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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子6 s, a$ H3 d/ i- w! f; @
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作者: （美）耶格爾
3 g) ?0 E% T4 N9 J6 C/ q譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
& o' @/ p: D" p+ }ISBN: 9787801703477& u7 w/ |" c! I# [$ Y
出版社: 當代中國出版社
; {3 W& n, o( B& w0 a( g. F又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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, |& {7 a& V: U內容提要) g& v; c9 U$ L1 o
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。; P% w; j0 z/ P/ [1 P7 A- a; W5 V! X2 |. G
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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9 E/ o+ D) y: [3 y6 ^( F《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
, S1 k1 t" L3 K0 d3 r——聯想集團副總裁 喬健/ O# V: O4 d8 g& F
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。# H7 Q! _! k0 ^/ I: |
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興! F; x0 U4 q) B" [/ A2 o
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
' W0 w% A; u$ y2 E——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉; j* b, U2 e9 ^$ b2 e1 q: H5 h! i
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。! O, H9 m( o$ V( w
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' I$ x0 A0 ^& l+ B# @作者簡介
) z+ _' B+ b, Z( `+ N簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。# |, L9 w# d0 M0 L' r& M
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目錄6 R/ w: b; l& K6 j6 T6 Q
第1章 誰坐了我的位子( h7 {6 n$ v; J
夥伴，朋友和敵人
( T/ c+ {$ { m) ~9 e& L C第2章 工作關係的五大類型
- |8 x/ G/ h5 s4 P3 l& w( s% o同事( u& j9 w% W3 T, o' [
老闆$ D6 z! d6 w$ p% X; D
下屬/雇員 x* r9 g+ B( X! h# G/ D
客戶/顧客" B9 I/ b7 R( O/ e
供應商
0 D# B8 u" ?- G/ H第3章 如何建立並維繫夥伴關係
- p* B7 W; z' i+ L) e5 i如何識別你的工作夥伴, u/ t' ~& M i
結交工作夥伴的益處; @( c2 ^+ k9 _2 L
結交工作夥伴的條件2 }0 q1 }! X- d' g) v# [+ e% }5 R, r
贏得夥伴關係的10條法則# J8 U& U' z( o/ l! [
如何應對不友好的同事1 a9 @* w' y7 X' D
別人對你不友好的原因
" S2 k& M! B( d" a/ h扭轉消極局面的7種方法9 {/ x9 u g' X% L
在工作場所以外發展夥伴關係
9 o9 P# c) R' U' C2 H" m- N4 i* T充分利用會議和商展的機會
( I }/ i7 ^, t! v" v開會之前的準備/ L+ |( ~: b( a1 w
利用社交中的每一分鐘 o) @0 O) w1 u- W/ L/ v" ~
提高核實出席會議人的名單9 u: }! t" k1 I. h! i; L
會議開始前：千萬不要遲到; d4 F# F& ` @1 G1 |, t
會議進行中……1 R1 T$ L4 l; O! \
會議結束後：給名片分類; N8 {5 u2 ~" U" f4 G8 R
把觸角伸向當地或全國的協會0 n9 s7 k: [9 D4 G L. F
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎* l& H- w6 c M# h
第4章 建設性工作夥伴的四種 - T+ w( v" c* O. G$ T- Y9 {
指導者
" @. y3 t$ L, H$ s8 V! s: B支持者
8 Q# ?1 k+ L% A& g先驅者
$ ^# W3 E6 f$ j4 J I1 C' G研究者
1 m7 p1 g3 z$ W5 D第5章 從同事到好友$ z* C" r1 z& y$ n8 t
朋友的涵義1 n' V1 u7 {) I% V& w- p! R: C
友誼誓約- q+ T, B. M1 B( Z% B4 U' u
友誼是怎樣形成的
7 m- N. a' u3 r* _共處環境下友誼的發展模式
9 E/ r0 Y( a3 p$ o# m從同事到好友: Z7 S5 \0 x2 B9 p2 u' t* l! J
工作夥伴可能帶來的負面效應6 c! o( Z4 z d
如何處理工作分歧與私人關係
1 T5 Q/ X& M/ S5 A0 N! S如何實現工作和友誼的雙豐收
+ N) s+ B q8 r" h$ O! B和老闆交朋友的利與弊
6 O% G9 ~/ X9 _5 B* f m和下屬交朋友的得與失
3 V% ?& W4 n" \0 `* r為朋友工作時
; ~7 k1 y1 @+ x6 `3 m和顧客或客戶交朋友! C) {$ h/ h1 Q4 m
當朋友成了合夥人. W0 P9 ?% p4 q9 Y; m3 X
第6章 強熱夥伴關係與文化差異# b. I3 L0 q/ z3 p% q$ z
第7章 如何與異性同事交往
4 u: ^& J2 I2 J7 f$ G" _第8章 如何解同事間的矛盾衝突/ V- f, \9 g) f2 A. M
第9章 夥伴關係終結時! ^: p6 W9 [* p1 d" y" Y
第10章 辦公室裏的14種敵人 e8 U. e6 _3 S/ {% [
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石7 Z, b4 C: O+ q( P
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
4 r1 }: z' x7 Y! c第13章 家庭——通向辦公室的起點
5 C' }6 k6 I: ~6 R# D2 `. g第14章 學校——工作關係的訓練營& ?- @; [3 z& D% L2 p
第15章 辦公室裏的26種同事5 j3 t* }& G/ ~7 ~- x M
第16章 職場交際的30條法則8 B0 W6 y8 H; Z$ {6 q
第17章 總結, X+ h% A; S: n
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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