埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 2956|回复: 0

[投资] 并购资本主义

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2013-2-20 13:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  又有大事件了。
4 r. `# x( L. ]/ m7 j& {( Q* s7 o) j) V3 [9 B8 j7 y2 W
  上周,巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔公司(BRK.A)宣布与巴西私募巨头3G Capital联手,以230亿美元收购亨氏(HNZ),并购的热潮再度正式掀起。; U4 {/ [4 W: k7 w& f
7 T  _+ {5 t  E9 X; I2 w% x
  于是乎,华尔街的狂欢也再度开始了。( N; l* e3 e. d4 W# {3 m

/ D. [, ?3 w! g" z# i0 J  在我们开始研究这一切之前,首先应该了解一下,理论上说来诸多并购交易的价值到底在哪里。一些交易可以让企业获得新的市场,新的技术,或者是更多的市场份额,而另外一些则可以让他们的业务获得更好的整体效应。哪怕那些私营化的交易,其实也有其好处,可以让管理层做出更加铁腕的选择,有效集成企业,获得新的效率。许多购并交易都可以让买卖双方达成双赢。5 |# c$ [: V* r
! ^3 K4 e$ k" M
  可是现在,并购却已经偏离了大的方向,现实已经不是那样。; a6 G$ I: f8 w6 m2 K" j

) e9 ~3 r' r& Q* n0 R2 P( T8 m" a  大多数交易都是由董事会和管理层推动的,而他们推动交易就是为了迅速获得规模可观的报酬。那些失去原来职务的高层都会获得所谓黄金(1563.00,-41.20,-2.57%)降落伞,可是那些裁员之后,为了达成预定财务目标而被裁员的普通员工,他们的未来就没有那么美妙了。
1 N* q: V: R. ]: |: O
0 B0 l8 @) @. B& ]! I( ]  投资者必须明白,这些交易大多数的背后,其实都是华尔街的佣金和费用,首席执行官的自我膨胀,以及大大小小投资者要求获利的强大压力——记住这一点至关重要。6 W5 E; v/ u: d  i$ t) p3 X7 \0 E
" L6 R, @& F( T, ^% X5 `: s% D
  正如我过去曾经不止一次指出的,美国银行(BAC)和花旗(C)在金融风暴中心所进行等一系列收购,其意义到底何在?他们一家接一家地吃进竞争对手,这一系列交易的结果就是创造了大而不倒。
/ M9 D9 u1 s' T4 u# u% @, G
. b1 w' L7 F2 g! n/ N7 o6 d  当那些强势的股票拥有货币一样的身份时,投资者很自然就会想到交易。金融危机以来,大多数大机构都在摆脱各种资产,出售各种业务。可是,这一值得表扬的周期现在就要结束了。我们将看到更多的交易,而且是很快就将看到。2 Q6 b9 W. J; k, V
  }! w. O2 H- ]( ^  o1 b5 ^
  要靠首席执行官们的焦虑去赚钱,这可不是什么好的理念。确实,在艰难的日子里,许多投资银行也在帮助受到金融危机和疲软经济打压的企业进行“重组”,并收取费用,可是,这些钱并不那么好赚。重组是一桩劳动密集型的生意,要求深度介入客户的运营和业务。这样的做法成本是很高的。可是,购并顾问的生意则不同,基本上就是推销。真正的交易细节都是由律师事务所和企业自己去敲定的。对于投行们而言,这样的钱是相对容易赚的,而且数额可观。& V+ j* j# T0 z9 h6 d
: [+ k/ s' p5 |: s$ K2 u
  因此我们也就不难理解,不久前,高盛(GS)董事长兼首席执行官布兰克费恩(Lloyd Blankfein)被问及为何并购交易没有和经济一道反弹时,会表现得那么沮丧了。
. f6 o' U& I" S% |4 x
1 z; B8 ?$ h) y8 q  “我也很困惑,不知道该如何解释。”
) i' n1 D4 m7 B) k6 o' s+ ], p' _( ~. v
  他的担心很容易理解。去年,不但整个并购交易的蛋糕在缩水,而且在抢夺这块缩水蛋糕的拼争当中,高盛也落后了。2012年当中,美国顾问公司总计从并购交易当中收取了316亿美元,在他们的总营收当中,这部分收入已经不再是多数,可是这依然是个非常重要的生意,仅次于IPO承销和交易。4 ~0 \) _. K& X4 p2 |+ f; ^2 p  v
7 a9 k, [; D* ?, z6 G0 l
  今年,这个数字很可能会翻上一番,只不过也不是全无代价。企业将陷入瓦解,企业文化将受到冲击,哪怕那些最终并没有能够达成的交易,也将给双方造成巨大的损害。2008年,微软[微博](MSFT)开价440亿美元收购雅虎(YHOO)未果的交易,相信很多人还没有忘记。! Z9 ^) P5 K# m1 J- J
; I/ t4 E! J; a! @8 _
  现在且不说他们因为鲁莽的豪赌而付给顾问们的大量费用,只问一句:两家公司中可有一家完全走出了那次风波的阴影?
- H% I8 x5 e2 ~$ n" `
/ x7 `/ h  q9 X- Q/ C6 {  我们根本就不必翻开史书,就可以看到众多顾问们盆满钵满地走人,将企业留在那里自己面对悲惨结局的交易——还记得美国在线和时代华纳的联姻吗?4 X) u* A2 l+ O) _& H

) \: K0 c' ?5 \; _; r( v  惠普[微博](HPQ)曾经在2011年开价110亿美元收购了Autonomy。一年之后,他们宣布,由于对方存在会计方面的不当行为减记88亿美元。只不过,那些拿着顾问费用,按理说应该对任何不当行为都有明确了解的人,他们的钱却没有退回去。' U9 y/ r6 t$ A  ]. u( h6 d

& ?/ I9 A1 f" \$ {$ [6 F, G) Q  还有,新闻集团(NWS)2007年宣布以50亿美元收购道琼斯。去年,新闻集团宣布他们计划拆分,将原道琼斯及其他报纸及出版业务与利润更高的娱乐业务拆分开来,成立福克斯。/ u% f4 s4 d5 q1 L/ a
5 q1 T/ [- o; a/ E: B* E; f
  最近一个季度当中,他们已经为这一举措付出了2300万美元,将来预计还要花更多的钱。$ d# e2 t2 M% u0 \9 d' F% u+ z
% F: q% a9 R2 A7 ]; y* h# w
  要知道,新闻集团可是我们网站的老板,我当然不会去怀疑老板的智商,可是看上去确实如此——顾问们和律师们正在赚着拆卸的钱,而六年前,赚组装的钱的,也是他们。
# }5 Q1 `% R# g  Z( m
% `* W( v5 H; V# t4 n  只不过,所谓现代资本主义,确实就是这么一回事请。并购的诱惑力实在是太强大了。在巴菲特最近的这笔交易当中,Lazard Ltd(LAZ)和Centerview Partners可谓是名利双收,但是可以想见,他们的竞争对手们肯定也已经在接洽亨氏的竞争对手们了。
/ Q! V) ~3 L( F% w' n
3 s! j, y  R, L+ G% D  他们会说:“你们需要扩大规模,你们需要让自己在全球市场上的立足点尽可能多。”
$ b; t7 E2 m5 J4 E% t$ o3 k* r9 `# s8 f9 U4 i4 g$ `) `  n
  或许这的确是正确的。可是,很可能同样正确的是,为了这一目标而进行的交易最终却无法达成预期,到那时候,你就再也找不到顾问先生们的影子了。$ P! j" {) M* c: e0 F3 ?
/ ?) g/ |) x. D) X7 A- e
  直到你决定重新拆分的那一天。(子衿)' w6 _6 L$ k. F( g! z  j6 ^
( `! N8 P* i/ j8 _4 M( B8 t
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-2-13 21:49 , Processed in 0.147359 second(s), 10 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表