经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
' J1 z8 a$ R7 v% b% V# J6 E二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

/ g9 b5 M0 }4 Q( b8 ?# C基本欲望：感受爱的存在

( F3 N. J2 q' N% n# I! S+ Z7 \对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

) M7 ]; d: Q+ A1 }! [5 e. I顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

0 Q6 H7 _" h2 r2 ^逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

& S; \2 ?6 ^5 i处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
$ s! T/ v. U3 u0 p7 I9 M
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

5 t# V" n1 Q8 Z: d* ]不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
2 t% j! s( _6 y8 f& h9 a
' q9 T. K7 O# `! g骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
2 Z) m6 g: ]7 Z3 a* ~. l" [
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- F5 u& K; R5 b9 \
座右铭： 施比受更有福

7 ^2 ~5 N+ }1 j% k6 U典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
& p* Z! D1 \% k+ I. I) ~8 W9 ^
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

( O2 K7 T' w; y/ j6 ?缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
; Z5 W9 `$ r. p  E" v* k: }
4 }, X/ V' ^, p3 H  O  N最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
! r3 S. ]- i% C; P  [  z/ w
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

0 n5 f; ^4 R6 D: h- q& W' Z2 z管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
! m+ y; @1 r( D
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

5 F, q" u1 K- c* u) N) \5 l/ Z) z) A% }激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

3 h8 `' w9 O$ z: a+ n) |/ A$ f时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

& ~0 ?* `$ ^4 B; R3 f6 A常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

" u8 a" O9 ?) o3 G0 N解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

3 I2 F* O3 ^$ ^+ I0 q[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
5 X, C+ O: e2 M八号特性：指导者
" o3 {# D# w1 S7 c" r
$ f  G& X7 G% w9 [基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
: k" e  b: u9 @8 l8 m$ _0 N
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
4 w  z8 u2 _6 t
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
+ @2 L3 a+ c% [: f
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
9 x+ [8 }+ y8 k& P4 M+ C4 m
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
4 l+ n% A2 S4 _0 o
& o3 `' i+ G! p5 F/ s( w0 k处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

" y; g- l2 P0 x. a# _( \2 Y身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
! F/ @" a1 [% N3 f& v) Z3 c( p3 n
* c" ^( v# R* U/ j常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

# p6 c# |" h+ s# P  c0 ^不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
& z2 x  ?, Y$ h9 D5 M4 t; K- [
4 w0 R/ S4 x1 s4 _- i8 k剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

" N5 C2 {5 W" `, ?座右铭：誓不低头

5 F' Q/ Z! T& K典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

7 j8 A- a" V2 ~优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

7 B/ r9 B& B9 R! m, l缺点：干预性强，控制欲强
4 Q. `+ E. |7 |) z9 j' W* Z$ e
9 r& _' }3 I8 ~3 W最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
3 @5 r' k) h+ g: {2 V& h
管理方式：极权，一言堂堂主

% n' x& N% @, z/ i2 U& |- c& d令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

0 \2 w1 M$ N+ ^令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
$ F2 M5 x/ A$ S( ?+ {$ X
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
6 J3 X9 A/ s9 U1 _% F
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
9 C$ _5 N* y5 [4 w
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
  ?) J" j( ^0 p; Z
9 T# T! L% P2 T9 X% }, V达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
/ u. N9 W4 i- ?
& p$ a, W+ Y* w8 t# q3 D5 E! I常见问题：霸王，强势欺人
; N) o+ d/ l0 O# }# B6 t
1 v& @* `; w# Z/ v1 F# i- Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 ?3 F% W; R8 |2 a0 |8 A( f% R
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
* c3 m, H( L/ a, s9 c% o$ y
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

: L4 \# O8 t$ ?& Z有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
5 O) W+ U; E* r& J7 b8 h
, \9 V* ~" Z+ C9 F- P必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

! O5 C. J" V/ x3 X不擅于一个人做首领，会选择与人合作
0 L" c$ Z2 ?- r
$ I# w7 F* G) i) _7 T% [4 A不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
& R! t4 o8 s' F4 O$ |4 }( u; \
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

  n7 v* L) A1 I! k对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

. i0 n* e4 Y8 i" A5 z4 }诚信及诚实是做人必具的元素
* p6 p+ ~7 D! i5 v. l
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
: K: L7 q! ~9 c8 Q' A0 \
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
( R& k' {4 E$ w+ x. U) X; f( I" a
重视成功，肯为成功付出最大的努力

% U3 {* p. z4 V0 u尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
+ f3 @5 z4 t& b6 W: ~; u: a
. G# _/ e/ o- t  a  e' ?$ W一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
3 h8 p7 u- J/ Q; K- I4 r
1 w" z4 }2 X3 p) B4 [# W7 o不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

: ]+ O& D' i2 U  b高于自信，欢迎竟争
2 Y/ m4 d! i3 k. K" T
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
( n9 ?8 F9 }3 Z) p, y
; m. t) X. @; N0 k将工作放在家庭前面
0 ~8 z2 A* S! ]
5 W0 ?5 |, i1 q不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
, w# U% n. V# Z5 N- P! ~
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
% D9 h; b( J$ q8 i1 C" E& @- _7 K
. [9 e1 B& O: Y6 _* J& q: Q7 V* }基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
9 q2 ^) z1 k5 A9 y7 l) f
$ K/ {1 r2 z, l8 ~1 D对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

+ x2 C& G  v8 J" F# @8 F  u# p4 g顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
/ t& s, u% \% R
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

* Q" Y; [  {6 E6 A6 F8 r9 j0 ]不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

; m/ g, \+ t3 R  B$ ^剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
: Z/ ?+ U) s7 W' y( V
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
' o& W+ s, p3 g+ J* B+ P
3 s1 D. w& ]2 L0 W; B' S座右铭：誓不低头

; r5 {/ a, L5 g典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

: o' H: Q, ~. f, V优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

8 {2 Z" M. M0 ~缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

9 `7 D$ I; B: k0 T* p不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

1 Q; b, c4 M: y7 Z  G: H4 o令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
; E  Y" S' w. ]# n( X  T
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

" d) O' O  Q8 o6 k: s, A: x+ H激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

, k* t& e1 @% ]; k  G时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
' Z# `% z: q4 ~' @- \
8 V, U* y1 _7 E7 v达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
4 j4 N) D, j$ @. S: U! i, @" O4 W
* Y+ G% W1 V# u7 O- |常见问题：霸王，强势欺人
$ Q: |5 `& [5 ~
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
; i4 [7 K/ e  k3 p  h& v3 E
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
$ T4 e5 b. X) y8 u1 n$ g2 W5 @/ e
/ M6 H- O, \( @1 Z0 X" @6 z0 x3 ^遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
& G5 H6 x- U0 ~* ^/ W
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( n0 l' W3 s- E+ I6 R
可轻易洞悉别人的才干和潜能

" v8 K) l6 w& p& n必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
, P9 X) c$ z; {7 \8 B# W
) f! p: o  k% K/ x1 h5 B不擅于一个人做首领，会选择与人合作
; ]7 B: N: q, n0 ]- U
. Z# X" R6 f6 ]5 M! _2 b8 ]- a+ j不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

7 V! e3 Z* a  d1 w只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
! |% R% ^: y  g) y' E# P6 g
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
" k- x, |$ k6 g+ P5 t7 R( J, y% a7 S
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
8 ^, |5 U6 O( v. D
/ u. M7 E9 s3 ]2 ^7 G, o! ~8 v别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
- J! j3 c2 w1 W0 `5 O% y" _6 g
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
1 e9 _$ S) J- ~0 f/ v* T
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
( S; C$ I2 B" t
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

' `! N# e6 f# b: r重视成功，肯为成功付出最大的努力

+ S; @& H; u- U; r8 J9 W, a+ V尽力避免失败、障碍

+ U: Z6 D6 i. u6 R' h具有强烈的目标感
$ Q( T& D% N8 S& R6 z/ O- X
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

# g+ e' g# h! L4 Z' t2 {高于自信，欢迎竟争
4 b$ `8 ~6 Y; n& u
; W$ Y% h1 U$ B) w0 \是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
4 H' A- o4 ]' `0 ^) `7 i
6 B' C. O7 w. q7 F( f将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
$ v6 K' E* B5 E$ Z) j四号特性：艺术家

; r5 _6 R2 d* N( s9 l% S$ e基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
% X& G8 K( K/ s4 V8 @7 w$ [
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
* x* s; \- [9 i) N3 K2 ?4 _% R
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

+ q$ R- ~. M9 [( w( F% }- T% E7 D特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
5 I/ m) [- i3 O# `, H
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
( n" B( y) J* ?8 [
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
; l/ }/ l* ^4 z% R- u( y; Y) v
. U6 M& i& L8 h/ b5 S9 Y/ @: D处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

, t! T6 ^4 X9 o( Z" H/ F* d. Z身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
: m& b* s- o7 J
常用词汇：惯性保持静默
5 ]; ?+ M, d  D/ O2 \
; A& }. h7 }/ x' Q! o3 m  N工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

7 t# M, l6 g* J% H9 x6 t% m不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
- E: u2 w, o( a6 u9 d3 p, r7 ]
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
6 _7 n) v  K9 d1 O1 F) `
缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
2 g8 n  J# m' s
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
6 Z, Q1 J( j4 R' u% ?3 z
8 d. @/ h4 E; Q. Y管理方式：独特，有品味，变化多
4 ?$ c: P* t  |9 `/ _% V
# B& ^4 w3 P8 d' M0 A令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
. F4 N6 P8 ]/ d! [* I, Q% A
8 k+ \# c! P! l9 R激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
! A3 _1 X% [3 t
- ?* W) Z6 }& }; a. a5 [时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
/ ?5 d# n! l$ `. C  U- F9 g7 A
) [8 r# }! e, X3 _常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
5 o7 E1 ~; }2 J# p
; K0 h+ Q1 E0 |+ k3 q3 B% Z解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
# |3 \* P  j, R" [3 G3 ?第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

( T1 g/ X7 f0 h5 G+ @5 @基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
/ ~9 a6 C9 c- Y; H6 g  K
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

  a$ }$ k* q  Z9 D- R, q/ q5 k( G3 t
1 v. r3 c, F( C) J
; |& B$ I- q  e1 u) `  t+ n
0 S" G8 ^5 q$ _1 A" D. a, q, u

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

# C7 J. ?, C0 b: D* W基本欲望：感受爱的存在
+ V5 R% @, {" ^
5 B4 Y! e5 K9 n% |对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

7 h6 {, |& Q3 u4 \0 r2 S! H6 b特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
2 ]+ a4 ?! a) ^$ B
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

2 [: ]$ i. o2 e* p身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
% g7 Z. s& x; _4 b0 S5 U6 p
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

  K) K) R# R8 x6 v  Q% f( {工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

& p8 }6 R7 A0 L& b不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
* a( X) t+ p+ e) d. E
1 R6 p/ I& a! ?, X0 ~骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
! ^! j5 t* o; o% J$ L5 i
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
" c7 |1 a3 [! @
& N" O. d+ c4 B3 G7 W. m座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

% E9 G3 |" R3 R/ D: z优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
8 c& W/ v1 i" q) v3 s
  B7 r. B' W- e/ |( E% t" q缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
' A8 g2 ]7 a/ g1 w; t
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
4 Q, \1 y. _6 Y5 T/ B/ P* e& [
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
$ A4 _7 s: v0 L/ ~7 W
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

) j& \- W- [5 u# H1 N! L: I0 o9 z' D1 M沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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. ]9 P3 ^8 K* t9 U" H% F时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

6 `& e; t5 d. E: R2 b1 i+ H) l达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

; ~3 ~! J6 g: j. v. g8 r5 p6 ~8 j我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........