 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
又有大事件了。
1 S0 D3 L" u/ @5 {. h: \
1 I. r; k8 o' l. e9 B 上周,巴菲特(Warren Buffett)的伯克希尔公司(BRK.A)宣布与巴西私募巨头3G Capital联手,以230亿美元收购亨氏(HNZ),并购的热潮再度正式掀起。
9 W/ g' ^" `" A* c
$ L1 H2 s: D% n/ F 于是乎,华尔街的狂欢也再度开始了。2 p) \& u/ z# D, K, `
& b W C7 ~! T, _1 K
在我们开始研究这一切之前,首先应该了解一下,理论上说来诸多并购交易的价值到底在哪里。一些交易可以让企业获得新的市场,新的技术,或者是更多的市场份额,而另外一些则可以让他们的业务获得更好的整体效应。哪怕那些私营化的交易,其实也有其好处,可以让管理层做出更加铁腕的选择,有效集成企业,获得新的效率。许多购并交易都可以让买卖双方达成双赢。
) A% s1 K o, \6 o
' U. t6 C2 A* ^- Q$ {: ~ 可是现在,并购却已经偏离了大的方向,现实已经不是那样。/ h9 T! J8 F8 F" f7 g( \
4 W t0 D; u$ |- a
大多数交易都是由董事会和管理层推动的,而他们推动交易就是为了迅速获得规模可观的报酬。那些失去原来职务的高层都会获得所谓黄金(1563.00,-41.20,-2.57%)降落伞,可是那些裁员之后,为了达成预定财务目标而被裁员的普通员工,他们的未来就没有那么美妙了。
/ `# @3 d5 K9 E' C* M1 }( H5 u- }6 l) K5 N* |: c! O
投资者必须明白,这些交易大多数的背后,其实都是华尔街的佣金和费用,首席执行官的自我膨胀,以及大大小小投资者要求获利的强大压力——记住这一点至关重要。& C. ]- S3 s+ o) P
8 E5 m- n& J: c6 ^: t5 }8 q; J7 L 正如我过去曾经不止一次指出的,美国银行(BAC)和花旗(C)在金融风暴中心所进行等一系列收购,其意义到底何在?他们一家接一家地吃进竞争对手,这一系列交易的结果就是创造了大而不倒。
1 R# ~; C- g/ Q% D. _" \( N2 j7 B+ |+ w9 |/ F& ?6 |1 c
当那些强势的股票拥有货币一样的身份时,投资者很自然就会想到交易。金融危机以来,大多数大机构都在摆脱各种资产,出售各种业务。可是,这一值得表扬的周期现在就要结束了。我们将看到更多的交易,而且是很快就将看到。* ]; t- O {4 v
8 d+ c( I4 Q4 Z9 R; n3 Q 要靠首席执行官们的焦虑去赚钱,这可不是什么好的理念。确实,在艰难的日子里,许多投资银行也在帮助受到金融危机和疲软经济打压的企业进行“重组”,并收取费用,可是,这些钱并不那么好赚。重组是一桩劳动密集型的生意,要求深度介入客户的运营和业务。这样的做法成本是很高的。可是,购并顾问的生意则不同,基本上就是推销。真正的交易细节都是由律师事务所和企业自己去敲定的。对于投行们而言,这样的钱是相对容易赚的,而且数额可观。
' B1 }3 v. n3 d* f0 L8 s9 f6 b
+ k2 i* |7 m& s/ a 因此我们也就不难理解,不久前,高盛(GS)董事长兼首席执行官布兰克费恩(Lloyd Blankfein)被问及为何并购交易没有和经济一道反弹时,会表现得那么沮丧了。0 Q: @: W0 W0 H: X9 j$ f
8 Z8 t7 w2 [$ `$ I& I “我也很困惑,不知道该如何解释。”7 G9 l$ N9 \/ n( X$ D Q: q: `
& U) Q1 m+ E9 {' ~6 L G% Z 他的担心很容易理解。去年,不但整个并购交易的蛋糕在缩水,而且在抢夺这块缩水蛋糕的拼争当中,高盛也落后了。2012年当中,美国顾问公司总计从并购交易当中收取了316亿美元,在他们的总营收当中,这部分收入已经不再是多数,可是这依然是个非常重要的生意,仅次于IPO承销和交易。, B( A$ l$ V0 K' V3 M; S
' ?3 O+ i) c% f4 D' `* r) I2 _ 今年,这个数字很可能会翻上一番,只不过也不是全无代价。企业将陷入瓦解,企业文化将受到冲击,哪怕那些最终并没有能够达成的交易,也将给双方造成巨大的损害。2008年,微软[微博](MSFT)开价440亿美元收购雅虎(YHOO)未果的交易,相信很多人还没有忘记。
% J$ ]; C/ J5 x; H" J9 @/ H
; `+ }1 m9 o* J$ P 现在且不说他们因为鲁莽的豪赌而付给顾问们的大量费用,只问一句:两家公司中可有一家完全走出了那次风波的阴影?
) j9 s6 n" G ]; D+ q8 O3 }+ h# B$ L1 T+ P7 A
我们根本就不必翻开史书,就可以看到众多顾问们盆满钵满地走人,将企业留在那里自己面对悲惨结局的交易——还记得美国在线和时代华纳的联姻吗?+ p) [2 F1 }1 f. `$ E
- P( F0 S' z" X5 I) X5 x
惠普[微博](HPQ)曾经在2011年开价110亿美元收购了Autonomy。一年之后,他们宣布,由于对方存在会计方面的不当行为减记88亿美元。只不过,那些拿着顾问费用,按理说应该对任何不当行为都有明确了解的人,他们的钱却没有退回去。& v5 J$ o( R# |- [# {4 S
$ ~2 h( K$ K1 }5 I. X
还有,新闻集团(NWS)2007年宣布以50亿美元收购道琼斯。去年,新闻集团宣布他们计划拆分,将原道琼斯及其他报纸及出版业务与利润更高的娱乐业务拆分开来,成立福克斯。
, @3 F# p7 i5 Y+ L. o
- q1 g* G) U! ^. D' U& x3 P 最近一个季度当中,他们已经为这一举措付出了2300万美元,将来预计还要花更多的钱。
/ b, a% l5 H2 G5 U
" j& ~& d0 Y! D/ E) I9 _, E 要知道,新闻集团可是我们网站的老板,我当然不会去怀疑老板的智商,可是看上去确实如此——顾问们和律师们正在赚着拆卸的钱,而六年前,赚组装的钱的,也是他们。
4 u7 s" e0 v* K5 ?: ?/ y0 X
% J$ E: m4 e. i' Q! s 只不过,所谓现代资本主义,确实就是这么一回事请。并购的诱惑力实在是太强大了。在巴菲特最近的这笔交易当中,Lazard Ltd(LAZ)和Centerview Partners可谓是名利双收,但是可以想见,他们的竞争对手们肯定也已经在接洽亨氏的竞争对手们了。
@0 k6 Z6 t2 P" X- t" [8 |& J A/ q. E
他们会说:“你们需要扩大规模,你们需要让自己在全球市场上的立足点尽可能多。”3 t8 K3 [- r d2 Z2 e9 K2 J
7 |3 V r. z' Z/ b2 e1 y
或许这的确是正确的。可是,很可能同样正确的是,为了这一目标而进行的交易最终却无法达成预期,到那时候,你就再也找不到顾问先生们的影子了。. Q' }0 g# Q ~$ Q0 j; r |' _! T
4 o& t! k' H* P& H
直到你决定重新拆分的那一天。(子衿)
1 I$ C8 Y% y2 ~
9 I6 |- d5 m& m |
|