经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

9 ]5 W) ~( F5 v1 e9 C  ?7 K. Y: r基本恐惧：不被爱，不被需要
& H6 h6 f" J  U7 {5 q
5 o: |7 e! |2 `6 v9 R0 m基本欲望：感受爱的存在
" I8 Y1 s, x# @
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
, Z6 t  m4 s! V2 g
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
9 k7 p& k1 }5 D: p" p
) U# y0 }# b: i顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

1 E+ ]6 f" e+ ]; x处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

2 y6 G' R! y: B3 j7 X$ T; z身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
7 r+ M3 f. t9 }4 p/ a
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; e  T$ s9 n' E4 A
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
" b: p2 }& U7 x0 K( {% K, V
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
( E! n( G) n4 f! n
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
- ?/ P# ?# g& b9 f5 `* D2 R
7 ~. N8 U+ L7 E) u/ g3 u1 D9 D座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

( ^$ g' j3 ?1 ~1 Z; l& ~+ [$ V优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
5 j) N3 }6 X4 n' Z; h
9 \" ]& Z; r+ a! O4 ?2 g缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
7 Q3 p" U5 Q) Z, u" ^
6 ?: A& x3 X. C最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

& y- E$ a" G+ c不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
! r& ^0 U; e/ \# @7 n% Q8 p& O
( S6 Z, w! |: z4 U管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
4 q6 W1 m) k7 @$ g( B: e3 e: b
8 H- ?; ~4 K& G2 R/ q4 ]激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

1 f$ U! s# h& X时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

: I, v, n3 D) t$ e达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
4 g, X) A$ Q7 `% F; Y; j
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
. E: D/ U* s4 k. A( c0 k
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
. G3 I4 s0 e7 ^4 m& ~' x6 c
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
% h1 }4 M, W& {& ?8 D八号特性：指导者
; S5 X& Z3 A1 V
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

0 ^" u& Q+ J" A. D0 d9 R基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

: T1 A' y: C' m对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
4 X  T# A8 x8 ?% F( e, L6 Q
5 x1 y% ]7 N7 C8 ]0 c2 y# i% g9 l特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

/ W4 u" P  z5 I4 B+ K. {逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
- K: v8 D$ q) h# {
: \, K4 I) N: y* v0 E& I常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
" g1 d/ A7 b# J
' s1 M3 u# m) {. r( N) Y工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
- ~  b& i( U2 d" I
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
! ?1 o, z* |% b2 |5 ?
4 U2 O9 R( k& e八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

( F1 J/ _) d# n$ i座右铭：誓不低头
' }& S4 H+ N, i& }+ |) v+ w
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
3 _& o3 P+ N0 C
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

" a+ B' m3 a- W  Q1 v7 ]不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
' i! E+ }5 _* L' \2 r! {8 o
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
) i. d: p- E9 A) U- x
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
- b& s% `. P. v1 e
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
+ B% t  x( E, ~) H* y" H& y5 P
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

( Q7 o% {4 R4 b' u, G) a( ~! Z常见问题：霸王，强势欺人

% I. h4 @. d: \6 _$ H- b: L解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

; I+ D9 V% I( C2 V对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
; @4 T: c/ P% b6 L2 Q2 q7 c
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
/ H9 |1 ~" r! }
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

( X2 k* G: _; F1 A- n) I可轻易洞悉别人的才干和潜能
5 Z7 f8 E9 ~3 i1 K- Q3 P
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

2 i+ o! V% i7 _不擅于一个人做首领，会选择与人合作
( j; p; ]/ F$ ?2 a2 M) o+ ~7 b
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
" h+ u$ N  P0 |. k1 R
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
* T( s" @4 X8 V. k
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

! c0 O% Y% w. p+ A  G* X$ X+ ?' u诚信及诚实是做人必具的元素

9 h' \  b2 C: H' A不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

! p3 |  ~3 K0 t* j$ |别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
  t, g' j, {  W& R7 C; M. p9 p6 G9 p9 O
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
3 [4 Y1 K, U. N6 [
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
( C0 [# `2 r' A- o9 O/ t) [
. D8 |. I. _4 z3 F* {重视成功，肯为成功付出最大的努力
( o3 h! N; P- L+ @) p: I6 {
* H( D: Y6 ]4 ]- Y0 m5 i$ n尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
3 @+ q( M- i# J' B
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
0 ]" X+ j( z$ s- ~
2 R3 T% J' ?3 p* p+ c: }6 e是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
$ ^% n6 o; p3 U* n5 y八号特性：指导者

% y% W' Q& x; i; Q% v& y基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

: N5 B( K) Y. }对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
# d9 @' W5 R  a; t, g
6 U: |+ E; @+ Z2 Q" G/ E特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
7 C  ^: d0 Z$ e& e  M& H) b* g& `
! u7 W7 r+ r' H# j! Z! ?8 w顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" N! @' j- f/ Y# B, i$ A
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
1 R$ o8 q: W- j
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
, P* T' u& `! |; f
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
% F* I7 s" n3 g- R6 X/ N. K
1 _) |# }! f/ e7 L' `! I- O& `常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

# r2 Z+ k& B! V/ J2 l八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

% P) J. o$ Z+ |8 W' J8 T座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

/ T0 s, P8 u0 C7 Y: [优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
1 Y2 F: _! t- \- Z% N, `: k$ V
缺点：干预性强，控制欲强

1 y5 ]! Z( Q5 Z8 L( r最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
: r" l# {1 A  X6 Z( ^. A6 b
/ k/ j! _8 J& W( @5 j* @不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

: b( F. q8 C5 ^6 b; V令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

' r( [& _  V& M9 K令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

1 v( ~8 P6 g) P* p) |) A0 I沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

5 I: ?+ v& w- T" l  M激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
: [7 k: f6 ~9 C! r' q4 _) G% _# a
5 Z6 ~8 }- y* t2 f; {3 h时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
- p. V5 u( o7 N: m+ X+ U3 W  p
5 T; g$ Q  B9 Y' v达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
! R& Z2 u; u* z8 N
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
" Q# L( E: o6 \- B( a0 q" @
" b8 r9 j, v, r9 g1 ^% p$ f/ u8 P; r对待同事处处表现关怀及支持
/ N- [, u2 ~2 |3 T/ b
+ r+ U; Z7 l# P$ \$ v2 {与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

- f8 {3 W$ L3 o* E; `有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

. N/ Q5 `& ]& i1 c" ]可轻易洞悉别人的才干和潜能
/ p. ]( A; H3 E
9 x2 j, b  p! j* Q& [6 G必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
) V8 Q  c8 F' n& P8 a
& R; Q, o( k0 ?! p+ h8 p& _0 ?不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

. T) t7 p- u, A* j$ w2 [& k只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

+ N' _, s7 _8 o0 r4 M对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

, c) V4 m; L% X( k  Q4 z不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
, w' L, p/ q, S0 Q
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
& `8 ]2 D9 g5 d
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

+ h4 a% D8 @: j重视成功，肯为成功付出最大的努力

7 o  `3 I3 R  u' ?: Z1 ?尽力避免失败、障碍
* p  k# r5 a! j. l' X. K
具有强烈的目标感
! g! U8 ^: Y1 H0 y* T! V
0 v" ?% c; R, I  U8 ^, x1 E! X( S一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
) C  ~, W. x# z; O! F- S/ p
% k9 t4 g9 l! n& J不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

' T  j; t/ n' k7 u高于自信，欢迎竟争
# U( b8 {* y) _/ h
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
% s# u! O! r* Y* d8 `: G3 f1 I% x
$ c& Y1 a: U. v, ~: J/ g/ W不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
$ D* ]7 r( C/ U; t" n% \四号特性：艺术家
+ D6 J+ W/ ]3 N9 {2 m: J% d
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
2 A" p' H9 M! ?
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
& Y4 |, P& a- o3 L3 k6 Y
1 g! f: c. r" G4 C0 p对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
3 z5 h$ k! @$ O( w
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

* N6 f6 w* V/ i! w逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

( b" n2 b+ E& `" o8 C. ]处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

9 W0 B+ o3 }" D$ @" ]- [! h身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

+ C2 `( ?3 I& ?4 V+ z# p, D7 ?' l+ ?/ h常用词汇：惯性保持静默
7 F  Z: c% |, g7 z0 \+ ~0 m) l
1 D( ]5 q- h2 Q  h工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
0 h$ r% X; h. z6 d& R  M3 i
2 n; w& Z/ D& O5 n2 M2 {: m不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
2 S2 t8 F2 l, j3 M$ U. q1 `
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
0 d' ?9 R! ^4 c1 k1 n) ?! a" n
座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
1 }  b. }* ^. V* y' W1 {  X# d
, m6 Q$ e- C/ z, n优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
* y, s# x+ b" v1 j
缺点：在感情上过度需索
3 S" _( X! d% G$ x- }; Z
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
9 D7 o3 W  ~% g/ Z. {# U6 ]* a* `
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
! p  {3 i# K# ~5 V& k3 I
) `( @- ]: V; J/ P* b' Y' p* o管理方式：独特，有品味，变化多
: B/ T+ T1 l5 Y  [3 K( V6 H
+ v% f/ B  n  ?令人舒服的地方：重视个人感受

" G2 A& L- b* o& y+ G令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
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2 e  m! G* b/ t% H, c沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
& |% x/ |% h' A3 Q( A, g
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

0 F2 J/ ^5 u/ @8 ~达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
. X/ J5 ]( r; M' a1 K% J
7 q  b, E, e- i! b2 Q. p常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
1 D" A0 y  S, h% D0 d* J
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
6 L" l5 q! A/ X- e. z$ w+ a- }1 K
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
" g5 K8 G. \, D; @5 O不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
8 P. E: C4 {0 n
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

8 I) V- T! J5 q+ x) E1 D9 t

lalala

二号特性：帮助者

4 B( s) D8 k) X! o3 K) Z; l基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

. S: t4 C* [7 N% q* e; X2 W逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
; @% J1 k/ v/ f: L
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
* c+ f1 \7 Q- g  o; u( S( _* q
7 ^4 A7 @7 T; L$ X( t身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

3 W/ K$ a9 S' }" k* R: `常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

  X$ }4 z  R6 l1 O# S, [6 i' c工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
1 l; E  F/ I% Q4 k
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
* ]7 p6 P# d  B" x7 e
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

! J. i% i- x6 y# q2 U二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
* I2 V+ x! S" U, q6 L
- r: V% S: w, g2 t+ |座右铭： 施比受更有福

* J5 G$ r  z' W8 F# a典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
9 B' v' ?; s2 l! r
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
/ h2 ~. x/ @1 z! ]6 D9 J
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
; `* _- w4 b9 }9 B( o# V
0 A- B0 T- Z6 o( K& I最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

6 Z2 E% U) \6 a3 e" V- ]2 G/ o) C令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

+ F* B6 j5 s0 @沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
6 L9 ^& H- C+ f) _9 M5 K  v* O
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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6 B6 k8 V5 C) L; X1 T达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

2 k$ t7 u/ @8 A  X+ k7 E常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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9 i2 y+ Y% i' w有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
# a7 j4 y" F1 C# C! \Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........