 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
) ^" O( a2 a2 S9 S小柳说的有一定道理。但我要补充一下。
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/ ^$ V7 j, K2 n! F7 u" o+ f1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
' x; f3 y- t+ y, l4 x无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... ) H: J+ p" C3 Q! @5 k7 K d6 [" L
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偶只列一个提纲,做为理论基础,2 z$ D; J+ h) H- ]3 m4 E
列出一个流程来规范法制,保证民主,/ w+ D/ b; B. {; h. L) F6 Y
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
0 r! [, e7 g' v呵呵~~5 n9 R! Y B; X4 e3 z2 ^; X
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,) h' B. |" b* ]" A& i+ M4 x
比如说,
; h7 a, l1 B$ A" J P" h- I董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)+ z6 n! \/ R S8 V* w5 L9 r; U
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董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,4 A' Y3 [3 N! E
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,# |3 h9 Y ^ X; B1 d! `- I
. I& t. i1 M0 E+ V: H, ~" n% X; y部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)
- c0 @/ \: r: j) T- i在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,; W4 O" m& D% M( |
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,) v! m5 I* n/ x5 G* ]6 q. {# d
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
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* _6 N6 h* U% o+ q- Z5 i, e以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,: t0 E1 z! e* }8 Q
这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,- l& ~5 q; v& k+ H( }6 k m# c
不会盲目~~
+ I# o. M0 z* f/ z你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,8 O* c' c: ~( D8 ^2 ~ B, f& O* l3 c
呵呵~7 G8 w2 f' }9 X8 Z
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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