加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。

% E' J9 X6 f. P  X! K6 J在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。
! x, _9 b3 l) @! U7 f
加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
2 l# \! P  U* j( l4 L
加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：

良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；

良好的职业道德；

2 J' e: J6 B6 ?% u5 M较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；

分析和解决问题的能力；
7 Y) q5 [# T( \  v. x; Q  V
工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
8 }) i. ^% o" I( \% S& w
工作责任心强；
* n5 W+ D& ?* Y7 ~
+ e2 F4 r" a" o0 E% ]5 C- P  W有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

1 I' Y, a: X* C* L: ?5 {# u诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；
) E' Z' B+ _9 _4 Y" p8 [$ T
% P6 r6 B) D3 v3 g8 p+ c6 a有学习热情，具有不断进取的求知精神。

　
, S# K2 a5 \* ^4 w
/ H( u8 ]3 ?6 f7 U) o) }0 K而老板不喜欢的人是：

陷入工作场所的纠纷；

: i' d* q, r8 O! }. G( }涉及桃色事件；
" ]0 g, C1 v: D9 A- D, q, J1 M
有说谎和盗窃行为；
7 G, k! y4 C% g& h0 z  |! w4 O
在该出席的场合无故缺勤；
% v; R$ I6 [1 B9 [# }
对其他人不够尊重；
+ i0 Q) F. D4 W" }" w# D5 V" a7 z
对自己的行为不负责任；
; j6 r/ g1 V1 @/ F0 p# }
缺少敬业精神；
+ F! i, ]! m6 t9 ~, U0 R+ H
( X+ y- X2 C  \4 o# B说话太多。

qsy

You are right!

月满西楼

顶。。。。

蓝莓

顶