 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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本帖最后由 lopenwing 于 2012-4-22 09:09 编辑 4 d, \' k( D) \. |1 c, }
JoyceAccSG 发表于 2012-4-22 05:48  2 |& ^4 W8 f2 y& b' V" F
我现在是和他们已经面试过了，还要第二轮面试，困惑着呢.
2 V' d% g( e! ^' }7 i) J1 M不知第二次面试和第一次面试会有什么不同，你可 ...
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要看你的具体职位和你的简历,我可以帮你确定你可以用战术. 不保证100%但是,从你在第一页提的问题来看. 面试你的是HR,不涉及到技术. 了解你面试官的title,和他以前的经历. 这个可以从一个渠道找到.包括面试你的人之前的职业生涯是怎么走的.怎么做到这一个位置的. 这个是可以找到的,虽然不是100%,但是60%能找到,具体方式,可以见面告诉你. 一旦知道面试你的技术部门的人以前经历后,你就可以准备一套面试让他直接产生共鸣.特别是在career选择上的. 当然这招对HR无效. 但是对你潜在的manager的是相当有效的. 既然你已经杀进第二轮了.
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- u' M; `7 ~ N* `( N1 p4 q一般面试过程是这样的, 当然有特例.- _, ~. [* t. S: S! C! o
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1. 简历 过滤掉不能胜任工作的.6 p* M" T; }: ]8 U! l+ k4 ^/ r- O5 `
2. 电面 大概看一下你是否有他们所看重的优点. 过滤掉和公司文化不符合的.
2 O2 D6 P3 I# h \# r: I4 `3. on-site, 可能会深挖你的weakness, 让这些全部暴露出来, 然后从中物色最合适. 不要怕这个,每个人都有缺点, be yourself 就行了.
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2 J8 t+ h; ~+ L, K1 W面试设计到很多具体细节,而且有时候要根据情况来变化. 最好的就是turn the table over. 变成你来面试他们,你基本上就赢了. 但是这个需要经验.
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P2 ?. F6 F2 j1 H, Z不知道你的面试是这周还是下周,如果是这周估计帮不上了. 我时间很紧张. 不过也希望你这次能拿下, 也就不用再找我了. 呵呵. / t' ?+ h$ u/ N. d) }' `% B
) O. z- o1 g+ L* ]$ B% @另外HR就是一个傀儡,起不到任何 final decision making的作用. respect就行了,不必care 太多. % D: j( S$ c6 Q( D: R" Y& ^
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* Z* J! z1 U* ~8 M) [我面试的曾经的悲剧也很多, 记忆最深刻的就是, SHELL两个面试官on-site panel interview. 最后把咖啡洒桌子上了, 所有桌子上的文件全部不保. 结果可想而知.呵呵. 不过那么是很久以前的事了. |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说：我非常同意你的观点，送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说：我非常同意你的观点，送朵鲜花鼓励一下
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楼主: JoyceAccSG
狗仔卡
发表于 2012-4-18 18:43
显身卡
楼主
发表于 2012-4-21 08:53
