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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾$ Q& o. ]; F- H4 I
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇# ]3 I" x" u' X- T
ISBN: 97878017034773 @$ A; P+ @+ s5 M" U+ Q! o
出版社: 當代中國出版社3 C% |* r- o. p+ r, T" }
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?3 E. D V4 e4 S
, y$ a2 |# z8 Z內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。( S* E, c e. G% A9 r. \5 V
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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1 k: z0 S: @8 ]7 I8 a0 ~《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
1 o( Z1 u' e7 |8 L$ C2 P D/ R——聯想集團副總裁 喬健" i2 u' U! ]; ?. w. e
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。) q8 B" I0 G5 N# v# `, E0 p. r/ |
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
1 K* p1 A1 q. ]在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
' [9 | P8 M6 J H! x8 t- q——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
& }) Q2 J9 E2 z1 ]是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。- d2 p. c$ N) s! N! o
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作者簡介
; ?( E! C& p/ N0 j簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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! i P4 _" _/ c3 \+ s目錄
9 K- j& u( _2 O- d& ^8 z第1章 誰坐了我的位子
6 w1 Y8 W% h0 [# g夥伴，朋友和敵人6 x/ n' r6 W: i
第2章 工作關係的五大類型4 c# l' P# k" c! J s
同事9 ^2 I8 i8 X1 I6 G6 W$ g% L
老闆8 j9 R' {2 X, I+ O1 b
下屬/雇員
' @" |5 R, a' w4 V A客戶/顧客- p l" I" r) k/ ^) `5 u
供應商9 P$ B8 U( ]/ f5 W* J
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
+ X# K9 P" Q; Y+ i" v+ K) w如何識別你的工作夥伴
" W: J4 h% e. W結交工作夥伴的益處
$ V9 W" N% S( B" C4 V6 ]結交工作夥伴的條件* w' \5 A* J4 J- p2 X
贏得夥伴關係的10條法則/ p, N( P, G# ?2 r" t. o
如何應對不友好的同事
, ^# ^/ ?9 r! R! V3 A" o別人對你不友好的原因- x( W: ]/ C, T% c2 l/ p T
扭轉消極局面的7種方法
: H1 K L* p" w" v$ p$ o在工作場所以外發展夥伴關係4 U9 Q% E* O* Q) \
充分利用會議和商展的機會7 }" v% q5 t! g* {
開會之前的準備
, S s! q* r- I$ [2 i利用社交中的每一分鐘1 L# d& L, n. x# d3 v' I
提高核實出席會議人的名單, l2 ] t }" g. v6 S* Y& B- L
會議開始前：千萬不要遲到
' x, K" t8 U8 F; j ?( l會議進行中……" i& C8 G# ]9 L' T! {* s
會議結束後：給名片分類
# M. \6 B1 A8 ?+ b7 ^! J' _把觸角伸向當地或全國的協會
- g2 [8 _- \. y9 @工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
4 Z' @2 G# w/ L7 o: _第4章 建設性工作夥伴的四種 ' p1 K% [) V2 S3 p% A, f4 n1 O& Q5 z
指導者
6 u* w# D, j: [% D' q; A支持者
# Q4 K# U. C+ t1 z先驅者
1 m0 {7 ~8 B6 c/ R3 w研究者
0 U' o8 s/ h4 o$ q2 j7 B0 N第5章 從同事到好友
8 ?5 V6 L; M" z& m朋友的涵義" Q3 k0 x$ K# h- K
友誼誓約
! l! x D* g# u! B9 S友誼是怎樣形成的
. d* `, ? Q9 }, {6 I共處環境下友誼的發展模式! E3 n- T7 X- N- v5 k/ v# d
從同事到好友) Q! @9 ?$ ~: Z. a+ a& _. s, J
工作夥伴可能帶來的負面效應
/ \! s5 M; T/ B1 F如何處理工作分歧與私人關係# z. G- S, d0 ~4 t( @& K d- `* U' Z
如何實現工作和友誼的雙豐收
: c* C3 u7 k' ^' x; Q, o$ Z, z4 H和老闆交朋友的利與弊
9 E+ Y2 l+ `2 C5 W7 s和下屬交朋友的得與失
8 l. N+ G! f" S6 c為朋友工作時! ?) @: v& b: P8 n# b B# Z" J M2 S
和顧客或客戶交朋友
) N& h; x _! ~& ]9 l& I1 ~6 s當朋友成了合夥人
3 u* w, e5 Q- u) D, s8 C. {7 Y/ U+ {* n' C第6章 強熱夥伴關係與文化差異
& U1 k( i. [/ K6 V- `5 l G( Z第7章 如何與異性同事交往
3 [+ Y+ j1 |9 d. y; f第8章 如何解同事間的矛盾衝突9 P, S4 t; ~9 u
第9章 夥伴關係終結時: a$ b9 T# @3 F1 K1 [3 f
第10章 辦公室裏的14種敵人' ]4 c$ Y. V. x, E9 F
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石, [! h9 y) Y: q9 m# d3 x
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
2 m c6 Q' v3 S& v3 E8 |; T+ d6 M第13章 家庭——通向辦公室的起點! B! ?6 k+ e1 N, n
第14章 學校——工作關係的訓練營
2 }2 W( z: _ t4 R7 J第15章 辦公室裏的26種同事
1 }' y1 r7 ^4 ?' ^第16章 職場交際的30條法則$ T/ B. L6 P' {
第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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