原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 $ p" w7 r* U7 h' c' l我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 / ?% b/ V0 x% ~! l( h5 P1 I 2 o! J3 \3 o& C0 j5 n7 c7 ^' n如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 , E& e% F: Z3 K) I# y7 o + K7 }- x+ F! h. _) n 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 % v& l; K9 A- I9 B1 r ; e, ~, A; \5 l% X3 ]0 h R你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 3 C C+ E y* \+ E# ]& g% J 5 m1 T- R' s2 G8 n }& V ! t' @6 K) T% E ~0 [, X 建议小柔找机会去参加!" C7 l6 G$ [0 Z8 h4 M0 t 我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 ~6 b v* D" e以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。% `5 `' X6 w; y# q! ` W) c' j & S" N2 i- C& Y9 P/ {其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 3 U/ ^) V, W- x " m% t) @$ m7 @% q H6 g; d# ` http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 2 _& U8 e. U# D2 E : y- A) t( Q8 p5 C" U, Y' b说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 1 m r9 S% Y$ V0 x/ m其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。% t. \1 K) t2 r$ M3 P - K! t9 f c; S6 I 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 4 ?- a+ `" M- }5 w如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... ( E5 j& d0 y# A: r 1 U4 u* Z, h- W" B3 f G顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 5 n5 x! i4 Y+ j; E一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 % t" @; t5 f4 o/ f ( x$ y, Z' c4 G& I1 `) u* I3 k1 r: I " X+ S) c& r6 L: j/ u3 a 老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 7 I. b$ o, P2 Z0 p ! A2 j$ \, d7 v7 Q& q, e 4 n) D+ |: s2 j* s3 T" C; M* ?知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 7 _3 C# ` u' O4 |, G 心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 6 i) z+ Y" u5 ~% y 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 # T4 g$ t$ w: G: s: N+ e: V4 D( S( J$ V% S& e3 {; ] 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 3 P& n \. K/ c7 A$ @ " [3 A `6 e/ C; j很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 1 e% _. A6 ?# O* i3 S0 A( U 小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。 8 ^9 x' N. B' f- r4 ]3 z. X ( s' H* e$ r: \# ^) Z( }+ u; h小姑娘问:有潜规则么? $ z: T: A3 N" U! l4 U5 k4 p8 e$ G% z# ^" Z; f 老云回答:没有。 8 T* R9 i0 t3 N6 m( J' T* l* w9 x+ V# J. P+ Y( b$ r 小姑娘说:这个可以有。 - q9 e. R# i0 B2 r2 i, r' j# K% e1 J8 a s* B+ q 老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 # G8 k( ^% L R4 n$ ]2 }其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。4 E' l3 A. c( i) J 云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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