 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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哈哈,想在网上学一下什么ERP,看到这个,挺搞笑的。通俗的方法解释一个IT概念,并且成功论证了“每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者”。
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一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向). {4 G S" l# c- I
8 _9 W' ^# X4 Z' o- W妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
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丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)
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# L+ u" H2 w9 w9 {" z4 q' R) g" O" S妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)1 i2 `% j' @( D, J+ E" o. u6 d9 m5 b
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妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
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6 u; I3 z* ^0 k) R' N打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。2 w& {& _" J3 M3 |# i
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来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) [( K" a2 q" E p) _/ x
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小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”
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妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)
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# t M8 D# G+ r* d# f& F妻子:“这有一个坏的,换一个。”(验收、退料、换料): @& W9 M0 X8 K/ b7 k* b2 V# @
$ Z3 W% c, |8 h; F% S- n) X回到家中,准备洗采、切菜、炒菜……(工艺线路),厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。
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! u! `; d4 b5 X- n0 S- S妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足),于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
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下午4点,接到儿子的电话:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮忙准备一下。”(紧急订单)
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“好的,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗?”
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“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(不能并单处理)5 q9 \( {) N8 X Y8 K0 [
7 B6 Z: V0 g& y: a @" M“好的,肯定让你们满意。”(订单确定)
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“鸡蛋又不购了,打电话叫小店送来。”(紧急采购): @/ m& e# x8 o2 J2 P
% s" ]# n, c, x. @6 d( A$ r2 F# `6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太,怎么订的烤鸭还不送来?”(采购委外单跟催)+ h% [' F' N( ?! p1 Z
: w% C0 J1 [/ B: P3 \1 v“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”
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门铃响了。
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7 {; b4 z6 v ]8 o- X% N“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)/ ?5 Y8 `6 L% @6 S/ m% {7 t" S6 X
p4 m3 e L7 O6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)
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“不行呀,女儿,今天妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期)。
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2 [) r+ X/ r3 \1 T送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。* W7 G' i. y" u# e% l) ^' Y
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丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)
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* G2 ^: n3 [; R! m8 J8 } W8 F8 b妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(最后就是应收货款的催要)
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记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。 |
鲜花鸡蛋山茶花 在2012-4-3 18:33 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-3 12:36 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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