 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs" G7 [" P4 i o* d9 g1 J) x
) V9 \1 T: a5 d3 `; |. M ^. y& n标 题: 美国车行面面观。(第一集)
( A) W u$ ?' s9 ]2 b9 E发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)2 Q7 p- ^$ }9 o) n
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
& q# n$ d0 W4 M. z+ j- S% s的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
; V5 K5 M7 T( b9 y% M# S业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
' |. X) B6 D1 B/ Y; U- V+ b/ bManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住7 A. h6 U, v2 ^
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
: K7 q N9 Y) p( W! |; L4 ?; ?Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销5 M" v% Q% S4 n6 R2 h8 x- b
售运作架构还是没啥变化的。, l8 q2 Y) J6 f* u$ V
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
6 i. H7 K. I4 v, y; x/ G( [他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员8 _5 W! }) }' B' M* z# H4 K1 N6 ]
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
5 y: Z0 l/ A$ g& N也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台4 F' D- K7 I: Y) E3 F; |# t0 t
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一5 a0 ^& @) q2 H8 k
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
! S. U2 U5 f7 q2 X8 F,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖6 v' q7 w) M% N, _
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)2 g1 @" r1 [% O3 s! X& y" p
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车4 }/ ^* @: m* E$ n# i8 J
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
1 b: _2 s0 V5 u3 q6 U2 _! i* E,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙) g# l$ p% R0 W/ v
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are # z9 ]: A z ]6 k* k' |
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
- m4 W# z' Z' Z装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
6 T! u5 O4 | _ d+ jcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
9 j2 b0 A. d( Z/ Ymore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
" T$ `4 r+ Y" z) V' k# Gare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又/ R' f. H. Z) U l$ ]! M; ?8 H
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
5 p& g) m4 C+ R: x, K! N”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
& }4 ]) K6 u; [0 K. ~, A人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
2 C6 w+ a! l3 z( H3 V+ D会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。 E3 V: W: |( M3 y9 o$ h- W. f& a2 G
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二9 K5 }9 E0 K# Z" N8 @ \! B8 |) w
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
6 X* [' I% O3 a车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都/ X1 u% X& F: Y, `+ O
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌1 o' m0 V O9 J- L; X
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
8 Z2 U# [9 w$ L- h% d0 \车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至5 P8 P, E6 A* C
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿: Q: J" b# F' e1 O
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
# `: c8 ]; M' S) q7 V/ B7 q,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也; q3 y, |6 l6 J$ k" G
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
) d0 M1 S0 T7 ~* b" e: [润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
5 n" f' H1 \$ U/ S& O) i0 LPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润% v: Z/ v Z" a p# M: r
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
, Z7 u5 o4 A. y5 {6 t货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit + D8 _$ n1 r7 Z/ H, ?; N( D q
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
u- x% k3 y, V1 }4 H) F2 E8 R Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
4 t$ L0 U. v6 ~- `( y9 ]! R一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。$ s6 x/ P$ n: n/ t n+ @: \
5 c, q: j. M- m! {8 O0 N" I& c二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
8 P/ j2 |* g" ?. w+ K( q二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
: H4 i; K c5 ? X美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二" p6 Z3 n8 a& L
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧4 g0 t ]$ `% U* O( o) b
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s O( o/ k6 p; D- Z) s; y
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda 9 g+ L! O2 e7 Y" i
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才+ {- h: r! h% Z* c" g8 }, G. O! I0 |
50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻% ^! R, H; {) u5 L8 H3 B4 b
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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