誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子

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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
* c! J; H# ^! B" D/ M5 hISBN: 9787801703477
出版社: 當代中國出版社
" i: G" Y" f. Y! r+ T又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?

7 ~4 h; W, x. Z- Y$ P# o0 J內容提要

夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
) _1 F1 A7 w. B8 |( ?基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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' `" g8 E3 O3 N9 ?* V2 D8 I6 C《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
——聯想集團副總裁 喬健
1 B7 X$ M9 o8 N+ ~人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
. g+ X* O, U7 p9 W+ v) R. I——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
1 {' Q6 ], }: c' R在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
9 i( x2 |. C2 q. F& m7 v9 B——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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7 a( c! \. `8 `+ S作者簡介
9 n9 G* p. L- o: Y" o; y. A簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。

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/ P1 s6 B% D/ x, G+ E7 _7 Q目錄
第1章 誰坐了我的位子
$ P4 C9 _. r, C* S; K夥伴，朋友和敵人
第2章 工作關係的五大類型
同事
6 }" W; H1 V4 M# g# t# m  B老闆
* d% p8 @3 _" M. q下屬/雇員
- p9 S% C0 W3 M, \+ U6 [7 A, Z$ \% q客戶/顧客
: J  K" e& U9 }3 q供應商
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
# P4 _! z' a! J3 H* _  {4 M  V如何識別你的工作夥伴
結交工作夥伴的益處
+ Q& K9 x$ G: |: ~" f% F3 _  `% J' g, p8 ^結交工作夥伴的條件
& M' z# d6 {% @0 L8 y) H8 }! D贏得夥伴關係的10條法則
2 _  T4 J2 H9 D如何應對不友好的同事
9 s/ B; p3 l+ |5 Z: {7 r, |別人對你不友好的原因
扭轉消極局面的7種方法
在工作場所以外發展夥伴關係
, x& z& V* p$ \' K. G) E充分利用會議和商展的機會
開會之前的準備
7 S  F6 p/ E0 z; C1 Y4 u6 Q; W利用社交中的每一分鐘
提高核實出席會議人的名單
會議開始前：千萬不要遲到
會議進行中……
$ `& h7 C0 u$ L7 H1 f8 K會議結束後：給名片分類
$ {  k2 D' e+ ~& q7 l- J把觸角伸向當地或全國的協會
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
第4章 建設性工作夥伴的四種
指導者
( f0 M, C* }2 n* \  I1 g& \. V0 \. v支持者
9 y7 q0 H/ S5 ~0 g! i先驅者
- s3 M4 f: R6 o1 t/ I+ x1 T. C7 {研究者
第5章 從同事到好友
: h8 |% f9 a: N朋友的涵義
1 G+ @1 S; ]: h- x友誼誓約
1 _# ~3 }# W- r3 ?友誼是怎樣形成的
共處環境下友誼的發展模式
從同事到好友
  O8 H8 u" G1 A* [8 i' o. i工作夥伴可能帶來的負面效應
如何處理工作分歧與私人關係
  E' Z6 R# N$ t1 m如何實現工作和友誼的雙豐收
和老闆交朋友的利與弊
和下屬交朋友的得與失
為朋友工作時
和顧客或客戶交朋友
- P8 t" a8 v6 {0 d當朋友成了合夥人
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
* q& A# i3 s$ @0 m第7章 如何與異性同事交往
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
9 ]& {" \1 V$ l: ?第9章 夥伴關係終結時
3 \: F* c9 a) j) z0 z) g7 m) b第10章 辦公室裏的14種敵人
, Q9 l5 U! g* B8 w+ O4 B! a第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
! D; F2 b  s" X8 Y% x" s% O- u第12章 你適合氏得自在家工作嗎
4 C! o  e" E# s. M) N/ n" s第13章 家庭——通向辦公室的起點
3 [& E* B  L; ?+ C, P$ L9 Q第14章 學校——工作關係的訓練營
第15章 辦公室裏的26種同事
第16章 職場交際的30條法則
第17章 總結
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