原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 & m* S2 d4 _$ e5 g z! E3 t, T 我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 2 w9 ^9 R& b3 i6 ?% k: N4 D2 | 4 a1 q+ q# @$ X; J) H如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 D. P# K5 d% @7 g2 m3 U/ b 6 X. L: z( d, s7 q8 T0 j& Z2 l什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 ?- V% ?7 O8 u2 V# T3 O! n+ K1 P |6 A4 K( K( z9 }" {! ? 你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 . Y$ A$ }3 g# @7 @+ P1 B" g& I4 W. s% V3 L0 _. }: [2 o ( B2 H6 b# c. G. Z" ^) P 建议小柔找机会去参加!" i5 ?/ y2 ]; a: i, D6 u7 n 我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 7 i0 i! i+ v+ e2 j7 A1 m) |$ V7 W* i以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。 & U; ?+ g/ W1 V% |6 X r4 P d' f' Z" y 其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 ( e$ _0 y( B I9 q, k" [# ]" O x+ c' C0 P% O http://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2$ c2 M, @7 n: V" L, \7 b $ T' g& P! U2 Q6 R2 z6 C' F) e5 L说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 - [" `! \4 _9 G- z, J 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。* u/ I6 R% X: ]7 K6 F5 \ . r. _, m& r P" `/ `* ^ 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 4 t3 G7 U8 L+ J9 y, v4 w' Q. G 如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... / q$ k+ ?$ ^; k& g- `! M- s R; R1 A3 Z c# y; K 顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 ' x6 M, Q. G& M一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 3 \3 q! h0 U% v$ E' P( Q5 T( Y* d& z. W+ O4 A& o 9 w1 K6 Q# m$ }+ h2 Q0 E } 老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 & }: b) s2 M: ^0 v9 H ! k4 d/ z6 O* o- v4 P- c! f/ [: g- V0 u' q6 P5 \ 知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 " h+ l4 o2 [) k, y. |心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 7 h! o. k: H0 w1 W- \# \6 m: U 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 7 x v8 g9 u' {/ C3 ]0 V9 c+ Y( t& E3 Q1 o# R& j$ A! c 这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 / Q# ?" f. @* K / q* u/ G" x. s% ^) c9 S很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 0 s0 q) @ I# h; V$ ?3 {# a 小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。# y; e5 e: a& G* k " |1 e% P5 z, p3 d' i% [$ r小姑娘问:有潜规则么?* s) d+ N1 x. ^0 K- E: X# D: X / ? c5 R4 z6 l; L1 G4 o9 n7 R- p! J 老云回答:没有。+ A/ ^0 ?2 C- X# K % ?) ~: v0 V$ f3 N3 m" u [ 小姑娘说:这个可以有。) N" b d% D' E+ E7 U8 S( }4 Y 3 U* V/ t* y& Q m) r# G* T老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 4 w/ n7 y7 W* P* \( F1 |4 }其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。 / k! C) y, m/ \. [7 l云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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