 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs9 D. v' @8 w% a% c* n
' R" F' T5 p, T: C M' ~1 B标 题: 美国车行面面观。(第一集)- [, n R. @& U
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)- N3 g- p( U+ z1 S
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
* `# u0 y0 [1 G7 D8 k的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专* Q% u# P: k- O) n( N$ L! L
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales * G% `# b) r5 U- v
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
5 m1 u! e& e! V) e5 X% f/ B' w了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有0 e5 M; w# O; a3 j" e
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销( u, X( c* s6 H7 E( C
售运作架构还是没啥变化的。( m* \* u7 ?/ @4 q1 v0 M8 a
& \ B) r( N7 q车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其; c2 X& f( t# g( Z8 i5 {- V
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
+ {! Y( @3 m# ]/ ?6 C. R- `应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
3 }- Q. n* K I2 ~4 g4 _. [0 O- _3 o也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台6 \, Z$ @0 ^3 p: X0 A5 R
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一 n2 R W7 B8 X
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
0 |- l3 K* T5 q6 x$ X: [9 A/ N7 V' U,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
: e8 d" Q/ `1 _,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
7 m- W' i9 i& q6 _2 e推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
8 o% i: M4 U7 n% i h) C: w- [0 X3 ^行多付旧车300块,这也是买卖钱。. l+ ^; v% Y5 ?
7 R6 D9 \) z* Q: z" b上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事+ G- v+ `7 C7 b
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙8 {! w# h5 k" L6 x$ X4 v
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are ; ~, k4 ?; X( @1 I: P; y+ |
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就0 \" s% z& | X, D3 z
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I3 l3 V( p5 L4 z$ P/ B! G
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 / a7 m2 Q! P% Z6 v
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
- Z w5 I% v# C7 K3 ^! I2 Care not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又( ~2 x, p& S2 X0 D, T& o8 A
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
+ R$ V7 N' B2 w7 p”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
; `" g$ ^" k* t- ]" D O人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社2 A5 G `) E4 e( B9 H/ ^
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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I& x' R; L" y美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二' M8 _: x* h% B7 w* j
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的 I0 j, w5 X6 E5 l' s& Q
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
! H& }) a- j0 \8 q; q: h有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
0 X+ ]4 v R2 B" U竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
7 w& {% N# V- I车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
# C1 B0 H' g7 k' ^1 A8 t$ i5 tAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿" W u" F' H* O( w
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
. Q/ R* J, ~5 a1 n,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也* B0 C5 L) z: x2 u% h- O
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利4 a& V, a& E, |& y
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,1 b# l6 B$ }' `4 [, h+ e
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润5 K( f0 j, y7 T4 W
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现% |5 P6 L8 u( U5 q1 s: \8 `
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit T( a0 G! c8 I7 ?, i
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day% t/ g+ Z- ?9 ^8 ~
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放# e6 v5 T0 d* N1 J" x
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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8 @7 A; x( \# M' {1 Y7 L% C二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
1 F( ?; C# _% w* m) l" N二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
/ p6 R; e5 a' F8 P$ P: t% \8 N美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
) D0 b( H5 ~, F+ k' }; x手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
* C7 o6 @9 O4 X* T8 p) c车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s 8 U- Q; ~% t! ^& I* R1 Z
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
* s' H$ z3 K r% }7 SCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
4 M) @# {! v3 Q) }# F50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻. H* W6 p5 b8 t+ {4 [
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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