 鲜花( 776)  鸡蛋( 24)
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本来是想按找工作的进程来写. 但是看到下面的一个贴子在讨论面试失败后要不要问原因,以及失败是因为运气不好, 还是其它? 觉得有必要把这篇先整理出来. n, _+ P( n! }! Z, o+ H+ J& F+ j
$ l6 x& v: V: U2 h T9 V9 }( z“对不起, 你没拿到这份工作.”
5 _& `! z9 {3 f' }我最恨听到这句话. 我也恨我不得不给你打电话告诉你这句话. 这是我的工作中我最不喜欢的部分. 但是你怎样来应对这样的一个电话是非常重要的. 可别小瞧了申请被拒的重要性. 它可以告诉你很多你在整个找工作过程中的长处和短处. 所以, 请大家把耳多竖起来.
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首先, 而且也许是最重要的一点是: 你惊讶吗? 我希望你不. 如果你真的惊讶了, 那就赶紧拿出笔和纸来记笔记. 你的惊讶意味着你没有预计到面试者会拒你, 你也就没有时间来应对它, 从而也就失去了改正的机会. 你可要保证你下次要改进你的自我批评能力, 要正式自己的弱点.
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( N$ ^& t. g' t n, Z9 K) j' A" s然后, 当坏消息来临时, 我希望你已经练习了如何正确对待拒绝, 并且愿意接受意见和建议. 不要一幅受害者的样子. 先谢谢面试你的人, 并表示出改进的愿望. 我遇到过很多这样的人, 当我把坏消息告诉他们时, 他们的谦虚和自我批评的态度给我留下了很深的印象. 我再次面试过他们中的一些人, 而且他们中的一些第二次时就通过了.% P/ Y+ r& @+ T# z T& g( s* f
, Y# U6 ~1 Z& K" c2 D3 Q0 b& a3 O我自己在申请我现在的工作时, 也失败了. 但是几个星期后他们又打回电话给我, 而第二次, 我成功了. 八年以后的今天, 我坐在这里, 给你们写这些.6 N& O! r, V9 t# i. n# O
9 o, g4 p4 \' A% y* M' w& V4 JINTERVIEW FEEDBACK- t I U$ |. w9 a4 }) Z
你想知道你为什么没能拿到这份工作. 这是个很困难的问题. 每个人都想知道为什么他们没有得到那份工作. 每个人都想知道一些细节. 但是, 当你的recruiter给你一个模糊的回答如”it just wasn’t a fit”, 听上却就象是恋爱分手时说的”it’s not you, it’s me”, 你感觉后面肯定还有点什么东西, 但就是没人能告诉你. 这是够令人抓狂的.2 Q4 w7 L K2 [5 A
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做为在另一头的我, 我知道你为什么没得到这份工作的真正原因. 我能看见关于你是否符合职位的写在纸上的详细意见. 但是我们的原则是不能告诉你为什么你没有被雇用的详细点评. 我知道这点很让人失望, 但事情就是这样. Interview feedback是保密的并且做为有效法律文件保存的, 我们可不敢闹着玩儿. 你的recruiter可能给你一个比叫模糊的总结, 并且是在不至于泄露”谁说的”, 所以要知道你到底哪里没有做好, 就要学会如何把recruiter的话做个反编译.) G+ c \- ~3 S" M/ I7 ~
" T/ ]3 F* B- [6 q假如说我读到的你的interview feedback是这样写的:
" v# F: U8 `6 D9 e* p; \ ~“我让应聘人给自己C语言掌握程度打个分, 他给自己打的是5分因为他有阵子没有用C编程了. 我让他写一段程序, 该程序读入10个整数, 并将它们升序排列好. 他在读入数据这部分做得不错, 而且做了必要的ERROR CHECKING. 但是他在写排序部分时遇到了麻烦. 他在这部分花的时间挺长, 最后能在指导下完成. 我不怀疑他能加强他的编程能力, 但我们需要一个在这方面已经有一定水平的人.”
' C: }/ w" `7 V! V4 r那么我会告诉你: they were looking for someone whith more seasoned coding skills.$ Y5 x; Q- X b0 N7 ]# @9 N
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再假如我看到你的feedback是这样写的:
3 o: H; J( l9 h“应聘人易于相处, 她的communication能力不错. 但是, 我发现她在解释她在当前项目上的工作时, 表达不清. 我不知道是不是因为项目过于复杂, 或者是因为在面试过程中紧张, 所以解释不清. 她有一定的测试技能, 但是看不出她对此工作的热忱和创造力. 因为在简历中她说她是XXX公司的TEST LEAD, 所以我对她的期望也比较多. 在面试的过程中, 我并没有感觉到她对一个普通测试程序的了解, 这让我有些想法.”- f8 u$ x) f/ v
2 \$ h9 V! o! c那么我会告诉你: they didn’t not think this role was the best fit for your skill-set. 如果是一个更勇敢点的recruiter, 他可能会告诉你说: they had concerns around your passion or team fit.2 y6 C+ k: P2 h& M, Q& p, M7 u
偶尔, 你的recruiter会告诉你这是一个close decision, 这往往是真的. 各个组在做决定时都会很谨慎的. 一个close decision, 很可能就是告诉你对你有一些很不错的评价. 你应该感到自信, 如果有机会的话, 再试一次.- @3 R9 P% v- k
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关于Interview feedback就先谈到这里. Recruiter不是你的职业导师, 但是在”Not getting the Job”的问题上, 我还是想强调以下几点:7 b& T$ i0 s6 q5 R5 l7 y5 m
1. Don’t get defensive
7 g6 `) `% n# ]/ d6 [- z/ `0 Y2. Don’t get defensive
/ L3 ^; Y! p8 T3 j7 F- ~3. If there is really a problem, speak up
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% ?2 Q$ _2 S) y在你决定抱怨你被不公平地对对待了之前, 记住第一点和第二点, 这很重要. 先别管为什么这样的事情发生在你头上. 一般很难在某人做出决定后再改变他/她的想法. 所以, 先深呼吸一下, 然后让它去吧. 但是有的时候, 你就是不能让它那么算了, 你一定要说上几句.
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6 G7 ]0 \2 S) z, k' V确实, 有时面试你的人或者是HR工作是做得不咋的. 有时候他们心情不好, 或者迟到, 或者就干脆不见踪影. 有时候他们问一些愚蠢的问题, 并且不能对你的能力做个正确评价. 这样的事情时有发生, 所以有时你不得不站起来complaint. 我就总用应聘人向我抱怨, 有的时候是因为他们没有听我的第一和第二条建议, 有的时候他们的抱怨是合情合理的. 他们有批评面试流程的, 有批评面试人的, 也有批评我的. 如果他们的批评是合情合理的, 我会尽我所能改正. 当有错误发生时, 我的建议如下:
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1. 就事论事 - 把注意力集中在所发生的事情上, 而不是你的感觉上.
7 F( X5 R; ^5 s3 ]2. 不要伤及无辜 – 你要抱怨的是工作描述, 是recruiter, 还是面试人?
$ {0 ~% O8 h: d4 C" _* j9 y3. 礼貌周全 – 有礼有节地把你的不满告诉你的recruiter. 你的recruiter是你个人的代表, 他们的工作既是代表公司, 也是代表你. 当你通情达理地表达不满时, 意见也更容易让人接受., z- s3 S" u1 t, g! \! o
6 ~% i' E' L4 y5 p4 g. k最后要说的是, 也许这并不能改变你的结果, 但如果recruiter们做了他们该做的工作的话, 这将会改变后来人的经历. 这是好事. 如果你相信因果的话, 下回好事就会发生在你的头上. |
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狗仔卡
发表于 2006-4-13 22:45
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2006-4-14 00:23
