原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 # ^" h D5 V7 ^2 l! K; d" }. T我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 - _9 L& w! |2 Y+ I/ U; O8 _& { % T) F, s5 W# B5 i如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 4 M9 u2 I0 ]' q) o, ] 9 i. t, q+ R" O \- f 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 ( ]( z L! W7 H) ?( h0 E! g2 ~3 q7 r$ `) W# a K 你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 , ~1 h$ B9 x y- G5 O4 b, |- ?6 ~0 ?5 u1 l/ B0 u 4 j! |. v d" t C/ r) \7 _! F建议小柔找机会去参加! ' S5 M/ `( T8 i% ?- Z1 w我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 + @; K3 |9 {- u; {以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。 f" s6 s3 ]7 K! W# d 3 [- b. D4 W! j" Z+ M其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 8 Z5 I9 T4 a( I1 S, X; x; D& f1 J 8 h5 {+ j! {0 [5 X5 g! f http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 i5 e+ u( O" e- e 5 h' S# f5 @) I+ F7 m说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 $ J( l: t) a/ |1 h# I其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。. {- L& l! C8 N0 m; w+ v ) }8 Y7 @4 v0 W# j6 A 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 0 k7 {5 w* A* A2 A0 l如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... 0 ~, G' b, ]0 a. c6 |" W0 D7 C p ' l0 }2 n5 {' f; M2 `, y' x/ e顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 % }& u9 n7 e3 [. z$ C' @ 一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 8 ` l% A: `4 d) A + A% N) P! l0 N; e: O2 a7 ? ! l s6 m5 t8 w: u老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 : G* i: ^+ i: z( V* N7 k) c, N& s4 O 1 f2 j! r& V) ^. Y- y! a# A$ C知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 $ u! G$ u8 V1 [8 p. k* c5 N9 } 心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 3 _: X& v v! V其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 ( v5 | f1 O/ z$ E" j, u* J% q+ @8 ^5 B, Y 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 * U6 {0 n6 A6 C- A( H ) c2 a8 X' H4 S9 ? 很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 9 w F( S" }# z$ M 小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。: d7 N1 Q; F6 u; O9 K* ?( I! f ) T( w; d$ g& w) z( \ 小姑娘问:有潜规则么?& j; z( r* ~+ E% T0 Z7 a . f8 t v! G) Z$ U$ P9 U 老云回答:没有。5 k1 C8 F) H/ Y& X) e- C( l+ m # }; w; x# S! _9 p3 ^3 k9 c小姑娘说:这个可以有。% f4 ?2 L# D- M& Q! s4 \- ^$ r , i! K1 d6 S' o4 S' N9 u* V 老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 8 H1 C$ D2 f0 \! {: k" j 其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。 5 c# j# z R3 V' z& U1 p0 @云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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