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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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( X8 X5 N! K& M: e作者: （美）耶格爾$ Q+ @( j9 }& }+ m& N
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇/ U2 i: Q2 [/ d% j( o4 K
ISBN: 9787801703477- K$ W" A( D0 t% j% c: K
出版社: 當代中國出版社2 w5 Z4 j ], F1 u1 x+ k+ V* b* `
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要! m$ J# p' G) y' h4 b2 }8 K
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
( l! O* N& A" W7 ?9 X8 j基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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# m: S8 i$ q3 H7 v$ D! m《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。# J0 c/ q- v& j) U
——聯想集團副總裁 喬健
2 G2 y! F) n! T0 w7 L人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
' v: R5 b' v' X6 _- v——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
0 W1 i8 B4 u: u在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。7 Z& A1 ^ a/ g' {$ x+ n
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉2 S# C+ r: b5 m) @& y% P9 A; K0 S
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介* m/ L! |. H( X; L. s; x5 X" z& O
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。" p! d+ ]$ Y& b7 i' m
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( n) y a0 k( p: n* z4 ?目錄+ m$ y; e" U3 P
第1章 誰坐了我的位子
9 ?$ _( G: x+ ?3 [. L夥伴，朋友和敵人3 Z2 y' a7 L u# Y" f
第2章 工作關係的五大類型. w2 w2 p1 E: M7 M: Z, g
同事0 H. x% S; q# V2 G! e& ^
老闆2 g+ M! b! }# N, N& Z6 t
下屬/雇員
3 n5 C- W% y |* b$ @+ M, R客戶/顧客
- p' X- h% ?4 _& Q( ?8 L供應商
! p7 Y6 [5 n: m; u' j第3章 如何建立並維繫夥伴關係' g- j' ?- @. t0 ~' A
如何識別你的工作夥伴7 c: s( ?, s# n, J8 h
結交工作夥伴的益處2 U/ I7 M0 m6 r) f
結交工作夥伴的條件
6 ^% p' s. H. @$ P, }* X贏得夥伴關係的10條法則; K( |1 _* p& N* s" m8 j6 ~
如何應對不友好的同事8 ?2 C Z) W) b, R* ]/ ~8 Y
別人對你不友好的原因
* j w& s1 P8 F [4 K# y扭轉消極局面的7種方法" `+ z6 `5 G/ v: [1 l' K/ w
在工作場所以外發展夥伴關係% e! G+ m! z6 t! r# ^2 ~+ P
充分利用會議和商展的機會
( {( E' {% |5 ]/ C% e i/ y開會之前的準備
; G% C$ N) z/ Z0 x利用社交中的每一分鐘6 ^0 I9 V% f3 T9 }6 c9 x3 R
提高核實出席會議人的名單
: ^ e1 {8 Z# J: b* N/ q- H4 \會議開始前：千萬不要遲到+ n6 t7 n4 }2 d1 R9 Q
會議進行中……
0 w2 E& l m& j1 w {會議結束後：給名片分類/ z$ d& x6 F2 e' p! N5 V N
把觸角伸向當地或全國的協會
6 D# f8 L& t5 W1 _' ~' G* h/ |工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
0 {0 x: M1 T+ d' f" k1 e第4章 建設性工作夥伴的四種
; U/ m7 K4 U1 N指導者5 b$ b7 ~: c8 {" s" `- L) L! e" [* o
支持者
" k" I- r/ j8 j; Z! Y, L先驅者3 @2 G/ `% E5 h( R" J
研究者* o7 ]5 S9 W6 g% n% f$ L# X6 V
第5章 從同事到好友: Y% i! R' j7 r# O
朋友的涵義
- _, K" A. d) p友誼誓約
# i' V' Z; }* n, J$ A; r友誼是怎樣形成的
4 B( F9 ?# c S5 P0 @+ L- ?共處環境下友誼的發展模式0 W. w& c4 c2 i, M4 [
從同事到好友
: r8 Q! e j/ q( K' X6 k工作夥伴可能帶來的負面效應
/ o% x5 ~0 u4 _! E% V% J! B如何處理工作分歧與私人關係
7 p( h" p7 @. u* P" n) l如何實現工作和友誼的雙豐收
! \* O# f3 g* S" S" |和老闆交朋友的利與弊
$ g% R# N! ?6 e* k0 B! Q; z和下屬交朋友的得與失
( p4 D0 g- r6 n, m' M! E% B為朋友工作時
0 I4 k! c5 I, D2 k! e和顧客或客戶交朋友
9 x+ x+ |3 Q1 c8 A* J當朋友成了合夥人
, m: X7 U# a" a M& |第6章 強熱夥伴關係與文化差異
( G" d- n2 v4 X9 t% @ E& Y' u第7章 如何與異性同事交往- H" }; q9 b4 ~4 l) ?: a0 Z( W
第8章 如何解同事間的矛盾衝突* T4 _5 u1 t: ^' m$ n# M
第9章 夥伴關係終結時
& m- u% ^) J# K8 x) D! U8 T7 H第10章 辦公室裏的14種敵人
8 Q* Q2 j/ z- b6 U, t第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石+ x5 V( v0 ?% W e: v* D! e: o2 d
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
# q' b0 X7 L9 v# m' E* b& A第13章 家庭——通向辦公室的起點
; I ]. B5 S B3 z7 Q* b, J. ?7 h& t第14章 學校——工作關係的訓練營4 b! \4 A+ R* W, v0 l' y
第15章 辦公室裏的26種同事
5 X3 [1 y4 z% u' V第16章 職場交際的30條法則
4 p/ x0 i" u4 t* K第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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