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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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8 M! S. h$ L& d
6 l' U7 Y1 [5 |& k4 b
8 V2 n# o: f" h' I$ o作者:李可
5 c/ H1 U9 {( X$ ~出版时间:2007-09-01|
) M' ~* q7 _% S+ K出版社:陕西师大出版社/ M6 C/ h* Q" h0 s; F3 A: t

7 U+ H% h. x0 H+ ~
. [5 X) w' p- ~: S 500强资深经理揭示外企生存法则( R  K: C' S# [+ U: ~
  为白领阶层量身定做的职场必读指南* G) c8 H+ f* U4 J  x, [
 中国白领必读的职场修炼小说。 8 F6 C8 d* _  ]: M* u
她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
+ G2 ?& ^, P# Y- U7 u大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
, F/ [9 P9 K; h说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣7 Q6 `6 m, Z3 D! b

1 k9 Z0 p; z% \( K的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
8 d- [7 J6 X+ n1 M6 B) l小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获
+ g: X1 W5 f- e; e! l8 c
& D, g0 Z) l5 W( g9 r% b4 ?2 P取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 5 q( A4 u" O' j
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意
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4 s; M2 k- u- @1 f9 D- C,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
8 G: m8 ]# I: K" B$ w你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人2 L# ?( T0 R1 y! O: _# x2 k1 T# e

. Y1 X8 |# j5 j& m- X) T* d. s& B公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企
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. u0 b8 Z, i# F+ |& s  s3 O7 G; u的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历% r- w1 W+ \% U3 Y

0 A6 w$ J: E3 F6 Z$ A6 W经了各种职场磨练。
# p/ k! U3 Y! w' c$ t对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考! 0 L7 L+ F7 n( U' Q/ y
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! {% E4 @) f3 q/ T! [  c% G摘录:/ m5 u) `: a  c, }

. U. Q$ [1 ^. w0 e. Y  t大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强& [+ L' ~0 S' u  R6 x8 C6 k
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。
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" n. Y1 f; b2 @6 O; I/ q  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售1 w" ]) ]5 b) T, n

2 S' n& E) U2 U# o( q1 w团队日常行政事务如会议安排等。5 r* Q) B9 @+ W: X

" @! d" Q/ n& `  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个: K5 ^) X9 s/ ?7 x
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部门的人沟通,都得门儿清。3 e/ {$ B! K. c5 S, q3 I' Q

1 G* Y5 s% ^, }* ?6 g: d  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢," F+ E/ r& u$ V# o8 ?& }& H

+ l1 n1 c  L) }9 }0 i. i4 k要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另
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一层,是没出息没前途的意思。
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0 B" n. T, ^( ?* y. N  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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  y+ |  h6 v% j& p, O& \7 e阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果- n! `0 {5 f7 V
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不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。
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  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的
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0 M) Q5 A" f# m. I& Z, N3 D  Z2 {职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。
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# |% y8 ~0 z* p  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的
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亲切、乐观和不思上进。
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  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴
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$ p9 q0 C+ l9 d4 }, f8 d随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之% x% g7 ~( R# k1 K) r

: |$ \4 V6 h: z( ^- q2 I无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。
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* l4 N- ?( s- n4 H9 }% O  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了
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DB当前台。) ?' q* ^: U  l# ~4 {  D! ^2 |& p
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  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类9 p/ V6 r  |8 e0 f

  m. Y" a- ]$ a, A# l* }的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。' A" P+ D! C. Z2 C

/ O) H* n5 w8 E, T; v  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起) w5 o; l) H* {; J& g" f- F

* n+ ~7 Z& A! l$ c% j码上班不用站着,还不用倒班。
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: T/ ?7 |1 V; Y& R/ H# t* W  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是
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6 ]5 A. ~$ J" c; `- |- e朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。; z" P  A5 z, t% Y& u# `

0 m6 E- K; d5 r; A4 l0 K  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面
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通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。
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  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”* a& ?4 Z! n( y' i
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  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。) T5 N. R8 O6 n8 _! F& F

3 o* r3 G4 @4 R1 a, q& O# D  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请! ~. u! M9 g: s  \

  s; e4 K3 \. C9 u. W1 L8 y的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
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( N) v$ P6 w# d: Q  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表2 A3 E  s+ m! T" H. P! C. b
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不了美国,只不过代表DB罢了。1 j- M  `* M# R2 u* I& ]' X2 T

+ e2 n! F- R) }, P: q3 f  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE' H, ~9 L# ]$ L" @
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》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”& k  x" J1 Z6 n, |# K  |9 C

- U9 Z6 @& [4 n) z/ ]5 {5 B  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点) t8 L3 v6 n8 D3 g/ G- a6 I0 t

2 f: G' D1 ]$ s- }好玩儿,两人很快就混得N熟了。6 j5 Z! |& }) u6 T+ @6 o5 }

5 N4 e# [. d% S0 X. d  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球
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通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教
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育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越- V) t$ a0 b! [
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。
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* J$ Y, z. b- E" f目录
( O& \6 z& l9 A# O引子:三个月的民企生涯
7 I+ g' a8 k4 f% {DB人物表  * L6 h+ }1 V3 [' J
01. 忠诚源于满足  
9 v& p$ C1 o1 Z" x8 b' @6 F3 ^$ H* q02. 单相思与性骚扰的区别  ; H1 y8 J0 @/ v6 Z; J4 t4 x3 P" J
03. 老板心中谁更重要  $ @8 |% Q: b6 ~( c
04. 和上司要保持一致  
6 @0 [: w! ~* Q. g3 X06.“预算与排期”
2 y6 W2 b0 u7 Z8 u+ \4 c) c& u07. 管理层关心细节吗?  
3 g0 a& V. V6 V) c' D3 ^; g08. 专业质疑与先兆流产  
' Z9 p1 \! v2 A% G8 ^) i2 x% t! u* F$ x09. 5%就够了  3 F1 ]2 o# w) e
10. 别搞不清楚谁是老大    ~7 ~1 L4 V1 V/ ~& F. {. r  q, P
11. 老板们的不同特点  % Q- t7 T: U6 N% ]3 n; j  x
12. 话不投机  
8 S# r5 _2 |. N% Z* ]( R2 k$ W  N# R' X13. 受累又受气该怎么办  
3 \& a; p) _  S14. 猜猜为啥请晚餐  
. G, ~' Y0 y0 e) O$ J- h15. 1001个笑话  $ I3 K) m& d) r! t9 f
16. 最后的玫瑰  
) T& B+ v& j7 Z  J3 K4 `17. 招人难,求职也难  
0 C' ?: P% @9 Y. V7 |3 B18. 职场天条:慎用MAIL  5 d5 R1 z' w( C7 H, j( C
19.“自下而上”还是“自上而下”  
6 I, K0 g2 m6 i3 ^20. 两位同僚  
; l" m6 k6 p: q: h" z1 i21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
- [( Q+ o3 b; ~% N' @22. 认可须及时  
: A/ n' f) o& u. ]& ~23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  
5 C1 `9 e3 t8 A& f. q  U$ ^24. 教会徒弟饿死师傅  
: [% ?) \# I& ]. ?: i& K5 E9 D' ]) {25. 老板你应该清楚我为啥要走    G& p3 G% k/ t$ k
26. 上下级之间的匹配  8 \+ @' w& m0 V3 J  f, f
27. 在狮子和老虎之间游走  " p% m/ V$ a  |$ x+ {2 j& S' E9 g
28. 空手套白狼  ; a/ a( y- }2 _" ^
29. 又笨脾气又大的下属  
: f2 J% |* L, w( N30. 我保证以后一直对你好  
& X5 E( u- J8 M' ]( {" s1 H) z31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  2 p7 R2 N$ x3 l" ?! x2 ~
32. 杀机  , S, ]8 D7 J3 k7 l
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
$ ^+ N  N8 L0 s! ]34.设定工作目标要符合“SMART原则”
4 p. ]( q, t* n' e9 a  @0 V35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  . o1 A- x# D8 c' I4 j
36. 功高压主
/ n, L3 h* f' a1 [37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  & C  U% k8 s. [+ F1 V, }
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  
7 u* U/ q" P5 x" \  ~) o39. 充满变数的时期  4 A) ?8 A5 `. R, H3 W( j) R  m4 t
40. “有过”和“同步”   
1 f0 p% b5 w: {9 _41. SOP的多种功能   ) S: P7 Y! n- x5 o, a# B5 w
42. 专业的秘书   $ e- z( H. u& B* ^
43. 偷听者  
) o$ z) {+ R% ~4 D! E/ H- H& m3 W44. 惊变  . s( W. q* W0 O$ }5 Z
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  " x6 Z1 G) p1 C5 t9 y
46. 要为下属的成长付出心血   1 y8 G9 ?6 R1 l/ d9 g
47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   
4 u; o; O' a* Y48. 什么叫“不道德”   9 z* Q: N4 o- r! H
49.埋伏   ; Y$ V5 h, U2 I- n8 o4 E7 X
50.筹码  " n, y& ]: Y  R( Z6 j0 h6 p
51. 高参  3 g8 K6 b2 z2 T
52.. 如何处置这样的“三期”员工  
2 L$ ?6 B; z( E53. 自由自在的活  
5 d  d, I5 Y0 E54. 执子之手,与子成说  
  f& U& {' T1 K6 b/ c% h( V
  e5 C& d5 P& n' p! c5 c! l3 H2 G  w' I+ D9 a5 C: ?! ~
【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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