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发表于 2005-12-11 21:35
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工作机会。当然最重要的就是设计了。设计公司主要就四个SNC Lavalin, Colt, Bantrel和Fluor。, s- a5 j; k. Q S
http://www.snclavalin.ca/
8 v% A6 M- r6 d& khttp://www.colteng.com/
* j, Q: w- v1 q. X2 k, H5 b) Q1 U6 Shttp://www.bantrel.com/
3 A) H8 B5 K6 g; Nhttp://www.fluor.com/ L5 Q4 R. K4 e% T" V" A0 b( p% h) Q
论整个公司的规模SNC最大,但他在Edmonton的Office没有Colt大。主要是因为Colt就是Edmonton起家的,后来才把Head Office搬到Calgary去。Bantrel的规模要小一点,但也不错。Fluor在Edmonton没有Office,但他经常在Edmonton招人的。Fluor在国内叫Fluor Daniel的,但这面都叫Fluor,我看到他们员工的名片上也只引这Fluor,但技术规范还是印着Fluor Daniel的。! ~6 g4 ^5 R( c+ |/ d5 x& A* ?4 G
, O2 ]1 K! j! r4 ~+ f2 V说一下Process部门的设计流程。Process Engineer首先要确定的是PFD(Process Flow Diagram)。这个东西用于确定采用工艺原理,主要设备的大小,压力,温度等等。并要求计算热平衡和物料平衡。
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/ Y/ @9 c) N2 U4 ~8 g9 M- F接下来是设备布置图(key plan/scope plan )和P&ID图。这两个是基础,如果后来的哪一个部分没有布置好的话很可能是这一部分处理不好。工艺(process)把管道图给Piping,把data sheet(描述都那里需要控制点)给仪表(instrumentation),把电伴热的要求给电气。通常是Process和Piping一同定设备布置图。% B8 `+ B" R! P
* [8 I! B: ^" Q( D) S6 TPiping则首先要和process打交道。从他们那里拿到P&ID图。再是和仪表打交道(流量计,调节阀的大小、尺寸)。现在有了3D Module大多数常用的东西库里都有了。接着是和土建(Civil)打交道。因为所有的管道支架都要Civil做。接下来是电气(主要是connector的位置)。最后是采购。这面采购有专业的采购部门(percument)。我的感觉是这边的这几个公司都是EPC(Engineering-Pucument-Construction)一体化的。就是说他们都有自己的采购部门。
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设计阶段一般有这么三个1 i2 C: O! C v5 K* O; L, q d
30% review: all the main equipment and pipes are finished+ W. v0 n2 }; x, t
50%-60% review: All instruments, small pipes, civil finished4 C/ k/ U) D) X& i
90% review
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8 I/ t$ w/ l5 R需要说明的一点是这里的piping designer是划在mechanical专业的。Piping design本来就是个designer的职位,上边是没有对应的Engineer职位的。你piping designer一旦做久了很不容易往process上转。而你上面的mechanical专业的engineer就是stress engineer(算管道热应力的)和material engineer(材料)。Stress engineer没有机械背景的很难做好的。8 C0 c0 `' t) J2 q& b8 b/ X
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这里我的体会就是要善于利用规范。这里公司的资料都很全,最重要的是你要知道上哪里去找资料,找什么样的资料。这么多年的设计下来我感觉设计其实来讲就是玩规范的。我认识一个牛人满加拿大跑只干Contract,到哪里先把规范找出来都翻上一遍,然后随时有问题随时查。这位老兄干Contract是因为Contract的赚钱要多一些。Edmonton我知道要是干Contract的话工资可以多要30%左右,一般有两种人愿意干Contract,一种就是象他这种牛人到哪里都不愁找不到工作的。另一种就是暂时性的工作。当然更牛的是那些编规范的人了,这里没碰到过,国内见过几个。经验真是丰富的不得了,通常都是全国各地没事瞎转,什么情况都知道。 |
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