 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智! N4 _6 O2 a p; A2 ^6 a
& U& {& j. C1 ^* a: b3 k==============================
: ^/ B# o/ \4 l/ h李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 % k9 ?- W' Q3 ?1 u2 v' k
" O$ n# O* x, I) u, j
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 ) z- a/ _' B# t" a0 N2 W
9 C' F3 L4 R. i7 [5 [/ a
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
. Q H7 Y# {, C8 u) M9 B7 p& C% S5 Q% n8 N
3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 ; I/ C1 W. M# B A( r! E, R B
* q; |! C1 q+ Q4 M. t8 m$ @
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 ; b7 }- f$ ]- Z
* V$ g7 Z. w% Z. O8 r5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 2 b) ]9 S! V4 ^7 L
) s, c/ ?' y# f3 N( }" E6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 2 C0 R t1 @9 u6 E% e
- }- I6 T( H% g3 C
7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 : g4 e; y3 l) a/ s3 P
( E( R. B# L( C. l7 I( r1 j0 f8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
( G5 S3 t# l) S) M4 Z. m3 n9 ?# I7 H0 k" \% A' Y& ]
9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 1 W# M7 h9 D* V1 y- A& j; G
& J* r9 `! V1 s3 U7 D10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
- I* z9 e" e- ?. P0 b1 N
; x4 K4 f6 Q# o( ^11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
( V* i& T& S q7 y) w5 B S0 P* J0 o" P0 Y" I& c/ ~0 I$ v; k9 G
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 , V3 | u' r" n% V2 e
( C7 S% h8 z8 y* |$ [
13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 % |* ?" V2 Z a! E s8 }( K2 k+ F
5 c: v$ [/ m5 \ H
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 * Q( N" s( A8 G
! V* r1 [, c5 G15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 ( s/ d* [% h& w/ S- m+ [
- v9 ~+ q$ H; `0 u
16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 . s% w* H: |" O
( e4 g2 M5 [; O17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
! @1 |# V, i# o8 F/ W
; z; I# j- u8 l* R3 U18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 % u/ g* t" S* a9 s% V5 m& b8 v! N
! j2 G4 o1 R$ x- w) n
19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
1 P7 [! u7 a t; b( k" L* F* P+ z/ ^
20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 ) ]: b1 Y- Y) I. N$ o8 s- j% E) |
" @% C6 F& z' ?6 R$ p21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江? , { _' @5 v2 C" K2 m
5 T% a) P" _5 I) `8 Z22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 3 k0 P5 r8 p8 T( ^3 [" f
7 I6 K3 [7 E% ]$ S$ f ?4 J23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 3 H9 i9 f) _2 ^" e+ d, F0 [0 ]
0 h, H+ I$ J2 c/ @* R, x- ~% z
24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
0 O, c+ i. P/ D6 O, ]" c
4 b( J% L8 E* f! w1 Y$ e2 v25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
( c$ `; O9 d# G p$ R) p) K& u) x8 U( Q0 D4 p0 t' k4 V$ k
26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 ) _+ q+ N7 J) l) g2 B- g
; B4 V# B, g$ Y: H8 d
27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 % Y( W* T1 e' `! q D
9 h u3 c# p9 n& W, K% z7 `28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
3 S+ v: ~+ o( Q7 M0 E* l0 t+ v) v4 O5 y# `& t
29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 ' ?7 e% p* k6 ~: h% t
/ [7 v5 U! S, O' {2 i, |: G
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
|0 ~ M5 z& T; n J5 |
5 y% c; p" [4 R8 C) }31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
( Z/ \' y ?" A- g( W# n" Q M# i& g5 q
32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。 ( `. r" @5 h; Y; a, x2 _$ _
& ~3 R, o5 ^' g* t- @5 B6 ]) s33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
* U& d- f0 ?( k- p# _/ e+ N) N% C# |' J
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 2 } t. t; G* g. ~1 ^
& V1 V/ {1 K, f$ z! w7 A. e
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
" H; z9 S5 ^+ y3 p
: w8 Y) d0 j5 B; j; I" f7 z36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 . @& I ?% u) b& E7 `. U; C& G( \
6 Y) w# T: k7 s- H" A' [7 q
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 6 }& W4 a; R. o% `7 I5 W
- D; `. r- m# X
38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
2 z5 Y5 W# v5 R5 A+ C6 ~. {6 ~. B/ J
39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 $ f2 V0 A" C( M2 o
9 S6 R5 d3 h g0 G! O
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。 " q- M9 f( Z8 @
( ]$ |: K( t# W( M$ ~
41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… + U% n" C: w+ U
9 {: I% D7 Z1 Z3 x- H
42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。 0 x0 v$ s7 L' M( P o' ~
6 N1 d3 q3 d+ T9 C. A: Y
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
% \4 b2 G5 X2 Z: L, Z' |1 O% U ]7 \
44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
9 W# [# C5 ?# E. N0 U
0 d( l4 W2 B; k45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
) ?+ G- U( q& H5 U. ]& e4 ~" P7 e
) ?8 k/ s( U9 v, F, j! P1 J* @* B& j46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
7 g" w/ C/ Q8 G9 z! C8 ~% l
( l. ~9 c& S7 |47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 5 r& S0 R: t7 k; R( }, |
1 B5 G% y: [5 ?) u
48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 ; j7 M7 y8 |, S0 Q) B5 s! }( s
/ C2 s, Y& n# T5 W" o( h; `2 o
49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
. T- m( F7 K5 S3 s. I& d0 l3 Q
5 b5 @+ r2 Y+ v0 x* V6 o. N; f4 h50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
1 U' c8 G# ^) H8 @) z3 ?7 i9 `
' h: I! ~) e8 |( E3 E. G- p4 f$ C51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
+ O2 n* K/ H4 A, U: E2 }: C% n4 F1 J# r$ ^ j9 `" a$ Q
52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 & q7 q9 P. Q. o1 u' M' i8 p
' h5 u+ Y; q1 p3 Z0 f53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
3 v4 l: T8 A: T* ^7 s% T r/ _6 D" y D7 I
54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。 ( F! K% N$ u& \, n+ u
! T) R( `: B* V. p! n9 O55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
I2 _! L* x/ O* ]# j+ O) G
9 P+ R' N4 o3 D* _5 y. |8 A56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家…… 3 _$ b# }% ^8 S
& g: Q2 @' L9 `; A8 o% H2 t8 v: m
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
$ n# s# `/ m b5 p9 d3 A! N+ M- P8 k& R
58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 - J8 U [4 p9 S2 F
0 V- Q9 s* l9 g$ W2 A
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。 5 p% K# r3 x9 Q5 O$ m5 c. Z3 x2 I
, {4 x: h: i# T60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。
+ n7 i V& T% ?9 D; P7 d( v6 Z7 a `9 k: L
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。 / q4 c8 v; m. D' S% m& e
8 M& N9 c- l# ^6 X9 B8 X, U, h
62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
9 N# b! e: B& D4 F
- }1 R# x0 r% J" S/ |) F63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。 o. b- }/ R5 f I' U
9 g+ ]6 a% f, ]# u2 i
64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
' z0 _! @2 a2 X- i/ w% L3 r! H! m( B- ?* _, L! n
65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。 8 i% s. y9 |3 \ f! m; s8 W6 h8 I
& ]; R6 c" V! C( T( ?/ P7 d66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
r4 F( t4 f( N4 @' I- c. {* }0 y& Q
* n+ ^/ W( P9 a! c4 a" v0 U0 \: c+ Z- c67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。
- ?( e5 c3 r. H, F! c* K4 \' Y$ j4 n& C
68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 _6 a; c* }, {2 n- E( c
" B% l( s: q- i( b# j69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
& d+ s a4 @! h6 S8 G; j2 G( ]) o3 `( A2 B% J2 e+ Z$ j8 S$ \
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。 % M6 [5 K$ p% X( m
! k9 a& g' a2 T
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
1 q5 `9 T3 U. K0 z, r: t d( C
! e. u3 ], `5 u/ I# `72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
0 o0 [/ A7 `, G% I/ Y+ M3 W3 G) |' L& K( `! ~' T' l
73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。 / d2 G7 I7 X1 V4 S& R- H
+ _4 o2 O5 Z0 G/ Z
74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
- b% Z9 K; _# _' b6 A: S8 d+ x1 n6 i, \+ L6 c8 K- r
75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
! q8 L2 K8 _6 t# z9 m9 o" X, q. r3 j# ~
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
% ?3 X7 F* ~6 g0 n/ b
8 W7 |: @. _( M1 q$ Q1 o1 t77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 0 F% y( b- ^8 h. G. E% B
3 m7 S2 p- F% S* J( l+ U78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
; K1 Q! H6 u/ ]' C, v) Z; l: E' F/ ~1 F1 Q" D
79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 & }' J% { _ i4 f& G! P1 h
5 A# }1 U% J& P9 g" m: N7 u! r80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
1 ]5 B- n2 k0 |/ |1 Y, ?$ W# {' h* D* b' P& b, |
81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 ) s' ?& F5 u7 q/ d: {
) G+ b0 ]; Y; e9 I82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
9 V2 q4 X4 [7 u' _5 ^3 A4 ?! }# m, J
83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
) f$ D2 v; b0 t0 a% M1 E+ Y0 B1 o$ q( Y$ ^0 g$ ?8 r
84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 4 L+ ^3 ~0 M7 d Q" X
! t8 Y- c) r5 i1 U
85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
1 B3 {( U1 P5 ^
3 V3 w: i" s2 k/ S: u1 T. e86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 4 z* E& L& s0 t- y. r& t
7 u/ h) h0 M v
87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
" ]# Q4 n8 a, U2 g
@% P6 x- u9 L6 y2 R/ r88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。 : J! A, X3 |' @9 _5 u9 R8 ]
) N8 q( u% @: Y* t! J% B$ ?* ~/ u5 a4 H
89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。 6 p7 F- d- Q4 T+ [- b( `
9 o8 j; h I! m0 q- @9 J% p1 v
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。
: \; g& Z+ A( D
; c* b3 {5 I) b" T91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
0 s: Z2 e# E3 j+ c4 N6 u
1 [* l' `3 |; P+ I5 {- K# \2 f& M92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
$ {' z. q; Y, }1 O! C' E- m5 C5 s- O
7 b. M) T( d) m2 y! D93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。 4 A7 \ N1 B5 z; ^! L
* _& {3 }. {) t7 c/ B" F/ Q! m94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
' O! N l# ~! G5 _3 S7 e. |# l
/ {5 J: [/ k2 L2 F+ P& q% H; W95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
/ e: m% m" f7 Y3 [- l$ l' ~9 m. J& ?% Y7 P/ A
96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你.
* C4 s; }/ p6 i9 C% i- L* Z. J- l7 \3 i
97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。
* d0 r0 `- e5 R" Y; u2 a& f0 F4 ~- x
98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|