 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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/ x: I- P Q* [0 J首先游戏规则的形成决定于:
, C4 B% Z4 e9 U; ^0 E, N4 I行业的性质
, h. A m1 F( ?, s2 o# H行业的风气
- x+ s8 o0 t: K公司的文化
) B9 E! w4 S3 I/ }8 \5 c团队的文化6 |7 D" j* C* d$ }$ @$ l3 ]+ v$ d
团队的特性3 T5 g" J( ^- J! ~* {. M
领导的个人性格和行事风格
5 N& I+ U' _, l! e; Y1 k; ^9 M领导的操守和品行9 Y& v- t! C0 _& A+ Z
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分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。" ` J" G9 B# Y" K5 x
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。2 b/ [) d0 @! [
; f. `8 g& ?$ B1 e7 A2 O) G冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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