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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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! L# D! H, O3 g6 v9 h8 N" u作者: （美）耶格爾
7 S2 U! w6 J" _( I譯者: 柯希璐 / 崔薑薇( Z$ }) D, k. D k6 @4 j
ISBN: 9787801703477
, P8 {- r# l4 a5 h) H( F! H3 T出版社: 當代中國出版社, q+ |! u0 w! x. ^
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要
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+ }) R1 `* K3 \8 ?0 C* X夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。& A$ T" c. R F9 K
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。, g* a6 r# u4 t+ a, }
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: w& N. [5 h a0 Y+ A3 K* [《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
- Q; g2 i( t* L7 x& I7 `% ~——聯想集團副總裁 喬健( @6 J6 e# G1 T& }
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
' z5 v1 f* |# Q6 C9 G# ~——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
( \+ V' S! {& e' o' g在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
% I) c( H3 s9 i6 w: b——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
+ u3 C& q8 F# N) `是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。. i+ e B( H: \8 t" ]+ V/ W- q. e( R
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作者簡介
- {9 `" s- k t4 G簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。$ e7 p* l" S* J9 b! d7 @+ `8 g
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! [& e( T I4 ~4 ]( h# y( Y目錄+ T1 X% x$ l3 G& S1 I
第1章 誰坐了我的位子; A* ]. Z+ l0 ]. t
夥伴，朋友和敵人) T$ I* |" \1 S/ Z
第2章 工作關係的五大類型
% L/ `. ~7 M; {2 Q$ A$ ~/ r同事
9 q5 [) r! U3 g* e( [: @老闆
/ G$ Z7 t0 @7 T! e) G8 b1 M下屬/雇員
, T6 k3 d+ i4 U客戶/顧客
9 {6 L% w5 ?4 X0 D9 ~供應商, _8 `: l, o' `3 S! R
第3章 如何建立並維繫夥伴關係3 `4 a! v3 A8 n: N! T7 c m7 t
如何識別你的工作夥伴
, N% ?5 P% O; L' V) w$ N7 y$ R結交工作夥伴的益處: G* t5 v! X) f# t3 G
結交工作夥伴的條件
- O* Z! G& W0 x贏得夥伴關係的10條法則
W* D6 U8 X5 S3 Y" c如何應對不友好的同事1 Q( T( }; X* O* [- y# V
別人對你不友好的原因! i! S1 f2 I1 _
扭轉消極局面的7種方法
+ R+ ?6 K0 {( g# t( j在工作場所以外發展夥伴關係. K% U3 w- H# V
充分利用會議和商展的機會0 t" k0 k: E+ [" T* x, l7 B+ L
開會之前的準備; c2 a1 G8 F2 K8 t# k
利用社交中的每一分鐘
7 G0 Z1 `/ N$ F( M# s- P1 s提高核實出席會議人的名單+ b3 x' A3 N5 T" ]3 w
會議開始前：千萬不要遲到
( w! ~: ~$ K2 T6 Z1 {/ X會議進行中……
2 u! `- ]" n2 o2 [- s3 A1 V' Z會議結束後：給名片分類
) [ F( Z5 [2 C把觸角伸向當地或全國的協會
1 i7 d* T3 |" k9 M工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
. D. K5 J, }" ]& ]# B第4章 建設性工作夥伴的四種 1 |+ g/ S1 m/ G+ \$ h
指導者
. D* }. r8 y; Q0 X# ^: t支持者( `: \2 s+ Z9 x
先驅者 }) C; ]% N; N4 ]1 d/ s& D
研究者0 o+ y v; o) L, R, z+ P6 K, u
第5章 從同事到好友8 C/ [5 b+ r( L1 J" B
朋友的涵義
! U# a' n5 {" T+ h/ A5 b. j友誼誓約
( L9 ?; d. d1 s友誼是怎樣形成的
0 m, |- ]# n# C7 c' W2 b共處環境下友誼的發展模式
. d- U- h: f1 | u; d- }3 B從同事到好友
) ~( {5 ~ q' ?1 L/ p' |- [工作夥伴可能帶來的負面效應
* t6 c. ^4 v+ t' \, A) t3 q如何處理工作分歧與私人關係
) V. a) q) j [+ U3 _2 A如何實現工作和友誼的雙豐收 G7 i; R; _5 }3 }
和老闆交朋友的利與弊
q1 B! H- p. k4 T% J* j和下屬交朋友的得與失
! @# f R4 q9 F4 U" M0 j為朋友工作時9 c, W8 J& B; D0 a/ n2 y6 A$ T) J
和顧客或客戶交朋友
' y$ T+ C2 S/ g* ]) L7 k6 c# ]5 w當朋友成了合夥人
! x: n$ ~2 L7 _第6章 強熱夥伴關係與文化差異! [/ d6 M" y7 L' {! N3 i# i" ]/ D
第7章 如何與異性同事交往
' b( P# k* f& {$ ^0 K5 `第8章 如何解同事間的矛盾衝突
y) m/ H6 |& S! l$ G第9章 夥伴關係終結時
" l8 }" X7 ]' |第10章 辦公室裏的14種敵人( D: X5 [' b$ H9 `( `% z5 Z
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石5 P5 l: h( y* t$ {( U* L# a
第12章 你適合氏得自在家工作嗎* b% {5 @+ P2 M- N- a
第13章 家庭——通向辦公室的起點
8 q3 F) @ K5 I; K5 Q. j& Y1 i第14章 學校——工作關係的訓練營7 v; Q$ z" r9 r. e2 i9 Y8 N7 r
第15章 辦公室裏的26種同事
: S. f; u+ e3 m3 @第16章 職場交際的30條法則
q. G8 Y) d( ]' g8 j% K第17章 總結9 B* v$ X$ F9 S8 [: r X" }9 y
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, d3 P. d1 o7 A8 R$ ?& P下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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