 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
|
不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs" ~4 c6 }: F8 }" F* j& y6 `
, m' G, p- @- U% x
标 题: 美国车行面面观。(第一集)
8 L1 y5 e' h2 l发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
- j7 P' o i' l; a9 }5 h+ O
5 ]+ V5 \+ t- u) V0 r1 W( A$ i
% c7 l4 {. I3 h. B4 Z# @& P上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行0 n C8 w( z* G9 U: ]
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专7 u5 G- e+ X& Q4 o
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales ! L( ~2 N1 B( U6 a# C
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住* r. \" A ]' O, K& ~4 q
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
* I4 K$ }& P4 V" O" H3 h7 Z7 n; ZBuick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
e1 }9 j( |6 ^2 W" P售运作架构还是没啥变化的。2 U5 A5 B/ A) [
3 ?5 K0 @* U! y9 z6 n$ l0 e车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
/ }- Q: ]( ~- e0 }他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
$ O& T. R1 m6 C: q应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我4 p* G! ^" w$ I) A" G
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台3 z$ p P8 A# q7 F0 z0 b
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
: f7 W+ ~; z2 q1 j o+ u: k开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥; R! Z8 j; l+ p' [3 q* T. r. E8 [0 J
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖! S; }7 h: w" i. K7 I! G
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
5 A& \8 B4 M- g" j推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
3 _: H% o! l! \. F' b6 B- r# m行多付旧车300块,这也是买卖钱。& e- e1 F& |4 C2 }
# E( M V, v, o/ E0 U上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
\9 @8 \7 R( V" I- J9 {6 O,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
0 n! P5 r+ w2 a$ Q8 M是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
4 G: r* a' B( C$ e" {1 n# w# {" uyou fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就3 a+ _: }" U: o4 ?. n: A& E- N
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I0 B8 I+ Q: v( u* U" j2 m
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
/ J& s1 i1 g, v! W+ O# |more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
7 V; M2 Y4 o4 E2 j% e1 [7 ware not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
! @3 X/ ]* ^) l( e! {2 s1 R一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
# T' E2 g, H n, p0 N# u/ D”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老& e" Y2 X3 _ L$ s4 ?7 T
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
- @. U3 U' J2 C% L* Z/ m3 ?会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
. z Z0 S+ I- Z( Z$ p n+ g! x9 y! ]2 A+ _8 p
美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二# w, b5 Q5 ?4 o# _) C5 R
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
# O1 }# I5 w5 B3 q! @车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都" w9 T* M, F7 z2 q
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
" \6 O" y* u# H3 q0 H- l# e1 u竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,$ G% B0 h2 Q/ ~) A1 `
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至5 n$ Z& m: L7 f: x9 ?' s
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
5 C L& x# t/ o' X" K到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
* i7 K' e# g2 E% S) M. h,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
- Z' K/ _- M! O% X0 N很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
1 C; z1 d& N. s \9 v- `润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例," J# |9 f8 x3 T: g Y1 r
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润% X2 X Z# ^4 h
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
$ d7 E' i3 F: {- L8 P6 t货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit
1 | u$ g. {3 g" C7 ETerm。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
8 g) H# B" ]8 P6 w Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放$ J0 @/ y& F* x; `* }! T* L5 z2 a
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
7 U4 {- v! K9 |5 |8 K' J" y6 u1 e+ Y% Y6 n9 o
二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。+ q9 N2 h1 V2 K% B, K
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
1 f9 j+ B( W2 B. l7 X6 h! {美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二
$ |% F0 d! }. U4 @手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧/ ^5 O1 I/ B8 ~6 v: A
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
- V. X7 `- R1 k! {Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
6 U8 |& s/ q6 ~: V/ D3 }Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
8 P1 h5 }4 b& Y. J+ S, W50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
, @7 b) w) o% ?烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
|