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一直以来,Costco的退货政策堪称零售界良心——不问理由、不限时间、没有收据也能退。" h) {6 r% G6 b2 b* K& v
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但现在,这个让会员们引以为傲的“无忧退货”时代,正在悄悄走向终结。4 z1 B1 `1 h$ I( X4 J4 M0 _7 {2 F
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据The Independent报道,Costco正在收紧其退货规则,部分会员已经切身体会到了变化带来的冲击。 } D0 [2 H) d9 B5 \* ]5 K8 g ]
: ?2 F/ P6 n' b2 x% [, p目前这些变化主要出现在美国门店,但加拿大的Costco会员恐怕也要做好心理准备——类似的政策调整随时可能北上。7 o8 d- F4 Z% Q! }+ C2 n
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根据Cleveland.com的报道,不少会员发现,Costco员工现在开始要求退货时提供额外的购买证明,经理甚至会调查顾客的退货频率,看看你是不是“退货常客”。) G p# P6 U2 B$ ~; r; _" Y
2 U, N, v/ {/ A+ h3 }! Q: ?这一转变并非毫无缘由。社交媒体上不断曝出各种令人瞠目的退货故事:有人在圣诞节过后很久才把圣诞树扛回去退掉,还有人明显在钻90天退货政策的空子。+ B) t# w7 h; B1 [0 h% F
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据报道,过去有购物者因为退回各种离谱的商品而在网上走红——枯死的植物、吃了一半的饭菜,甚至用了15年的沙发,统统往店里搬。/ r2 K0 R R/ R# u, n+ h
( p) ]7 x& G; K8 F+ n- ~这种“薅羊毛”行为带来的损失有多大?根据Appriss Retail和Deloitte的数据,2024年光是欺诈性退货和虚假索赔,就让美国零售商损失了大约1040亿美元。& }/ r8 D/ u# v3 j
; z, ^1 P8 x. S+ l% u1 g ZCostco显然不想继续当“冤大头”。
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一些习惯了宽松政策的老会员,如今试图退货时却吃了闭门羹。没有收据、提供不了额外信息?对不起,退不了。9 ?# ?3 Q! p/ q3 B Q& t6 a7 ^5 A
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Reddit上,不满的声音此起彼伏。: A G2 A% D/ e: C- J z& E9 [* M
( y: Y5 z- w5 J一位会员吐槽说:“根据我最近的经历,十多年前那种'不问任何问题'的退货政策已经收紧了。员工现在会对某些商品刨根问底,感觉完全不像我刚入会时那样轻松友好了。”
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另一位用户的遭遇更让人哭笑不得。他买了带骨山羊肉,打开盒子后发现里面的分量根本不像包装上标的那样,于是想去退货。
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结果被告知:任何生鲜食品一旦离开仓库就不能退。他辩解说自己刚打开盒子,塑料袋都没碰过,但店员态度非常坚决,丝毫不让步。. [! _+ F1 W% `' \6 D6 U# t H2 n. r2 Z
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不只是食品,高价商品的退货门槛也在提高。据Cleveland.com报道,电子产品和珠宝等商品现在有了更明确的退货时间限制和文件要求。
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与此同时,Costco还在推动其他方面的变革。以后想要订购定制蛋糕和熟食拼盘,就别想再在店里填纸质表格了——顾客将需要通过Costco手机App下单。这项功能预计在年底前向所有会员开放。3 W/ F$ G% H+ V
. q7 A2 d% ?% M+ d+ wCostco首席执行官瓦克里斯(Ron Vachris)在去年12月的投资者电话会议上表示:“我们从会员那里听到的很多操作不便的地方,现在都在走向数字化,而且一推出就看到了非常好的使用率。”
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他还补充说,公司的目标是把实体店业务和数字业务“锁定”结合在一起。& Q6 }3 K/ c- y5 t
; v& ?, l+ S' u* [. Z6 z8 f目前,Costco在全球拥有超过800家门店,其中美国就有600多家。不过在线上烘焙订购等服务上,它一直落后于竞争对手山姆会员商店(Sam's Club)。
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& z6 Y/ A) d. G% q* s: ]除了App订购功能外,更快速的自助结账等数字化升级也在推进当中。/ k! B& T! g3 W- \2 g6 e. W
/ S3 ~6 Q; \) `% b, i对于加拿大的Costco忠实粉丝来说,这次美国门店的政策收紧无疑是一个信号。
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如果你还想着“先买了再说,不喜欢随时退”,可能要重新考虑一下了——保留好收据,别等太久再退货,才是眼下最稳妥的做法。 |
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