亚裔“新星”企业家闪耀美国生意场

大棒骨

　　研究报告显示，从1997年到2001年，亚裔企业在全美少数族裔企业中创业前四年的存活率最高，达到72.1%；它们在金融、保险、房地产和服务部门也最有弹力。相对的，拉美裔企业的存活率为68.6%；印第安人的公司为67%；而非裔企业则以61%排在第四位。
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* x9 P/ O8 u  ~$ s6 g　　“一个企业家的成功需要具备‘三大资本’”。刘鹰分析说，首先是个人资本(human capital)，包括创业者的受教育程度、勤奋精神等；其实是财政资本(financial capital)；最后是社会资本(social capital)，即创业者的社会联系。相比于其他族裔的移民，在美国创业的亚洲人在这三大要素上都具有比较优势。

　　在个人资本方面，美国亚裔移民的受教育程度普遍较高，60%的人口都受过大学教育。其次，亚洲家庭互持互助的传统由来已久，一个人创业，往往能得到整个家庭的帮助，尤其是在财政上的有力支持。另外，较强的储蓄观念让他们在做买卖时资金流畅。
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$ r# s: A7 H/ F8 H; t　　“亚裔商业主们的起始资本和平均年收入都比别的少数族裔要高很多，甚至高过了美国的白人企业。”波斯顿对《华盛顿观察》周刊做了这样的比较。

　　在刘鹰看来，亚裔之所以能稳步向前，“更深层的文化内涵是，亚洲人，尤其是中国人，在历史上就有勤奋、尽职的美德。这对于成为一名企业家很重要。美国的清教徒们也崇尚这种精神，而针对美国商人的调查则发现，很多成功的白人都是清教徒。”

　　“中国人有潜在的创业精神，坚持到底的毅力，但是往往受社会制度的局限无法发挥出来。中国不乏发明家，却很少能出现从发明家到企业家的成功转型。”作为华裔移民，刘鹰从自己的切身感受谈道，“相反，美国自由的创业环境启发了亚洲人的经商潜质，相比于拉美裔和非裔，亚洲的企业家在美国更加成功。”
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# i1 R  S! a& ^　　除此之外，蓬勃发展的亚洲经济成为亚裔企业在美国的坚实后盾，为它提供了雄厚的社会资本。亚洲的发展早就了富裕的旅美新移民们，社会层级较高，经济富足；有了这样一批潜在的消费者，亚裔企业的生意自然是蒸蒸日上。

) }- H9 c6 ^3 X6 r) x- d　　刘鹰认为：非裔在美国历史最悠久，但是他们创办的企业却一直成不了“气候”。原因之一就是他们没有亚洲人这样好的“大后方”。