职场上同事的越界行为怎么办

summer_tina

职场上同事的越界行为，

概括不全，大概这些吧，

你干的活，但是开会的时候，他抢着发言，结果经理印象里，是他做的。
: E0 }6 ]# _8 `  n9 t9 V8 n你也参与了，但是做presentation的时候，他提都没提你的名字，大家印象里，是他做的。
他的各种损人利己以及损人不利己行为。
你的任务，他抢着干完了。
. |$ D3 \+ n, h/ ?' L$ E% v6 H: C他的态度上，言辞上，有不够职业的表现。比如，使用stupid等词。
4 w6 G& w& A+ C+ e9 a0 t" @不一一列举了。

4 J5 {# }$ M8 s: }  p7 t这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理，管不了。即使是经理，权利有限，还是解决不了问题。因为人品是个人的事，经理也没办法帮他把人品变好。
" q. A6 }$ L5 h# h1 P更何况，有的人，天生就是喜欢不讲理，不遵守规则，就是bully你bully定了。
- |, ]% z+ d: O9 v* q2 q
一句话，毫不犹豫的反击。

职场，你不给自己出口气，谁替你出气啊？
你不替自己说话，谁替你说话啊？

北山

有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对方就不会再越线。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:16
: t, j9 m" q$ |8 Q1 [有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对 ...

' D, F! M/ w9 j' n是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；

后来发现不行。

北山

越忍越没头，必须挺身维护自己。

北山

我也是忍让太多，现在明白了，该出手就出手，自己也痛快，问题也解决的好些。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:28
, O& H. D, ~' K" R0 p越忍越没头，必须挺身维护自己。

以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

人行明镜中

你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？
, k/ o  Y' R9 D% M

圆梦

4 V; P' ]1 k; e
% B4 o7 R2 O' W5 R/ A, y# {/ X第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
  A6 f8 h5 k1 G! e. ]  A. v第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色，不给他人有机可乘。。。

山茶花

圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.

summer_tina

山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

要求加薪的书面材料？

没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了。爱干不干。不给涨。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
  \" g2 k/ U! N+ S2 W, C* n9 n你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

, }. H  ^& w" f- L& \我直接把话说开。给他警告。
6 [+ Z2 L/ L- b2 X( b8 c
他背后谁支持我也不怕。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
5 p/ t- }: N0 J5 R6 L' ?' [你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

我反击的时候，是我明白自己完全站理。

不是50%占理，而是100%

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
" a3 X4 p" S! ~7 {我反击的时候，是我明白自己完全站理。
: b2 f8 c/ E* Q, F# Z4 H% K: m
不是50%占理，而是100%

安慰一下，职场如战场，是一个看不见硝烟的战场。

人行明镜中

7 }) X" z" U0 {$ k4 N- n

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13
我反击的时候，是我明白自己完全站理。
( x. u+ C% y2 U
; B2 T8 y7 [8 ]0 W5 Y% l; a不是50%占理，而是100%

$ h; G( x/ n$ e
有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的方式。还有，就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要，除非情节很严重，你可以告到公司外面去，否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上，而是谁更有实力（硬实力＋软实力）。

量子风水

edmonton-fish

合理反击。

健康营养站

哪都有着种人,没办法.

marie

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
) q- c5 A8 j% X- y要求加薪的书面材料？
* ~2 ?! t, q) n1 s
没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了 ...

  G, o3 G' f+ l' @! P7 e5 i' k

marie

人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
4 e) o6 M( ^" M) ?7 F" D, O有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的 ...

' g) W6 O7 @  q) J

YZSUNNY

桃花茶

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
0 d/ G3 i& }4 M& o( l# z% U2 `以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

7 I- D' h* E7 M  ]  G* ~0 B. e唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人，起码重视领导，让领导看着他很努力很认真，还会及时和领导沟通。这些我都不会，对方故意当领导贬低我的能力，即使我去争，辩解，领导心里还是向着他，因为我不会主动走近领导，不会显摆和沟通，只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我，我都凭能力想办做好，还要躲开有些人挖好的坑，寻找各种机会学习新知识，不知道怎么爬上去的，周围溜须拍马的人，由于没有真本事，或者工作失误，陆续的降职。看不上我的人，被我甩在了身后。
$ }/ A) z1 G" h( U别人意见都是对的，我也提供一个我的意见：做自己，不受负面情绪人的影响，任何不利的因素要想办法转成有利的因素，比如：化压力为动力，提高自己，让别人无懈可击。要相信一点的是，那样的人，在事业上是没有多大发展的，因为只注意到蝇头小利，而看不到远方。你和他争一次，若无改善，继续这样争斗下去其实是降低了自己，和他一个层次了。看远些，给自己的职业生涯有个理智的，方向明确的规划，一步步实施。不要被路边的石子绊倒。

brake

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
# W- ]; t3 {0 t7 \; r$ E, }0 G
$ y0 D9 W6 p2 M# g$ m+ }后来发现不行。

最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类是似我们国人的早请示， 晚汇报， 在这里的职场也是需要的。试试吧

不紧张

山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
7 p6 U' B$ k$ I! }% F& U" X& p. M% E写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

) W  |' q" S2 _; k聪明！

醉翁之意不在酒

人行明镜中

brake 发表于 2014-4-23 13:33
; e1 m; p0 w2 d& F, t  M5 x/ _4 d最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

) q3 V) ?" Y6 g  r很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受，大家就挣个鱼死网破。否则，在抗争不利的情况下，继续提高自己才是硬道理。

人行明镜中

先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
- h* @7 p. z4 l3 s( x! Z. J先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...

只要你有理。最后也不会把你怎么样

summer_tina

不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
4 e( r# m) i* F& B+ x8 y5 R聪明！

9 f; |$ n, _; B& Q9 ^% U4 z5 E醉翁之意不在酒

/ S# V+ e5 y( g6 [用这个，显得这个人明显是trouble maker不明智。

summer_tina

brake 发表于 2014-4-23 12:33
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

还有吗，能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

summer_tina

桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么 ...

说的很好！！！！！！精彩！！！！