 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子8 X3 [3 v. E8 R+ F
$ d0 b; A8 D/ X' ]& B
9 D4 P7 i0 V% U. Z5 S. ?
' |0 K$ n& [5 ]$ ?9 L9 T4 u; r V( \% F8 Y7 N
作者: （美）耶格爾
, X3 r; C- M! d: P* z7 }, |譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
/ u% F4 n: } _3 V) Q- X& B# `: ?ISBN: 9787801703477
. U) w8 l$ W) G2 T出版社: 當代中國出版社
) B5 f# Y/ r% [* o6 c8 ]9 u2 G4 T又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?) T: r3 A" f3 x0 h
! @' G* E+ M+ q) j* E8 }" B5 G內容提要
, N/ M8 X9 t% {4 t' k' _7 G# ~* x) k) ^7 r4 O, U) b
夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
m9 {. q/ u, F `* D! r, v8 w基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。4 |" h# Y, D# i( {$ _* ?' C: Z: }2 \
5 r( ]# O( @* l2 a. i4 L- R
* u" g- c8 n0 i0 @) L# b
《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。9 D% G4 T, V) ?' f L# m
——聯想集團副總裁 喬健
" e. p% }' N* C; z; Y: Z0 d+ f人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。4 v) L$ k; x7 r. k, r; @9 c6 x
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興3 `# \$ P) j2 o# M9 ]' T* C3 z7 ?
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
# V8 V& S. b ^) _! d" f——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
4 S- h! y! K/ V( S" F是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。 Q5 V( N9 S* }4 v
9 x, E U: x' p" Z
3 f) ~7 @8 E' v2 }作者簡介
( ^. F/ \2 Q, _% `5 |$ N簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。# X2 c- l+ E: _6 o( Y! W
) [! z4 L1 v8 t/ a9 A; k0 d: i/ N+ x) A7 q& \
}* r, h- _, q2 t; z: t" y2 P
目錄. v9 c" f3 G7 Y" H
第1章 誰坐了我的位子
6 Q4 N& V! {, i# f- I夥伴，朋友和敵人+ C, p8 ]) w' G* A
第2章 工作關係的五大類型
4 y6 f3 n0 l9 p6 v同事' s2 D8 ^, o( [# Q# x* T0 n
老闆, b3 }: i. `) ~$ e
下屬/雇員
' \) s! g# G6 S; k8 J客戶/顧客3 a+ I) g) C, v5 G, b) N- y3 F$ b
供應商
* Y2 M! E! M5 I- b" [第3章 如何建立並維繫夥伴關係
1 g2 F7 ^1 V$ D8 P% E3 k# ~如何識別你的工作夥伴
0 \) Z9 z5 c9 c" q9 F- T4 I結交工作夥伴的益處
# L8 g# m5 ?9 z {' Q' i" [, z3 t結交工作夥伴的條件
( ~, V+ o, \% f4 ]# ^6 |; a贏得夥伴關係的10條法則
$ v# h" W3 p' w9 |8 Y2 ]如何應對不友好的同事7 C/ A& v" }+ c3 \7 I
別人對你不友好的原因
6 [3 r. D3 e' B. c! p4 h6 b1 Y/ H扭轉消極局面的7種方法1 r1 z; ~: x% X" u: n. ]6 j
在工作場所以外發展夥伴關係7 @( Y# e g% ~/ M/ U, I
充分利用會議和商展的機會
. x) q9 [- g5 U Z9 ~: P; V開會之前的準備1 t9 p) L7 x" R4 Z- B& G! c- f
利用社交中的每一分鐘
# J; |& Q6 S& p! M$ o" k提高核實出席會議人的名單
, m: @( H( D: Y4 P Q9 p會議開始前：千萬不要遲到; u3 q4 J' u, _+ j/ `6 g, D
會議進行中……! X4 y1 c G$ V8 D' [* X" c, ^
會議結束後：給名片分類
/ z: Z; K, @; M把觸角伸向當地或全國的協會1 h! S# i$ \$ t: A
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
) D& @- D/ }# V X a第4章 建設性工作夥伴的四種
4 S f {" g) L# m8 v8 f指導者
2 G4 `/ n& G% @2 l" u支持者
$ E1 ~1 q3 `' b先驅者
6 ]4 t& [8 [& T研究者
/ Y. U- y4 O; t* i第5章 從同事到好友7 m# Y9 Z5 o- K: n
朋友的涵義
( x7 N6 }8 Y" q% m友誼誓約% N/ P) m. Y/ o+ l. V% B
友誼是怎樣形成的
+ V) n% p6 f Y# v% P共處環境下友誼的發展模式$ E8 I+ U9 k- h. P0 D
從同事到好友: O* y5 s9 g5 @: B" }0 t
工作夥伴可能帶來的負面效應
& q. |- Q" x- x$ c5 f* J/ j+ j6 g5 I如何處理工作分歧與私人關係4 I0 K) ]8 x1 W+ [1 U
如何實現工作和友誼的雙豐收1 R8 ~. d. @0 E" u
和老闆交朋友的利與弊
# t8 w" h2 V; A A! O和下屬交朋友的得與失- G9 s4 ^ ?$ p- \, v! ~
為朋友工作時
. L& O$ K: T* d# h; @. ]; f7 J和顧客或客戶交朋友
! ?, M7 |9 P/ o& J0 e0 U當朋友成了合夥人8 N+ k0 q, b/ e9 M; @
第6章 強熱夥伴關係與文化差異, y; ?3 t& F; z( s
第7章 如何與異性同事交往
0 F; X( w2 s4 e( \* n9 U8 a! d& @第8章 如何解同事間的矛盾衝突
9 l) M9 l6 t w& Q- H' U- a第9章 夥伴關係終結時7 D; V/ r) `7 t- F7 j3 `& q' y
第10章 辦公室裏的14種敵人3 ~; D8 T: D) F0 w; N
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
3 I! t$ [) s2 \- R7 m% D第12章 你適合氏得自在家工作嗎2 v9 I; T' W4 S* q
第13章 家庭——通向辦公室的起點
7 P" w- I( N' J \$ B- R( \第14章 學校——工作關係的訓練營" w5 x- ~2 x' C0 e7 g4 D0 h
第15章 辦公室裏的26種同事
) _ N" J5 G' E( l2 g( d第16章 職場交際的30條法則
, P0 G3 S7 C2 L: s$ G7 I# Q第17章 總結. a3 ` t6 z: b& s0 Z1 R
5 |' w* m0 B: U3 |
/ v; a$ |4 O( O5 n5 u0 ]
下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
|
狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡