 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!. p; K* g7 l* \2 A3 K: Y
( l# d, ]( r B; J/ D安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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/ t& E1 o6 ?, a3 P4 C$ t4 w( [& X% X: V 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存/ K1 i& S& _) X+ ~8 ?+ X3 r1 w2 \
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 ) V* e {/ N) o9 n/ P
7 q$ Y4 ~7 `/ V; `; A, l! y! W" I加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保( t( V0 P' G! b) G$ \+ X; o, h. T% t
( f: q. F9 F# d# Q- _持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 0 N" i# [) B* C' A: m' R( L
; [2 B$ t) O4 [: x0 w- x* t: w6 X那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。
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9 b+ u* O' ?$ tCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 2 ?' I; c. T$ n
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋: D3 |" L* v1 A2 F* Q6 [
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势,实现销量的回升。
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3 N8 Y' d( D8 g4 G! {4 G: x' \CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 & d6 s$ C! S2 t4 D$ k6 `; y
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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. B" E! [% z& A8 Z0 {# C4 M6 f当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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5 Q w2 k5 C8 [) wBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 ) O6 K0 R' M1 L7 r: n& d: b
, f9 {9 L k ^" ^+ R: m' N0 z+ Q c其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 8 v* H) {2 o; p+ e/ M
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