 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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2 U, j8 z# |. l+ S% \; Z! s) U标 题: 美国车行面面观。(第一集)
9 [$ p3 k# h2 B6 {, B( _" U3 B1 q发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)% G5 e' ]3 X! P3 u' j; w6 V
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6 N% k# R8 l2 B- s. k上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行9 g4 r0 P( ^ H# k' B$ l
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
) {* |, X3 l3 i! s- N$ H/ X3 _" ]业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
$ m3 m# \* n; w5 J9 ?Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住7 u, M. x% v, @: D
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
9 R3 a5 ?9 M. ?! qBuick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销: c4 a: j; m) h: f j) R) o
售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其9 [& d4 g' j7 a% [0 w0 B
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
4 ~& S* i1 v+ }6 d2 m8 o' {. _应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我! i' t% A0 N( @- K# M8 x, _
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台' i' r" g: C0 _
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一. \5 Y: M/ w& X7 H' ? t
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥 |. a% E0 k& r# Z; K6 k; _
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
- U1 U) y! _0 a7 D,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)& B3 D( ^7 _. Q6 T0 f
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车8 ^/ P$ D& j2 K1 u1 o5 P
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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1 D! {9 h, F1 x+ o2 o4 Q. h- F上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事3 b% L1 W+ D) T
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙& \+ `( L5 Z0 l4 ^8 ^% _' E7 F7 ^
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are 6 y: z6 X" V& Y! ]- ]. B& Q) v
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
8 J2 e6 v( t7 O8 D7 E装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
- D! q0 X! C* {; f: g6 r! Gcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 5 A$ {7 M4 e8 b, [# A G
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
$ k. x7 K$ L- P! T, hare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又3 k7 B# p& f& [ |0 z0 u
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here- k/ Y3 O1 T9 M' Y4 o7 R
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
' W! Q- k( R3 |/ I人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社! s+ p. g' o2 h- G
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。 b2 A8 j5 e; l8 k
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
1 K1 ?& U$ I* u) c2 W( p+ u手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
9 R8 Y! K! T; t7 O3 B, B& y车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
1 W5 c4 Z/ q m. E( @有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌# F7 x& G8 e d1 M: c1 j* [# G3 x
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说, \! ?* ~8 m, s9 R
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
; D8 S' B: Z8 i; yAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿$ A6 A) A5 I q" h
到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
" w" C( ^; j" ? u8 X+ F4 p+ e7 c,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也% \9 f v9 q$ x& v4 r1 W( ^! }2 R
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利7 p1 G! Y% q+ H/ g1 U
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
5 |( }4 t2 f- H9 b% O1 ?5 Y! vPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润/ e( p- ?$ h2 u2 i
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
. Q3 j3 \6 r) m i' ?货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit # ?9 i- D; y) V9 K$ k
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
7 f- x: a! `% \$ ` Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放 n3 k" ]# i d3 y8 J' L3 ~7 v
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。# \8 M z# ?9 R2 c, k7 f, c
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。2 D4 H- M# w8 q3 S6 S( \
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就3 X Z3 u, W7 p3 p" X1 ^
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二; q5 r3 G+ j8 Q! f
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧$ @0 N1 f+ {! d6 ]" k4 m
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
4 n' t/ r2 l# }Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
2 i0 ^* Y- E! ]& j5 M5 w2 gCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
* d2 ~! T- H, |0 v50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
8 _: k* R$ ~( h6 Q* {烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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