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一直以来,Costco的退货政策堪称零售界良心——不问理由、不限时间、没有收据也能退。+ _4 J9 z8 e5 Q4 w
( U! Y3 o; v' |! r! c! J: |但现在,这个让会员们引以为傲的“无忧退货”时代,正在悄悄走向终结。/ u3 e' C2 F$ G, m- r5 d& I2 m
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据The Independent报道,Costco正在收紧其退货规则,部分会员已经切身体会到了变化带来的冲击。% r) U+ [4 @# t% g' ], \5 }
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目前这些变化主要出现在美国门店,但加拿大的Costco会员恐怕也要做好心理准备——类似的政策调整随时可能北上。! p$ \$ }7 _7 H# i
) d+ u# I9 ~" A6 Z' C根据Cleveland.com的报道,不少会员发现,Costco员工现在开始要求退货时提供额外的购买证明,经理甚至会调查顾客的退货频率,看看你是不是“退货常客”。: O* f0 u/ p7 g; X6 l7 H- @
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这一转变并非毫无缘由。社交媒体上不断曝出各种令人瞠目的退货故事:有人在圣诞节过后很久才把圣诞树扛回去退掉,还有人明显在钻90天退货政策的空子。
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据报道,过去有购物者因为退回各种离谱的商品而在网上走红——枯死的植物、吃了一半的饭菜,甚至用了15年的沙发,统统往店里搬。
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这种“薅羊毛”行为带来的损失有多大?根据Appriss Retail和Deloitte的数据,2024年光是欺诈性退货和虚假索赔,就让美国零售商损失了大约1040亿美元。
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/ |, \# _: B0 u9 Y2 b1 t! j* q6 ]7 ECostco显然不想继续当“冤大头”。
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1 I! U# T6 z/ m; j' B一些习惯了宽松政策的老会员,如今试图退货时却吃了闭门羹。没有收据、提供不了额外信息?对不起,退不了。; Z# H& z1 O' U/ @9 `9 |
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Reddit上,不满的声音此起彼伏。
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) W- a5 f1 j. g$ R/ y7 j8 E1 P7 h& i一位会员吐槽说:“根据我最近的经历,十多年前那种'不问任何问题'的退货政策已经收紧了。员工现在会对某些商品刨根问底,感觉完全不像我刚入会时那样轻松友好了。”3 C, ]2 A5 S$ u* l; d. O
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另一位用户的遭遇更让人哭笑不得。他买了带骨山羊肉,打开盒子后发现里面的分量根本不像包装上标的那样,于是想去退货。
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结果被告知:任何生鲜食品一旦离开仓库就不能退。他辩解说自己刚打开盒子,塑料袋都没碰过,但店员态度非常坚决,丝毫不让步。
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不只是食品,高价商品的退货门槛也在提高。据Cleveland.com报道,电子产品和珠宝等商品现在有了更明确的退货时间限制和文件要求。
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与此同时,Costco还在推动其他方面的变革。以后想要订购定制蛋糕和熟食拼盘,就别想再在店里填纸质表格了——顾客将需要通过Costco手机App下单。这项功能预计在年底前向所有会员开放。
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$ D" L+ \$ n4 |. m6 U( sCostco首席执行官瓦克里斯(Ron Vachris)在去年12月的投资者电话会议上表示:“我们从会员那里听到的很多操作不便的地方,现在都在走向数字化,而且一推出就看到了非常好的使用率。”
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1 O3 g! x/ ?' G9 v4 Z- {) d他还补充说,公司的目标是把实体店业务和数字业务“锁定”结合在一起。3 v# B s+ T7 u5 h6 A
2 T7 q9 |6 k' Q7 z目前,Costco在全球拥有超过800家门店,其中美国就有600多家。不过在线上烘焙订购等服务上,它一直落后于竞争对手山姆会员商店(Sam's Club)。
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除了App订购功能外,更快速的自助结账等数字化升级也在推进当中。4 C+ ~' W2 w/ C; r4 c' n$ e5 C
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对于加拿大的Costco忠实粉丝来说,这次美国门店的政策收紧无疑是一个信号。8 c) n7 r% i( w! o$ @2 Q# I; q# Z
6 @/ G4 H' j3 L1 f0 a# R+ t如果你还想着“先买了再说,不喜欢随时退”,可能要重新考虑一下了——保留好收据,别等太久再退货,才是眼下最稳妥的做法。 |
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