辜振甫父亲辜显荣卖台,触动了辜振甫最深沉的痛处。虽然以辜振甫的行事风格,可以豁达以对,但陈水扁当政后,几番刺激对岸的作风,这可让辜振甫的心境五味杂陈极了。3 V/ K' q! y4 s J( \' v7 y
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去年10月,陈水扁又假意释出两岸政策“善意”,据亲近辜老的人士透露,之后陈水扁还亲访辜振甫,不断好言鼓励,甚至邀请辜担任两岸事务工作的召集人,让重病中的辜振甫再度重燃希望。“辜老就是难忘两岸情,可能民进党也看准了这点,总能让他失望过后,又怀抱希望。”这位人士形容辜家人对于民进党此举均感厌烦与不满。1 k; d$ k; k* M/ W1 l) |! z
; \* b. t$ F" l& V/ V 每当两岸陷入僵局,陈水扁需要两岸事务来为其和民进党的选举加分或搞“台独”过火被“山姆大叔”痛骂时,辜振甫都会被拿出来当作“挡箭牌”。8 K" r5 |( r" p9 T( |( {
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三不满:个人声誉被作“挡箭牌”
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当年国民党当政时还认识到辜振甫有两岸的“实质意义”和“象征意义”,但民进党眼中的辜振甫只剩下了“象征意义”。- r& R" i' \; {+ x# u& Y8 d& W
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现任淡江大学教授的苏起认为,民进党只是将辜振甫作为两岸吹和风的“挡箭牌”,但在这道墙后,却不断祭出“台独”小动作,让辜老大感无奈。: s8 L$ l9 U3 p4 z
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或许辜振甫是顾全大局才继续当这座“象征意义”的门面,但有时候还是会忍不住表述民进党对他“过度使用”的不满。有一次陈水扁前往探视辜振甫,并向辜老“建议”:“你可以直接和汪老拨通电话啊!”(意即想要以辜振甫作为两岸“私通”的秘密管道。)但辜振甫之后颇为不悦地向友人说,“这种事岂是我说了算?”辜振甫介意的是,这种私下互通的管道,如果谈定了又不认账,对两岸和他个人又是一次重大的伤害。
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去年11月11日的傍晚6时半,台北振兴医院出现了一批特勤便衣,迅速护卫着陈水扁进入电梯。短短15分钟的会晤,陈水扁又丢出了辜汪再度碰面的“建议”。只是当陈水扁离去后,辜老的眼神是空洞的,望着窗外逐渐黯淡的景色,内心百感交集,不知道该喜,还是该悲。8 _3 _/ F( @5 x( {% ?: J8 c
1 J: q% o, E0 P0 k. _ 人生“三不舍”
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, n0 U& o' u) c) H3 b; ?( k" |; O 长子辜启允是辜振甫的“掌中宝”,也是辜家家族的接班人,其为人处世颇得乃父真传,经商的韬略更不在其父之下,辜家企业的老臣也对他心服口服。. t" u' M, D$ e0 V; I; z
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一不舍:钟爱长子英年早逝
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辜启允的骤逝,是辜振甫难以弥补的憾恨。
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辜启允自小便得辜家二老钟爱,虽然辜启允生性放荡不羁,不若其父言语得体、衣着讲究,一派儒商模样,但为人处世的手腕却不脱父亲真传,甚至还多了分豪迈,也让辜家支柱企业台泥的老臣们均心服口服、尽心辅佐。. L# N) F/ n! ?
5 D: X/ e; [6 b; n 但辜启允的冒险性格,却也导致企业资金调度困难;他对朋友过于豪爽,最后很多放出的款项都在他过世后自动消失。) q' @3 `( t: I- C2 V
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辜启允在世时,最让辜老担忧的是其严重的酗酒问题,每天他都要喝不少酒,但就算喝得再多,晚上也一定打起精神,若无其事地回家陪父母吃饭,双亲看在眼中,心痛无比。( \! B6 I# U; d' e% F& e( K. c
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辜启允英年过世后,辜老虽早有心理准备,但亲近辜家的人士透露,辜振甫曾感叹地说,“这个孩子的胆子实在太大了。”辜启允所捅下的财务漏洞,让辜家直到去年才弥平,据估算至少有100亿新台币,但辜老言语外所流露出的黯淡神情,显然除了不舍,还是不舍。
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二不舍:接班次子尚待磨练% Y. n J$ G8 e- b& N) H3 z7 _7 ~
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辜启允过世后,辜家事业的重担落在次子辜成允身上。辜成允较为内敛、保守,和辜家老臣相处也不尽融洽,尤其少了其父兄观察政治氛围的兴趣和敏锐,对于长期因“政通人和”而得意于商场的辜家企业而言,或许正是致命缺憾,也是尚待磨炼之处。
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见到辜成允渐入佳境,辜振甫虽然心有宽慰,但辜家目前持有的台泥股份有限,辜成允对企业掌控的能力也尚需时日调教,因此辜振甫一度于2003年重新站上第一线,欲带着次子重振经营雄风。无奈岁月不饶人,抵不过病魔侵扰的辜振甫,现在心中最放不下的,就是尚未见到辜成允稳坐台泥。# `6 V/ v1 @) a i- I1 v) |, p
; Y& Q1 E8 b" ~1 ]% s 三不舍:两岸和谈大业未竟0 @! k$ j! ?2 }- @/ E+ X$ O
c$ X1 S2 `4 L7 i# A( X 去年10月23日,辜振甫再度进入医院治疗,外界谣言四起,一度盛传辜老病危。而躺在粉白被褥病榻上的辜振甫,除了挂念次子辜成允,心中还挂念着另一件事。对他而言,荣华富贵早已是过眼云烟,但对他个人的历史定位、将来足以盖棺定论的,当属他所致力的两岸和谈大业,这其中还包含了许多难与外人启齿的辛酸过程。7 J+ z) R' o: W" U: P
2 x" {! F2 z% { h 辜振甫对于两岸的执著与努力,始终抱持一个观点:“希望维持两岸和平”,其中是否有些补偿心态,或是藉建立功勋改变史家对辜氏家族的评论,虽不得而知,但相信对辜振甫来说,当下的两岸僵局,总是他心头难解的一大心结。$ K' K. ^5 W4 `3 |
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对于父亲辜显荣在日本占领台湾时期的一些不光彩往事,辜振甫是能少提及尽量不提,但辜振甫曾消极抵抗各界对先辈的责难,乃是不争的事实;他多次向友人分辩,父亲过往有协助国民党中央对日工作,蒋介石还赠勋以表彰功绩,但辜振甫叙述此事时的声音是微弱的,就像金庸笔下《神雕侠侣》里的杨过,谈到父亲杨康时,总是想的比说的多。 |
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