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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子7 p7 W! z# q3 H
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+ E1 |, C! K; F7 M$ `( U% n' K* e作者: (美)耶格爾, [! x; k$ } x# N2 O$ j
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇8 }: e/ _% }& A# r A/ t1 y; q9 E
ISBN: 9787801703477
) N' D, G' Q: Q+ l! n& a# A出版社: 當代中國出版社/ F! E9 F0 n3 @# \% l4 v; ?
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要$ D9 [ B% d# H6 s5 j
+ c/ `3 y. n- n5 d V1 ?6 R夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
) @" e' w* V5 L) ^8 E0 f. o! i4 u基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。) ~1 u; [, q5 B* M
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。; O6 u9 C) F0 F8 M& |: V8 E
——聯想集團副總裁 喬健. W: u) X" y8 A% D$ i% i& q+ n
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
# Z! e7 b7 G- \4 z——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興6 Z; m8 K/ Q. j# w$ u$ a
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
- D, \# u# ]8 `——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉. J+ ?& m- Y2 d* u2 ]
是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。( s$ b2 P5 v% d O# [3 j& c
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作者簡介
' G9 d* T" L3 a6 I- g& Y簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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3 e+ v$ p# g) W; ]* o' w: r目錄
% x, x$ O2 U4 o0 l第1章 誰坐了我的位子, `) F8 n- v5 D+ P: J7 b) S8 o
夥伴,朋友和敵人
7 R* Q# c4 }2 c& l5 ?* Y- f第2章 工作關係的五大類型; @/ W( H! e, C/ ~1 s
同事
/ X! P) `) _- o2 S ~老闆6 s; l. d" N) ~- t4 h$ u3 {: w
下屬/雇員
; _& W& w2 \* p' d& \* _客戶/顧客2 d/ S1 s$ e; m; s0 r: ~
供應商
9 u- l$ {2 l m/ S; o. _+ C第3章 如何建立並維繫夥伴關係* h$ S- d; k# V& [0 J; g
如何識別你的工作夥伴
. [1 j$ @! t/ ~結交工作夥伴的益處
9 I& O8 {( i; E* P: J結交工作夥伴的條件
& v4 [5 e; ~! L6 O贏得夥伴關係的10條法則
9 U& u2 j; g4 P8 r如何應對不友好的同事& ~. {1 l% o$ C2 V: ]7 R8 B
別人對你不友好的原因
3 Y1 X1 d: h3 i. {: J8 |扭轉消極局面的7種方法: W- k3 n0 u& G# A0 Q1 }$ c! |
在工作場所以外發展夥伴關係
7 f! d8 V+ ^3 x1 s* Q5 J4 ]8 ~: F充分利用會議和商展的機會
1 H! x) D+ r* b+ ~開會之前的準備
3 s; T' G- d% t利用社交中的每一分鐘
! L# A! B2 ? D1 I) q提高核實出席會議人的名單' N5 ?: R/ O' s6 Z/ G9 ~. s8 Z
會議開始前:千萬不要遲到. s' h ?0 w' O4 F% S" Z
會議進行中……
4 d) R6 l, [$ c+ w! J$ |會議結束後:給名片分類
) m: E# N, q) c把觸角伸向當地或全國的協會
5 { m9 Q# s$ [8 _: `工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
- h0 b+ @+ z3 B [第4章 建設性工作夥伴的四種 . x4 N9 B7 c2 ^
指導者
2 S1 q' T8 ^) f/ z$ q0 R支持者/ n0 D5 a( L0 c C/ [. ^
先驅者' x0 b( l! \ d6 ^, Z
研究者
# C' L5 g/ V* {: b4 I' `, V( c第5章 從同事到好友1 d+ H; C; V# c7 m# m
朋友的涵義
1 `9 {+ `3 |2 C. u! r, }$ c& y8 I友誼誓約. w0 ]$ b0 L8 g% t! o8 u7 }
友誼是怎樣形成的 I9 A2 N }5 t2 K; M5 {
共處環境下友誼的發展模式
3 H1 u' ]+ H5 e: k1 j; J從同事到好友" Q3 M6 a* P0 Q( N# E I8 L% Q
工作夥伴可能帶來的負面效應7 _5 W9 w- E- F) h- }7 D
如何處理工作分歧與私人關係7 d% H5 r1 Y" k# R+ a$ l
如何實現工作和友誼的雙豐收
( ]% {4 Z" U4 M* C0 j% f和老闆交朋友的利與弊
3 O. B1 p m' h b. }和下屬交朋友的得與失
5 G; a1 f" k6 v( R$ \3 M( ?為朋友工作時
% b- U* y' L( d8 r/ n0 @和顧客或客戶交朋友/ G. V0 A1 d9 v
當朋友成了合夥人
; M" A4 M! P' Y+ g第6章 強熱夥伴關係與文化差異9 R3 i) [6 E2 |
第7章 如何與異性同事交往
" F3 O. e+ q9 ~第8章 如何解同事間的矛盾衝突
2 Z: p" S: \' v$ P- }; @第9章 夥伴關係終結時
4 ^9 C+ H: l$ d5 W" n3 k( l第10章 辦公室裏的14種敵人
. D' Z9 j& Q9 o F, w( V7 P8 ?第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石+ B3 v0 y: C& ~, A$ }. u4 W
第12章 你適合氏得自在家工作嗎, X: ~+ b1 y1 e5 |4 C! Z! ?9 E
第13章 家庭——通向辦公室的起點, q: X6 V" l1 ?! K4 R( _1 L
第14章 學校——工作關係的訓練營% T; {; J- b2 N) r; I# I
第15章 辦公室裏的26種同事- d/ y* |4 y+ c: h0 ?
第16章 職場交際的30條法則
0 W$ O' p4 b7 Z( j/ ^! a第17章 總結
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