誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子

sympa1212

誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
  @! l) \- w4 B* u; }9 o, |; U& Y
! T5 Z# Y1 H: K. s- t+ T


' @9 t/ o, r6 {* M- g- h作者: （美）耶格爾
/ V- T* D+ @/ w5 O譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
' V; `( s" j* q: _5 D# l" m$ e$ ~7 nISBN: 9787801703477
3 L# |! b% d% r. q" {出版社: 當代中國出版社
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?

! O) ]* ~  W' c; s內容提要
; z6 }5 Q  [7 ~$ U+ q
夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。


3 P9 {, W5 b# K5 N! t( f; {0 E《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
9 [3 z0 w, \/ C5 x5 z$ |  c- b5 v1 N——聯想集團副總裁 喬健
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
) D* n# w8 `3 q( q7 J, U+ {) x在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
. o& |4 C+ C! I

: ]3 L) u. }6 L! c6 w( F作者簡介
) X/ ~  s# u( U) l3 g簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
# Q# e+ d5 ~/ p


目錄
. E3 `/ H. V! `' X0 S2 @; l" q" e第1章 誰坐了我的位子
夥伴，朋友和敵人
第2章 工作關係的五大類型
同事
老闆
下屬/雇員
/ B% b  D/ J/ O5 v客戶/顧客
3 G' N( Y* j+ S供應商
- t/ ?* r9 q/ O& m第3章 如何建立並維繫夥伴關係
如何識別你的工作夥伴
結交工作夥伴的益處
, u( {, w; d4 C  G) _/ |' E結交工作夥伴的條件
! R6 D  \* O+ W4 L$ z% K: ^贏得夥伴關係的10條法則
1 u8 n+ e# `  F7 x如何應對不友好的同事
5 B- a9 D. n6 w6 [* b+ S5 O2 A別人對你不友好的原因
1 I$ E7 a; H: k扭轉消極局面的7種方法
在工作場所以外發展夥伴關係
充分利用會議和商展的機會
開會之前的準備
利用社交中的每一分鐘
提高核實出席會議人的名單
. t, E* S0 R) x4 }- F8 {8 j8 K會議開始前：千萬不要遲到
會議進行中……
會議結束後：給名片分類
2 `  y; N+ C. `: s6 ~: a+ G+ P9 F  u把觸角伸向當地或全國的協會
5 ^, b! ?9 y% O3 b5 M& `工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
' \( ~# [" l4 S) A: f: C/ r" G第4章 建設性工作夥伴的四種
指導者
/ H4 g' D1 M! l+ V支持者
先驅者
# B# y6 [- E5 {0 x3 Z研究者
7 s$ o8 l" D' ], v: p6 p  x" l第5章 從同事到好友
朋友的涵義
) _: g0 h5 g. E. Y友誼誓約
友誼是怎樣形成的
7 Y( Y8 B+ e: X2 W$ E- |共處環境下友誼的發展模式
. j3 |( [* ~$ o3 \" C4 f從同事到好友
工作夥伴可能帶來的負面效應
% }6 V6 b* B9 j; \4 }- }: X( |如何處理工作分歧與私人關係
6 p; Z0 \7 D% q$ u如何實現工作和友誼的雙豐收
( A5 [. P; Q! G' J* \) Q; H) |和老闆交朋友的利與弊
# K5 G, Y& W8 z9 z" v& y和下屬交朋友的得與失
為朋友工作時
和顧客或客戶交朋友
% p8 J4 I- d  K! G  ?當朋友成了合夥人
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
第7章 如何與異性同事交往
4 T- R% C: w- e第8章 如何解同事間的矛盾衝突
第9章 夥伴關係終結時
0 O* i2 q* L6 X5 i# C0 v第10章 辦公室裏的14種敵人
1 _4 e& n& N5 M; }8 `" Y第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
" ?% m8 t; j" J/ Q8 D& {% u第13章 家庭——通向辦公室的起點
第14章 學校——工作關係的訓練營
第15章 辦公室裏的26種同事
( ^, O/ E, A8 i第16章 職場交際的30條法則
第17章 總結

6 j) c1 j( P, H3 T! l
: C9 G6 G- u! |/ f0 u5 b! A5 z下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar