个人创业十大秘诀

planet004

个人创业十大秘诀
, V5 Q% r4 [0 R' r! T0 d1将创业资金数额减到最低。
% q" Z! \8 p7 c% h- ^5 X# P3 V别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有２０～３０％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2学习销售自己。
, V0 j6 [  D) b/ W6 y/ b% o5 I$ l8 Y, b身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金６０天内就会进来，帮助推动业务成长。
: l7 e& T' u1 j" F3对客户要大方。
: u( z: P, a- _- A新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。

0 \3 M  f, }1 d5 `, T+ C5从第一天开始，一切电脑化。
4 r7 b: W( q& g! l& ]/ j3 d打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6长时间工作。
, o4 N) I; B% y0 ~把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。
7爱你的顾客。
( d% G! b  {5 c& @永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做，超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
8开始不成功也要继续努力。
' p7 T9 F, T  v# a, ]绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。 失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9独自经营。
7 \/ `! [9 X# A6 A: @) g4 `+ x开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗？更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。
3 r8 G6 X" ]% |2 I; k$ D& h10安排休闲时间。
) N2 H4 k* T: F, p2 S" y尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你造样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。
  t7 k4 K, k- X  ]- H2 `! N' A
2 A' K5 Q* B" bAre you interested in network market?
The Spirit of USANA
# C! h7 C* a7 d" A! t3 E% YMONEY COMES WHEN YOU CREATE VALUE FOR OTHERS
你的财富来源于当你为别人创造出财富
# l: Z! [8 l6 v1 X点下这一刻，改变你的人生
http://msi-team.com/mars

爱冰雪

不错，但实施起来不容易

wolf

兄弟是什么顾问公司？
( `9 j3 }* f1 i9 h+ t& \有什么业务？
. f& j4 L4 }8 V% ]8 B  a' Vmsn: yxbeer4@hotmail.com
! J/ \- ^& X) |0 G3 O2 r, @8 a( V
# ?! \8 P- O, m% Y[ Last edited by wolf on 2005-1-6 at 06:44 AM ]

别申请了

planet004 你能简单介绍一下在这里搭建公司的基本程序吗？如何把加拿大产品引进中国？需要什么程序。在这里搭建个小公司，然后回国搞合资。谢谢！！！！！

planet004

大家如果有兴趣，可以给我发
email：omm_john@hotmail.com
4 i, \: X3 R! N- _3 N" j5 W9 s
3 p) ~; w7 O6 {- ]; v( M$ M或者到http://msi-team.com/mars留下你的资料