经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
* b  w+ C& s! Z+ }- H二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
* J4 K3 }6 c' U- U) J  W# y% S
3 R- R& D5 a: G基本欲望：感受爱的存在
) v+ P  o  v4 c2 J
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
) k- [) T0 B/ n0 ~$ I
) b: N  h- Y# N: g/ f! Q+ s特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
* D* X' h8 a. Y7 [% t! F( T
& J6 m# e+ l- h6 {8 [9 g顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
8 E0 l9 o6 J2 T1 C1 g/ A
7 h% @) H  I9 u逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
/ \9 R% L  B) U5 m
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

' C8 {% W/ T1 m身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
4 _- u* D2 g! m( f/ D
4 f2 K+ _4 w) e: V: P常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
% Z" D0 b# ]! s
9 ~/ K( \5 u/ t5 i) g& D" g& n, y工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
$ [) @5 G; E4 T9 U9 x) z7 j
% ]; J# V& ?, U( {. V: f骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
" c5 |8 E! p% E* L- l' {: z( f2 [/ `. f
6 F# v8 T/ v! c典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

; D. a' c9 Z! y. ]& ]2 J3 n优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

% C3 B/ @/ ^1 [" H/ s5 ?1 S缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
) u# K6 A( K7 z1 _6 j
0 l( i- q3 M! Z4 B8 d不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

  V0 V) m& F: B管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

4 b; Q, o( L3 b/ {沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

# D5 d2 b" u$ l& I. ^激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
4 F7 Q+ c( D1 a9 l/ {
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

, \- `& F- E# f& |5 d8 K8 d解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
# \6 e( Q$ y, a2 O, P4 H
6 Y2 J2 M, l: H2 W; v# R基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
0 w( V8 h* |: v: D' h
1 @. [" ]  f) W. `基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
' L) m9 U3 b( z. s4 S! Z1 u
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
% i& ?+ F: O+ {+ i; C; Y( Y
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
5 Y- |5 Z. S! D/ l
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
8 S9 y5 C1 u4 R0 F
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
2 G" x+ A  b, _
: R  {7 H* L) N/ Z身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
; ?- F" T; q3 v% U6 b5 X
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
& C5 i5 T- }9 b, i9 Q
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
* }  T  V/ o( z- a; c% z7 V
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
) u/ {. @4 i9 Q7 D( Q; o1 c; Y5 F
0 k0 V$ _! r# @八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
0 q2 |0 c7 `& \$ @% a
/ x" C$ J$ ?& x( V典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

) k7 X: O/ k5 H& E) [0 x优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
7 r( k+ F* }2 x
缺点：干预性强，控制欲强
  h5 P$ l( l' v, A% O* z& x* ?
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

+ S# I3 F' J/ w) Q8 H2 j不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
# b5 {" t! E- j% p6 M4 |
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
0 ?+ K$ x6 w  M
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
3 K- Y& I) S4 E' @& m. V
6 L6 z) o6 k" I+ v& L$ x沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
/ B  M' p4 P6 {5 D# y
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

! r& V" {9 F6 ]5 r2 v7 v( N时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

- ^% C  S+ p- z8 I0 I( f达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
/ B- x6 c( p/ C* o7 h
常见问题：霸王，强势欺人
4 [! r3 @, Z5 K5 e6 w; p5 g) m+ H5 P
3 c8 [: Q  z3 s4 f/ i9 h解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
3 ?5 O% E* G; M
8 n0 p# [$ l1 A% k对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

, M' e) B! {1 C" e. n2 {6 A有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
' M/ h' {  D! q
2 B2 A8 P" F' d' \2 E" F0 ~% b可轻易洞悉别人的才干和潜能
* }( j- f+ ?2 T5 s/ u
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
8 y+ d/ w( _2 ?; {7 G
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

. r2 z% i& n! N2 Y  p3 O/ s" [不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
, \( X4 m4 E: j; @  Z! w( {- c
- Y2 u& U) _4 v. v' u只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

% t! B/ x& _, i: O7 ]" a, D对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
. p  T( Y  b6 d
, N5 |- _7 N5 W" {6 {1 s6 d诚信及诚实是做人必具的元素
, I4 e  k. X! J4 d3 m8 r
9 Q1 E( K* Q7 Z1 @/ F不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

* K; U  L+ c; @& y: {4 }$ _; E& U别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
9 `" J& z- e0 _. y  U
4 I3 z: y' h+ O* u* v有现任感、承诺感，事事做得最好
2 W/ i5 C7 y" W5 G% y5 d: @6 Q
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

8 k! ]/ I4 o- o注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

( M7 F  z, D# C工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
9 ^8 n! N3 M1 f7 D) i  i9 o# d
* e* a. J# V( u! v: M可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
9 \$ H0 N- m! f2 J! P* i2 ?: n* m4 U
" a2 b. n% _2 p/ H- z2 ]重视成功，肯为成功付出最大的努力
0 ^) t0 F* c; a) F
) U3 a0 v7 c6 j& F0 T; q尽力避免失败、障碍
5 \3 u0 C9 h$ w# y" e
! N: O& Q- f8 ~2 \+ L. n具有强烈的目标感
5 U8 c5 t& x$ F& ?; K! ?/ @! w
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

: h% z5 |. Z  L+ O9 H不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
( u# L; Z, H& \; A
8 m1 s; U9 J# m+ {' |是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

6 J7 H* K4 e2 i& D+ u将工作放在家庭前面
# c4 {/ L3 ?& O1 K/ H
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
6 Q6 c; X0 u3 c2 z1 J) V& M9 x八号特性：指导者
: }7 f5 J. o( \, C8 p
0 \. Z5 ]9 S6 B3 X" X" B基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
( ?4 A; f. u1 }3 q& M* h
: Q' s! u6 @0 w1 A基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
1 S) `+ A8 `) j- ?: o# y
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
5 D9 c; D4 a- @9 y
* d9 Z8 r5 R3 c/ x特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
. \" s. k) D% E* e9 J
- d' q5 z3 k. y* W0 Y9 o" i顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
/ T1 q! \' I" J
, l0 v2 h- a4 [8 i' W8 z+ \逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
2 v8 f/ Y2 ?. A  ?1 p( W
, ?7 k7 }5 h7 I& Q# S  P- V处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
7 n3 q! X7 U! `7 K
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

) s% u9 X2 B& E4 E/ t% R常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
: X6 V3 ^1 H% G- i: a
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
1 F- S$ @# v# l/ q
座右铭：誓不低头

% {% l! M* O9 T$ m4 j3 s典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
; L/ `# d  z9 H+ f8 V
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

: H5 Q- P# g- H缺点：干预性强，控制欲强

& j7 I. ~/ |( k/ a/ T最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
/ w3 p4 h3 Q* U. _
- r" L8 s& i- R0 o不适宜工作环境：与人分享权力
7 k& M. X; Y' x' G! R
管理方式：极权，一言堂堂主

5 s1 `; A9 r* |# l. ~5 J令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
: G4 q  W( Q" D: M' b& ]
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
  T; A4 O0 y3 u- M+ f; K, F
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
* L; p7 z. c) Y+ r& k2 F
9 q6 C% k) q' z* y4 p+ t/ f激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

; A0 s- R( m2 W: Q+ {( N时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! M: X  J$ E+ z+ b0 W: G& T
6 r/ d0 [! a; S; Y/ B2 G0 z达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
' v. H0 i1 g' Q; N* r
常见问题：霸王，强势欺人
; I  r4 x2 Z$ [9 Q$ c8 ?2 Z
0 N1 Z8 G6 Y* ~5 Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

$ l6 d+ K# ~) I6 I& a0 [- \+ X, h5 [对待同事处处表现关怀及支持
1 M- h& W# E7 h' l% ~
7 A  ?5 x: r. M8 z) u与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
6 A0 @- a9 [- K# o# G
4 u& H9 W; p5 q$ G2 K) t+ Y# `遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
+ n! z% l1 d- Q# I
2 S  |/ D: S% @" V! z& W2 s& ?可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
# _7 A6 s+ c5 u5 x2 S
1 }! I( S- b2 Z2 C不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
! o3 @. [; D* `! C
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
+ \' M# p2 }7 a3 K/ P# Y
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

, g" k  J8 x# U别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
( n/ z* ~3 i4 \$ l
. v; q+ \0 \% C7 ?5 W& u3 {有现任感、承诺感，事事做得最好
  d' ^3 f5 }3 D  `
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 Y+ k: N; x) W3 H
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
! |$ w8 Y9 ^" U4 M7 i& x5 i: g- u
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
" a7 H* w! ]/ U  q* H  N. F+ d
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
9 {, k- a2 [0 f. P: D" n
" R, W0 V) `: N4 q! T6 D6 S4 ~1 j尽力避免失败、障碍
* I, j! D  F5 R# g/ d! N3 `' x
具有强烈的目标感
" B- \+ Y; H/ P; @
1 I1 ^. l  t' C: G( L# O一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

" z6 V& n( I0 D+ O: }2 _% }; `高于自信，欢迎竟争
# j8 a! ^) |$ @
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
: }5 }5 ~; h7 X  G, E
" e$ x2 z& _  U( q' U& N将工作放在家庭前面
- S4 |) \" G7 G% V
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
$ ^" I) J8 Q2 x" I" @. V0 _. O3 b第四型自我型
$ v' A+ O+ j& Y4 h$ z# q四号特性：艺术家

5 X# F4 E7 p  A, x4 X1 ^' a基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
/ w1 @% f1 ?: A
1 }# a8 ]& J4 m" C9 L5 T5 H对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
+ X; g+ G" E3 q' _9 l
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
$ K1 ]/ F& q% t! |
/ v5 t; e8 F" x处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

; ~) M, a" O$ j* |/ _工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
( [6 `% v# o& t, a
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

) g, {2 ^' _8 _, l. z嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
  Q) u3 M* H: f# t5 Y% H% \, @
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
5 ~) V# G/ I8 Z5 d9 M. h5 g; P
  N& o6 B! \! A. f座右铭：世事无常

* @  z4 ~% p$ K& S: `$ K6 D4 D9 ]2 B典型冲突点：感觉被误解或不被重视
& g. c2 Z% S3 [# z  n
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

$ j& g6 A; N0 H( P, B, B" W; U9 ~: R最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
8 C* a+ P! R5 @8 h" G; `* X
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
( `. F* w& T* f& r2 ]- w5 H+ R, `
7 m! S% @) V; a) P( ~管理方式：独特，有品味，变化多

" `6 t# M9 p4 Y; Y9 G* w令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
' n! l0 |: M. d- y
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
. X6 z- o) `: \! `+ y
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

3 @" N2 D# {) s; |  o' O: b时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

! j+ R# l, O- w( l  Q4 ~% H' C达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

" x! j$ z) D9 p) B- }6 O+ O常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
4 P. R1 c% ]$ G) q* k1 K+ m+ H+ R: q
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
/ A5 n; E$ W( A) i! `
/ a& X7 @- E7 o, [- H" \汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
' k9 p, _7 C, ~不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

% e, b) M/ C# r0 x1 |基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
" ]' D- c4 D0 d/ N2 g4 }
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

" |) \+ l( j; C  \( o6 M1 [$ {3 G8 L  T对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

: y: q: X! W5 P
4 s4 [* s5 q( r% c' r

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

3 L6 [  E" g( j基本欲望：感受爱的存在
9 j7 ~+ S$ `0 f; D% z  O
& @7 Y1 G, y8 c7 [对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

- S8 Y) s& s. s0 f: Y/ ]特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

8 N/ V9 ?" M7 R顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
- u. \0 F% d  {: b% R* {
% n9 n9 Q  }: i  y1 X3 @$ V逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
% s' S6 ?9 O* ]
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 J" w7 T7 t& J
( w3 H( n, [* z8 f- H常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
& \2 N% ^# k/ l
* g: |& S7 r( E5 y2 y6 x0 n; `工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
( R) A, g' z9 K4 g, m! Z' t/ r) a
: w9 S) y+ E3 K8 s: i0 t不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
4 \) V8 L8 t( D
( d7 J7 p$ Y1 k- g+ E1 Y- e骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
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二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

1 r. O% [! `$ E! J$ d" Z座右铭： 施比受更有福
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典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

; X$ J, k5 y+ }6 }7 N. z: c9 r优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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2 U; A" M/ Z) J; S不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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: X4 g/ E* z$ i8 f管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

9 z6 B: L- \2 P2 T/ P+ U- C% u令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

4 U, Z+ V& p) M( F沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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8 S8 ~" C% E. f! U达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

( N0 f, O$ {: ^4 w5 f; ~常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


- u# c+ `- v, ?, @
1 J2 ~5 w3 T; @7 C" A有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
2 c1 M+ j+ J' G# H0 `1 ^Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

- _0 Q& g/ q- r* Y7 u我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........