 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
一、不轻言退缩2 @1 I. m& s4 i) T( P
' D# h' s! F7 S7 E5 M7 D' c二、不停学习,不断修正。
- E' t) i3 k, ?" c) Y# O
9 c4 c2 p% F* R" k. w, N三、坐言起行,立即动手,从小事做起。
& T2 y- D1 L3 c- X) O a) G- T3 C' Y+ m6 |
为什么看到机会却没有抓住,是因为我们在犹豫:用什么方法更好啊,是不是还有更好的机会啊,或者这是不是机会啊。
T/ n4 X9 f- R$ [$ I6 c! d1 h3 O$ D% c
简单的事情简单做,复杂的事情简单做,简单的事情重复做等等,都是保证坐言起行效果的方法。4 H0 u( x2 x6 o
3 x3 W( p1 v: e; j四、尊重每一个人。
5 R! |: N7 v4 ` G
! |( ] w. G* }. J4 n0 p% ]我们一生会遇到很多人,经常打交道的人却很有限,他们可能只有50到100人甚至可能更少,但是每一个人都会给我们带来机会,每一个人都可能成为我们的客户,每个人都可能成为我们的朋友,因此我们对每一个人都应该是尊重的。只有时时刻刻把小我收起来,才能够让自己得到更大的成长。
" V: x- T5 g7 q4 \/ g! B3 f3 l' L& k3 b
五、为常人难为之事1 P9 z7 n9 t0 w) L) ?) i
. j* U l& y! J% L这个世界上为什么这么多人碌碌无为、平庸一生,是因为他们有一个习惯思维,“我凭什么要这么做”,“别人怎么不做”,“我为什么要做”。9 w. A, N9 `& n4 U
. o+ h T: F! }# o8 R) J" O4 X
有些事情、有些机会就像一层窗户纸,稍纵即逝,但有些机会就像表面看起来发烫,但实际上是常温状态的石子,只是红色的而已。
2 M# ^- Z, N. M3 C$ ?( F* z: c. U: e6 X1 z( [1 u% x+ g
六、保持饥饿感。
6 [) B9 l9 _1 m5 |+ z9 C/ W1 E: k( W$ H3 o6 v# D! J
我们要想有一个健康的身体,一个健康的事业前景,我们自己就必须有饥饿感,必须永不满足。在觉得日子不错的时候,稍微休息休息,享受享受人生乐趣就行了,此后需要赶紧爬起来奔跑。
C" I( ?6 A m% Q+ N, \. E; u1 [+ }, w- g; M
七、不与消极者交密友。
+ I5 k* N9 X2 Y; y' A1 U1 |
% ?2 Q; g# S% H* E) w如果一个人老是抱怨,动不动就说这不行,那不行,这不可为,那不可为,就少跟他打交道。我们的目标是提高我们自己,是超越我们自己,是让我们更加成功。从一个消极者身上基本学不到积极的东西。
/ s) }( O; I, E
$ R8 _" ^( W ^. \- b s八、勇担责任
8 z4 W/ |% |. o, y$ Y N' h: E: x" s5 u8 i4 P; v+ C
这世界上机会很多,但为什么很多人不敢抓,有一个原因就是怕烫手。: ?; j& u9 S9 Y8 w
1 L+ O7 S, K' F) _. F* p
一个人在一个团队中间是因为敢于承担责任,才会获得信赖;是因为敢于承担责任,才能够显示价值;是因为敢于承担责任,才会让越来越多无能的人说反正有他扛着,我们就听他的就行了,让他领着我们干,这个人才有了独特的领导价值。
5 n" m; |% _7 L3 {5 N& l% k: K
) {) n9 p1 R' _是没有责任心的人在衬托有责任心的伟大,是他们在给有责任心的人以机会。如果想得到常人所得不到的满足和快乐,就要承担常人不愿承担的责任。1 C6 u0 ]! k" m) I9 ]* a [
9 T1 t/ @- s4 C; `2 H0 C O九、事务分类、聚焦处理! t: T9 A1 c; `, W7 M
9 W& c$ E# m0 q# @6 [1 B& ?* U6 X7 V
保持清醒头脑,形成对事务进行分类的习惯,并立即分解处理重要且紧急的事情,持续处理重要而不紧急的事情,见缝插针处理紧急而不重要的事情。+ j1 q4 p; b7 `: H: v& E5 s
* c! p7 x( H5 C+ X
十、处变不惊、胆大心细5 y* d/ C8 I/ U; Z2 E$ \+ ~. B
4 k6 k' @3 E2 A: C, H- d7 J9 Y
天塌下来我们可以缩着头,可以哭,可以藏,可以躲,但天还是要塌下来,所以惊也没用。 k H* I q7 K) y; c/ M: D' g
9 C) `8 r2 w$ g& V2 v就算天塌下来我们没有任何的方法,那我们也要先尝试扛着再说,先扛着我们才能冷静下来细细的去琢磨解决问题的方法。 |
|