“异常艰难”，还不都是你自己折腾出来的么？

wantU

刘强东发公开信:2018年对我本人是异常艰难的一年
: f) h9 L$ a+ a: y/ J/ W
/ c. p1 t) e! V) Z# k9 [【#刘强东公开信#用必胜的信念迎接春天的到来】@刘强东发公开信，2018年对我本人
、我的家人以及公司都是异常艰难的一年！即将到来的己亥新年，我们可能会面对更多
, f  p7 T7 [& L2 B1 h" C的波折与挑战，但我坚信，只要我们保持初心和战略定力，牢记使命，就一定能够迎接
  R% `6 f$ f. |" }  d% V' N春天的到来！
; |, P/ v! `# q% `' c3 Q4 `以下为刘强东《坚持价值创造，迎接春天的到来》全文：

% Z. r- u* Z" x! s- ?亲爱的兄弟们：

5 q, F5 X$ X6 ~* w春节马上就要到了，首先祝大家新春大吉、诸事顺意！今年春节，我们将连续第七年履
" t4 F$ {( ~2 k5 D1 M5 o1 \行“春节也送货”的承诺，在此，我对千千万万战斗在服务一线的兄弟们以及你们的家
4 v& ^. p. L4 |4 r6 D* A人们表示最衷心的感谢！在寒冬中坚持送货的兄弟们一定要注意安全、保重身体，因为
/ A2 k- p1 S2 ^: s你们身上不仅担负着客户的嘱托，更有父母妻儿的牵挂。

! S' h( `2 S; z: Q7 Q2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年！但兄弟们彼此支持、携手前
" Q0 M% x' [0 a4 @4 X行，面对复杂多变的环境，求新求变、积极进取，在组织创新、业务拓展和社会责任方
面都取得了优异的成绩，向外界充分展示了京东的信念和勇气。你们的奋斗精神让我坚
6 k3 u/ M" c( A6 t6 v信：只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去！

; a" q0 R9 N; H$ M这一年，随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立，集团全面开启了从“科技零售
5 c$ {+ v4 @3 M”到“零售科技”的转型，其中：
( S1 S# v: I1 m0 Z/ V  h
* D$ @$ ?; ^' A5 f: h9 K京东商城正式升级为零售子集团，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”
: N* t- r4 y; A! p的经营理念，围绕“有质量的增长”全面开展了变革，尤其是将我们核心的供应链能力
进行了平台化、系统化和组件化的改造，这将继续推动我们在促进消费、助力供给侧结
构性改革中持续为社会创造价值。

京东金融完成了品牌升级，正式更名为京东数字科技并实现全年盈利。通过大数据、
% B' k0 p( |# g& ~/ S# T$ o0 zIoT、AI、区块链等前沿科技，京东数字科技在推动技术创新与实体经济深度融合方面
产出了一系列的丰硕成果，积极助力了实体产业提升用户体验和升级商业模式。

- v. k( X( Y' F京东物流也推出了建设全球智能供应链基础网络的宏大计划，全面向社会开放和共享了
2 Y! P: d9 N* F; r& R我们遍布全球的六大物流网络，凭借“体验为本，效率制胜”，全面降低了社会化的物
流成本，大幅提升了流通效率！

除了这三大子集团，京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽
9 _% b+ a, d# [/ n，展现出了强劲的发展潜力，这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。与
! i  k) w" Y. j此同时，我们在海外的布局已经初见成效，在印尼、在泰国，以及未来在更多“一带一
路”的沿线国家，京东将持续不断地对外输出我们成熟的技术能力、供应链能力和物流
能力。但更让我欣慰的是，我们各个板块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和
国际化视野的领军人才和中坚力量，在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上，京东的管理
团队集体亮相，向世界展现出了朝气蓬勃的风貌。我们还有很多可圈可点的成绩，还有
无数可亲可敬的兄弟们，在此，我只想真诚地对大家说一声：大家辛苦了！
, g+ `% J7 Z1 }
即将到来的己亥新年，我们可能会面对更多的波折与挑战，但我坚信，只要我们保持初
5 G7 P8 e4 d7 A$ c心和战略定力，牢记使命，就一定能够迎接春天的到来！
" z5 @6 z7 W6 l  u0 Q& k
  }: l( a3 a/ O6 y) T: L/ w在新的一年里，第一个关键词是组织。在多项业务齐头并进的背景下，我们正在推动“
7 K: S1 c' x2 p7 y4 c7 N( l小集团，大业务”的转型。集团化是一次战略层面的重要组织升级，集团总部和业务单
9 [/ A" V; L* a& w, z- J. m) l元的定位因此将变得更加明确。总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下
沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展，更加强化职能服务的平台化建设和推
: }5 y) \! g  u$ e4 ~  x动整个集团的数字化管理，为业务板块的发展提供助力；集团还将进一步授权，业务板
7 U& W# R# ~& i/ c8 y4 H9 t+ T; g块将升级为独立的作战军团，我们将会把更多的能力封装到业务板块中，使业务单元更
- J( h$ Z3 o# n6 H9 r9 A* V加专注于自身的经营，让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。去年
, V2 J0 F: p9 o. {+ J* b  b/ z* ^我们在物流试点了Big Boss组织变革，今年将在全集团推广，“小集团、大业务”就是
4 K1 g9 e; F  ^集团层面推进Big Boss变革的第一步有效实践。接下来我们将继续梳理支撑公司战略和
经营目标的关键经营节点，并将这些关键经营节点Boss化，从而实现开源节流、盘活资
源、充分发挥组织活力，集合众人之力共同提升经营业绩，实现有质量的增长。
6 M/ N5 `6 y  ^
第二个关键词是人才。京东因人才而兴，人才因梦想而聚！过去，人才是京东最宝贵的
0 ?3 x: L- [' R8 C, l/ k资源，未来，我们将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制，致力于打造一
9 b7 C( Q3 c7 ]6 X群有担当懂经营的人才，对极具价值贡献和快速成长的优秀人才给予足够的回报与认可
；同时，年轻人已然成为公司发展的生力军，公司近4成员工是90后，近9成的管理者是
8 s$ Q: p4 E) V+ e) M) h80后甚至90后，未来公司会继续给予年轻人机会，大胆破格任用价值观正、能力卓越的
! O4 O+ A8 o/ N) a4 D4 {' B双高人才，并提供充分的土壤、空气和养分，培养足够多的年轻人成为未来的领导者，
+ `9 y5 j: \1 \1 M9 Q7 {- j2 ^让每一位京东人都能在组织中不断地找到更有激情的舞台，焕发出新的活力，持续激发
& ?7 A: [  q; \) F公司的生命力！
/ c' _& B) z+ H7 h; X# Z& A
4 E4 d# @! l' G  o  [第三个关键词是价值。为社会创造最大价值一直是我们存在的根本理由。回望过去，我
们通过建立自营体系、自建物流，解决了正品行货、社会物流等难题，虽然历尽艰辛，
4 D9 ]5 r0 [+ @% q* s0 y  M但在强烈责任感的驱使下，我们都走了过来。未来，我们仍会遇到大量复杂的难题，解
决之道根本没有任何范本可言。但我希望大家牢记，只要我们的出发点和最终的结果是
以创造价值为导向，我们就一定会战胜任何困难，到达胜利的彼岸！
4 ^; S+ v+ p$ h7 J0 R$ o
最后，我深深地感到，公司越大、责任越大，我们要时刻反思警醒，将自满的情绪清零
；要以最积极的姿态、最饱满的热情，用必胜的信念迎接春天的到来！再次祝福所有的
兄弟们幸福安康，万事如意！
5 ]7 ~: e( x; a  b4 Z& I
! z  G7 X; u, r3 d6 u: C# f你们的刘强东
4 L5 S. R# t3 ?9 a3 i5 a
. Z2 ?- p( e- H0 K' r* R
2019年2月1日

xiaoxue

一口一个兄弟们，简直像黑帮老大
% f6 T, k. @0 g' D他应该说，2018对我本人是最丢人的一年

wantU

xiaoxue 发表于 2019-2-1 23:00
8 h& n9 e7 l  o$ O一口一个兄弟们，简直像黑帮老大
他应该说，2018对我本人是最丢人的一年

2 E+ k, u2 |2 K' R+ [0 s无比同意