 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!
7 m! V$ j9 z1 m# g9 Y, P# F6 ~
9 X4 l& q9 m* ^从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊' O: ]4 P. l1 ^ m/ b4 N
3 k% }; r8 R8 h& \! r5 O6 U W$ V
呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)!
6 ~& @0 B% m* G- z) H. S( [1 E
, j: e, C$ w6 ?/ D" J那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。4 z$ `2 {. Q! Q- J
; U( y$ D# z* x% X% `# A0 j9 U6 b加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例! $ D) B6 B4 x0 i& F1 }$ z$ n% o- ^
/ q' L7 Y( X0 x! X4 i
加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出8 R; r4 a* ~% i5 {& ^/ g7 q
. I" Q4 f& r1 R- r0 B: u
紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 & r# |; k" l' f* t6 g8 h8 D
. s7 I/ J( T. M
加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府9 E; e& y9 ?& A. W% o) \# r
5 z; N# t! y6 l! c# i' U
补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。
+ v& S7 W+ A4 {: I) K6 Z M
% ?5 Q$ y5 A5 A0 F: h _; M5 g专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
6 Z6 g: l4 d& b! P3 ~, G' D
* S- S0 k' T6 |会迎来爆炸的局面。 4 d' A; O" Z% P! z4 O) d
8 f8 w3 H3 b l- A7 B I( [他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
. n- d4 ^7 }( }+ w: n3 A4 A6 T( t% y( b# {
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。 ) ~$ a. }- b' a% ^9 z
4 a$ ]3 j. J4 _3 u# `. j根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J.
3 F" ?& W! \8 j/ X# S
* D F/ y5 d1 }Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
: u! L: C% R4 E4 C( G6 `' ? X
1 o9 s( h$ X3 f0 p9 E 罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这3 [" s) _ B) d5 y9 W
0 Q. {4 M$ g2 d; C' n" K+ T
也阻碍了转向网络销售的能力。
; ]2 |) U2 J/ p. s2 u# t0 s/ G" m5 x/ E
( K2 X% F1 D' ]2 t他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
8 O/ {* L% t# n1 }. k& g. w; _$ t
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
) [/ n+ y/ G" p/ r1 Z2 Z3 Q" n( k
* F% c' O8 Y8 w( {2 _2 w2 L另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资
; F$ T: v) E$ N2 y1 }
; e5 S/ J I* Q7 E* l3 a产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。 5 |2 Y% C7 q5 O* A' J
7 |" f' [ T! [. }1 I, ?4 I
库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿+ n- e, L0 b6 ~( l
% O2 y8 A4 x: d: X2 Q0 \
在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。
- |- q G% E1 @1 J7 \$ x! |5 T$ Z3 C& f- n/ ]: e; M+ K0 @& g
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受
0 ?0 \5 l3 }9 y( F3 z
' @( v: y, }+ N重灾影响部门的资产缺乏购买者。
; |" S5 v3 f, ~1 h% ^. `
1 N0 c0 M, {# J' f8 f+ _罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。
+ J$ k9 \+ C: B1 `6 Y9 }- d1 d8 O( ]* \! z
罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
: p: J8 Y8 @* E6 f+ p/ `/ E6 l& x. t& K0 q
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?”
+ n3 k6 Y+ w2 n; G1 U2 E% q
( [/ G1 X4 Q. I& f& K尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象: q- H8 b' C: ^8 B3 J1 {$ N$ k
|
|