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职场上同事的越界行为怎么办

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鲜花(647) 鸡蛋(4)
发表于 2014-4-22 17:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
职场上同事的越界行为,5 @, E" H2 X, q( e
  n4 J# ?1 a: C8 {2 e
概括不全,大概这些吧,! c( W0 S- O# G0 J( \1 }

: t9 K9 m0 Q+ T% b$ l你干的活,但是开会的时候,他抢着发言,结果经理印象里,是他做的。
7 N" K6 L- V* X0 G你也参与了,但是做presentation的时候,他提都没提你的名字,大家印象里,是他做的。
9 q8 U$ S& L" t! k# p他的各种损人利己以及损人不利己行为。5 C4 e+ P5 p! E; D- r% p
你的任务,他抢着干完了。2 |  |1 |) x- d$ j! U
他的态度上,言辞上,有不够职业的表现。比如,使用stupid等词。; Q6 \! a% d8 r+ w3 {) P+ B3 c
不一一列举了。- l7 a; A+ B& `
5 l& l6 i* ~0 S" K' }: d
这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理,管不了。即使是经理,权利有限,还是解决不了问题。因为人品是个人的事,经理也没办法帮他把人品变好。) N* V0 d. ^3 k
更何况,有的人,天生就是喜欢不讲理,不遵守规则,就是bully你bully定了。
% {6 q" a# \2 I6 s, s0 X2 u
6 q% B" G% d# O一句话,毫不犹豫的反击。* Z- ~5 Q/ y5 K0 x
. F: J4 P" M; G
职场,你不给自己出口气,谁替你出气啊?- g3 s* G  {$ f# A+ t
你不替自己说话,谁替你说话啊?
鲜花(520) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:16 | 显示全部楼层
有时要be tough,无论在职场,还是在家,在任何地方。围护住自己的底线,触线,就得给以颜色,磨合之后,对方就不会再越线。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 17:17 | 显示全部楼层
北山 发表于 2014-4-22 17:16
9 F8 `+ {( ^( K! g% a有时要be tough,无论在职场,还是在家,在任何地方。围护住自己的底线,触线,就得给以颜色,磨合之后,对 ...

* W: j' T. I$ A' O- s& x是的。以前不懂;以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己;+ y1 I3 G, m: |9 H0 v
3 E1 Z* [* ^1 {' o
后来发现不行。
鲜花(520) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:28 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
越忍越没头,必须挺身维护自己。
鲜花(520) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:30 | 显示全部楼层
我也是忍让太多,现在明白了,该出手就出手,自己也痛快,问题也解决的好些。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 17:33 | 显示全部楼层
北山 发表于 2014-4-22 17:28 4 X( |0 d0 f) f  a" A, N4 [8 s
越忍越没头,必须挺身维护自己。
/ r! I2 e% E; Q  }5 z& @8 x5 D9 d
以前脑子里的思想是,没事,就忍了。就当没发生吧。
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 17:44 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
你怎么给自己出气?你知道ta背后是否有人支持?1 F1 x; o* O) [0 V- o
2 |$ c# z8 ~7 a) B- K
鲜花(2034) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-22 17:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 圆梦 于 2014-4-22 18:57 编辑
, s4 u+ p  U" ], a( C7 W$ x2 V+ i7 v* ~2 a2 _
第一:首先容忍,如果多次无效就要绝地反击,不留情面;) j5 E% e( Y6 {: \9 \: F) g
第二:及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色,不给他人有机可乘。。。
鲜花(397) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-22 18:03 | 显示全部楼层
圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
  G" j9 [/ f6 D# w& w( s第一:首先容忍,如果多次无效就要绝地反击,不留情面;; w' {- S1 T  Q  E: }% z
第二:及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...
! a% E3 H. s+ g
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 18:09 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
山茶花 发表于 2014-4-22 18:03 $ T( h) x! c! D6 y1 T: [: A
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

1 B  r% j5 C: h. W2 I要求加薪的书面材料?" A2 h9 l# d: P2 p& F

( v# O* B$ [0 O9 k! M: T没用的。职场,是靠budget说话。干的再好,老板认为你们这个项目,不能再投钱了。爱干不干。不给涨。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 18:10 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
. a3 b4 O4 _: z# M你怎么给自己出气?你知道ta背后是否有人支持?
2 \, n6 g5 L# o8 o
我直接把话说开。给他警告。
) }. w' h8 N- X0 c8 p% \& i
0 ?( l0 a( l& N9 Y( j他背后谁支持我也不怕。

鲜花鸡蛋

萍踪  在2014-4-22 20:37  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-22 18:13 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
& J# \+ D3 `0 E' x' L你怎么给自己出气?你知道ta背后是否有人支持?

, r3 V9 |4 w. n我反击的时候,是我明白自己完全站理。
5 }: F* @9 P9 a5 ^
& P& V% c$ i3 U9 Q1 a不是50%占理,而是100%
鲜花(1654) 鸡蛋(51)
发表于 2014-4-22 18:51 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
  e' ]; W' _" A2 A4 R* s我反击的时候,是我明白自己完全站理。
+ B/ C* W3 @+ {9 I$ K$ g4 b  ]: i# G! H" A) v$ W, B: I
不是50%占理,而是100%

) D0 z& B& b) w4 N" F8 P安慰一下,职场如战场,是一个看不见硝烟的战场。
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 20:27 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
本帖最后由 人行明镜中 于 2014-4-22 21:32 编辑
2 T6 {+ \9 Z& E( s8 A
summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13 , Y' @# I& m) d6 q- O: S
我反击的时候,是我明白自己完全站理。
) J7 l! i# @7 b4 ]. {7 k0 o) ]( S! g
不是50%占理,而是100%

( I3 U4 ]/ E! r" u9 M5 J
/ ]# F, c7 G" V6 P有时候即使你站在理上,还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重,会采取大事化小,小事化了的方式。还有,就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要,除非情节很严重,你可以告到公司外面去,否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上,而是谁更有实力(硬实力+软实力)。
鲜花(844) 鸡蛋(29)
发表于 2014-4-22 20:28 | 显示全部楼层
鲜花(141) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 21:44 | 显示全部楼层
合理反击。
鲜花(219) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-22 21:59 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
哪都有着种人,没办法.
鲜花(1005) 鸡蛋(11)
发表于 2014-4-22 22:39 | 显示全部楼层
summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
( W( \1 c2 I& x! Q) b要求加薪的书面材料?
6 x" r# n; Z, h0 ?* I4 t3 l
! v8 N- t# z; o) K没用的。职场,是靠budget说话。干的再好,老板认为你们这个项目,不能再投钱了 ...

; c) e. v! y$ a8 V1 L0 j4 g
理袁律师事务所
鲜花(1005) 鸡蛋(11)
发表于 2014-4-22 22:40 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
2 l9 W# x2 T. E9 S6 E! |" U( b有时候即使你站在理上,还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重,会采取大事化小,小事化了的 ...
& j- c$ w- F; b+ Q" Q( d
鲜花(78) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 03:28 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
鲜花(372) 鸡蛋(90)
发表于 2014-4-23 06:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 桃花茶 于 2014-4-23 07:31 编辑 " c1 d! L# w' N) M8 |6 `* s
summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
% P1 p. w  a! b以前脑子里的思想是,没事,就忍了。就当没发生吧。

2 f9 R* R, C* z" U% @& q$ |' }! D7 K- o9 F, J) m5 f
唉,和我一样,老是被这样的人欺负,自己又撕不破脸,别人抢功的时候自己只会默默生气,还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人,起码重视领导,让领导看着他很努力很认真,还会及时和领导沟通。这些我都不会,对方故意当领导贬低我的能力,即使我去争,辩解,领导心里还是向着他,因为我不会主动走近领导,不会显摆和沟通,只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我,我都凭能力想办做好,还要躲开有些人挖好的坑,寻找各种机会学习新知识,不知道怎么爬上去的,周围溜须拍马的人,由于没有真本事,或者工作失误,陆续的降职。看不上我的人,被我甩在了身后。- V  V9 E0 w0 W3 x! q4 E; I: L
别人意见都是对的,我也提供一个我的意见:做自己,不受负面情绪人的影响,任何不利的因素要想办法转成有利的因素,比如:化压力为动力,提高自己,让别人无懈可击。要相信一点的是,那样的人,在事业上是没有多大发展的,因为只注意到蝇头小利,而看不到远方。你和他争一次,若无改善,继续这样争斗下去其实是降低了自己,和他一个层次了。看远些,给自己的职业生涯有个理智的,方向明确的规划,一步步实施。不要被路边的石子绊倒。
鲜花(261) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 12:33 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
6 Y4 Z! D5 k! H9 e1 M" Z2 @( Y是的。以前不懂;以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己;7 m' J8 c! {  \* _. @) D# q. S
1 V. P% }. S9 \" H: ~8 V9 P: H
后来发现不行。
3 p  q; q" L( P4 V! |) u  c/ e2 K
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击, 有点类是似我们国人的早请示, 晚汇报, 在这里的职场也是需要的。试试吧
鲜花(662) 鸡蛋(1)
发表于 2014-4-23 13:35 来自手机 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
山茶花 发表于 2014-4-22 19:034 y/ H$ y: @) S; C# S4 T- @9 _- k
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...
! }* U/ d/ e. C! C+ l5 \
聪明!
& U& S5 F4 _+ K2 d3 s
8 J) D' \7 K! T; a醉翁之意不在酒
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 15:53 | 显示全部楼层
brake 发表于 2014-4-23 13:33
9 R+ h) t4 V- f9 b最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击, 有点类 ...

7 R$ _0 e3 |% b" v! q很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献,也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受,大家就挣个鱼死网破。否则,在抗争不利的情况下,继续提高自己才是硬道理。
鲜花(345) 鸡蛋(0)
发表于 2014-4-23 16:09 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
先斗,斗不过,或忍或走。但不要生气,生气伤害的是自己。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:12 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
. R( k" l) {4 `" V/ q先斗,斗不过,或忍或走。但不要生气,生气伤害的是自己。

$ h4 m0 ?, X4 e, h' o/ o7 K# [结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

鲜花鸡蛋

萍踪  在2014-4-24 09:41  送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下,然后你也要及时与领导沟通,以防他恶人先告状。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:12 | 显示全部楼层
人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
4 Z0 J- C4 T# M  R  [; Q很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献,也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...
* B' n9 |9 L- v+ g! j- y- O5 e
只要你有理。最后也不会把你怎么样
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:13 | 显示全部楼层
不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
+ j1 C" ?# T- g3 f. H聪明!1 w; m4 |2 o8 i: H

) L9 I& U; Y0 U" D醉翁之意不在酒
9 q- F  {* W2 k' _8 Q$ V6 f& w5 x
用这个,显得这个人明显是trouble maker不明智。
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:13 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
brake 发表于 2014-4-23 12:33 , M& c) o! R' \! `# s) I) F
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击, 有点类 ...

3 j4 Z, m( d" J还有吗,能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识
鲜花(647) 鸡蛋(4)
 楼主| 发表于 2014-4-23 18:15 | 显示全部楼层
桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12 4 C+ o, f; Y/ v! M- f2 L! ^5 b
唉,和我一样,老是被这样的人欺负,自己又撕不破脸,别人抢功的时候自己只会默默生气,还不知道说什么 ...
2 {+ L8 {4 g  T+ x
说的很好!!!!!!精彩!!!!
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