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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品8 h- S/ B3 E$ k
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” & [4 c8 ^+ q. }2 s! s2 q
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存+ a! d# u, l3 N/ i
" k7 ]* c9 E; }/ x货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 , Z) m8 U' `* U9 j" Y. M
9 ?. ?- E4 k W H在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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8 p7 N7 l: ?/ A加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保( h N' V& i* U
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 . D- ?, m( f1 D) b; e% U& [+ [
4 h9 W8 {( k2 E+ U/ H H* n那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” ( u4 F5 ` X# W
( H; A; J! v5 R0 h许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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势,实现销量的回升。 1 y$ }& V! |' D1 X1 ?1 V( c! Y0 ~
- d: `* f# E7 S. {, hCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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" u9 o2 l2 t/ A+ A. I4 p加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 / ]3 M# z0 c' J0 g) u6 s
$ _- J z+ \; r' y/ w5 Y8 F6 s她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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/ x5 ^- F9 E- b4 |当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 * }5 ^$ w* X& U7 `- r2 D4 A4 j
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” j0 l% x' \* x) t* R8 ]2 y
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋% `' W1 \. o. \+ Q1 p& A' }
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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2 ^" c6 B# A; n2 H5 {$ L其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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