 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
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作者:流云3 E1 r5 ?3 Y* C$ G7 A* ]
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常言道:天有不测风云,人有旦夕祸福。这是普天下的真理,想不到的是在加拿大让我领教了这句话的真切含义。 6 }' z( p: ?8 W# y
. ?# i5 c7 k/ D- ^( B, W想想我也出国二十余载,从自费留学,到毕业后供职于不同公司。小到不足二十人,大到世界500强,大江大浪都闯过来了,今儿就在这小河沟里栽了。实不相瞒,不久前的工作变故,是我自参加工作以来从未经历过的“短命”,如哽在喉,不吐不快,促使我不能不把这一尴尬的过程写出来,算是前车之鉴,希望我亲爱的同胞不要再重蹈覆辙。
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我原本在一家无论声誉还是规模均上乘的公司工作,只因“天上掉馅饼”改变了这一切。一天我从我所属的专业协会收到一份招工广告,似乎很符合我的背景,再加上在原来这家公司干了有些年头,也有些想换换环境。于是乎,寄简历,面试,一切顺利。我还未醒过劲儿来,人已坐在了另一家公司的椅子上。
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梦魇从此开始。这间公司是犹太裔开的,犹太人素有精打细算之美誉,从我第一天进驻,便已感触颇深。公司坐落在一家冷冻仓库的一角,显然租金是考量因素。当我走进办公室时,忽然觉得鞋后跟儿要给粘下来了,可见地毯多需要更新了。7,8月的,空调运转不灵,咱忍;计算机系统奇慢,咱等。谁叫咱是六零后的,最不怕的就是吃苦耐劳呗。然而,万万想不到的是他们在硬件上抠门,在软件上也吝啬。200人的公司只有4个IT人员(含经理级人物),对新雇员基本上没有专门的计算机人员负责系统训练。很显然,计算机人员不够,为了省钱。
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- w# i1 J: {: [. s这培训新雇员的重任就责无旁贷地落在了部门肩上。负责训练我的人是Supervisor,也是国人!我当时觉得这会可好了,训练不必用咱的二外了,一切交流用咱自娘胎出来练就的京片子。怎可惜此人是个茶壶煮饺子,有货倒不出来的主儿。教我时是东一榔头西一棒子,再加上她如今要干两个人的活(我前任的活),只能抽出有限的时间教我。有趣的是,她压根儿也记不起来她教了我什么,总觉得什么都教了,似乎我应该单挑大梁了,此时,我刚刚干了三周。于是乎,每天我被一遍一遍的告之快点出活儿。试想,此刻的我,连系统都还不熟呢,怎么人还不会走呢,就非逼你跑,真是现代黄世仁的翻版啊!无奈,我是天天大包小包地把东西带回家,继续工作 。 / y5 N1 I. N' ~' w
& a1 O4 }6 x: C, d$ ^8 H5 p c! r话说这办公室还有一嘴上无毛、大学毕业不到两年的当地小伙儿,整个一是非篓子外加恃强欺弱。从他见到我那天起,是得空就找我喳儿,话都是横着出来的。我监工警告过我:我前任(也是国人)就是让他挤走的!我心想,那你是吃干饭的,为何不保护同胞呢?后来听说这小子是单亲妈妈带大,且压根儿不知其父为何许人也!难怪心理不正常,其个性如六月的天,小孩的脸,说变就变!
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好吧我的既定方针就是我惹不起你,总还躲得起吧。从此我是尽可能减少和他交叉工作。可惜他是那种要引人注意的那类人,总是千方百计要叫别人知道他的存在。我深谙凡事要先忍的重要性,“忍”那是心上一把刀,能容易吗?他的冷嘲热讽,鸡蛋里挑骨头,凡此种种,我是一概装聋作哑。令我心寒的是,这一切我的监工同胞尽收眼底,却不见有任何阻止,需要她行使职权的时候了,可她又在何方呢?
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终于有一天,我忍无可忍,在被这个恃强欺弱的家伙奚落一通后,我反击了。你们猜猜此时我监工说什么:“你何必跟他争呢?”嘿,他无数次挑衅,你阻止过吗? 我仅此一次,且理在我处,为何我不该据理力争?忍也该有个时限吧! 2 t3 J- y; R/ W9 W" H# _, d
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“反击”后的第三天我被告之不适于在此工作。当时我心里是高兴和愤然参半, 离开了这个公司是件好事,以我的个性,万万和这个心理不正常的人坐不到一起, 外加监工胳膊肘往外拐,只会对咱国人狠……想想看,我前任被她在我上任一周前“请走”,我则更超级短命,来此一个多月,被一脚踢开。这也算滥用职权吧。 我的朋友们听说此事, 纷纷声讨此监工, 第一, 没有给我足够的训练, 有哪一个公司要求新雇员两三周内完全可以上岗?第二,没有秉持公道, 这只会助纣为虐,如果下一个人也还是国人且新雇员,将会遭到同样下场。 # t3 x! }1 K. r" L1 v
5 T6 E' L% U2 z! m7 k亲爱的同胞,曾有这么个说法,一个公司如有印度人当头,慢慢的,公司会有越来越多的印度人;如有中国人当长,渐渐的,中国人走光了……我是第一次在中国人手下任职,深感被宰的体无完肤,3个月的试用期,连一半都没到…… 5 `! [/ i/ O1 c- I
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好吧,阿Q一下,此处不留爷,自有留爷处。干了半辈子革命工作,也该趁机歇歇了。心里话不吐不快,也不怕大家笑话,就算让大家从我这里得到点启发吧。 |
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