 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑 5 b3 k" _1 \" S" a) p- q2 _' z
l; U! ~4 X0 ^) x$ }6 e, B首先游戏规则的形成决定于:: o" C; ~3 g7 f* }& H$ D: K
行业的性质2 y( e! J0 d. A. @
行业的风气/ y1 {7 b. m8 k$ Q7 [; o) |, a
公司的文化 j0 b- F; ^. o, e
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团队的特性& T! n5 L- f/ K+ \6 h5 G0 g
领导的个人性格和行事风格, ?" x% q( h: A F
领导的操守和品行
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, Y9 D& A. y! L& H- v7 ~分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。- Y, T: v. F! R0 x$ ^) o/ C1 u
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。
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冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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