埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1655|回复: 14

经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

[复制链接]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 12:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
鲜花(0) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2006-1-24 13:02 | 显示全部楼层
第二型助人型
! ?# L+ p3 A+ _8 c/ G& k5 ~二号特性:帮助者
/ U! r8 }, F2 w% q
# S- i* _/ g6 E基本恐惧:不被爱,不被需要
7 }$ Z& u! n/ u6 ~. ^
1 \% f$ O1 z$ ?1 ]' [! c基本欲望:感受爱的存在 ) [9 o: ~2 e5 Z* E7 l. E
. y5 o$ K( D) f( O1 s# Y
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 9 _3 k) L- f! x" l6 ~* Q( P7 c

4 M/ u1 {6 u: F5 B# \8 Z1 T9 S特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 3 g, }/ [9 q8 f: s: \
5 T7 w6 s$ t7 O. a
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 ) s) [! p5 r* H

3 @, y" e, W$ i5 `: s逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 , S; @- K: d% G& K1 t" {& L

+ b2 Q' W$ k$ z7 u) L" X# d处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
' V% H. L: N4 L* W" [9 d& }. }) T3 {7 f2 `  b/ D+ g% `+ l
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 0 N( o- Y1 T, }$ R# B# H( I' [
  m2 p2 i- Y7 Z$ d: V
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ?
2 ^# K' g4 d6 ]: z, W/ D, }" v  w1 c4 i. }9 @1 p: z
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
. M$ \2 ~. h7 l- Y! o( Q: i
$ J3 V. D* j6 I- p% Z不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格:
: s6 F; s3 Q% I6 S/ W
/ |6 c4 }$ U1 H1 D2 F& j( q, g# o骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 0 [8 C5 v! _" v" r
7 F2 W% |/ x! ^- H  w4 {- G# Q/ ^
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。
! U7 n/ q6 V9 o- b; Y. f' ~- k" j( Q4 p0 e1 R* u" P
座右铭: 施比受更有福 ! y: d: J& ~$ u' n, P
4 `& V+ x/ {1 ]: V
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
1 v- Y% u! `% _; p) s! q* B) q- t! V& L  a1 _1 R
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏
6 J4 J( n' M! U, h
( h! P1 I1 n& G( b  v0 W缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 ( e# U" }, ?' {% w, |5 \  Y6 t3 T
# x9 n. W0 o$ H% U7 O7 X8 k
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 / J# e! w" X7 }5 u2 b

; H$ h) h+ g8 \& L/ v; ]* s不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 0 N) S& L9 f: r/ J  i
3 ^  Y" k" J: i7 b5 `
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛   G8 w6 ^0 C( x# v; C7 C

2 Z& u$ w0 x& R) A, i* m% `令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
. A9 x( k- X( W3 Q1 O
+ q( ~. g5 ?4 C; ^+ n& F7 t( ?$ j3 f沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触
0 ~1 \0 g& k/ q& D
0 F5 V- l5 J8 s. G5 f* c3 ]激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; & `: k8 [* ]( H$ r+ X- n1 w, H
4 r$ t0 Z3 e8 Z9 W: b
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; 3 p, T* i3 x0 j

' m" Q; {# _% B* \% M达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶
" {! R+ t" @! H4 D9 L: I  }# b
/ g/ l" |# e1 H3 r+ O& g常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化
( ], e- y6 s- F* @9 K8 x/ b5 P# O( c) r0 d5 O7 e
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;; n# H6 D4 y7 T9 ]

9 G/ V8 V) \% b& D' r1 |- F9 X[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 15:43 | 显示全部楼层
第八型领袖型
7 Z5 X" \4 m2 n% m八号特性:指导者 : S. K  [; ~6 H7 x/ Z$ k: z
) T2 t0 a+ I5 @) n, f9 f
基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 ! ?3 }9 H7 J) \# k+ [6 {+ H
; F3 g% ~5 K& \0 E
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 % J0 ?4 H( z# b+ P) ], u

3 M9 H/ Q* l4 z( n% U对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
! J# u# X0 U5 L9 L2 a( z7 S0 _7 V3 n( Q: n
特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
% o2 l5 V6 V7 x+ v& o# e6 a5 Q% Z5 E" i6 X) r. |; H
顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 ! D8 S6 i. P8 `9 u
7 O( h+ G) e$ \0 D* @! |
逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
# r( |" i5 ^. p* x& J' v: y3 m4 [( x
处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
9 d) [/ r$ K& D7 o1 I. a- q6 |5 h/ k) a/ v) h$ `
身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
0 J6 D8 z3 A, `9 e& e; z! w1 N& C& `9 o+ l) E
常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
; X5 _' p3 _2 j) M
% H- k. d, y, \. u9 y5 B/ f) a  ^7 e: R工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
: X6 t/ C5 K- ?( g* U' r5 C" m( A3 `
不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
- C1 f4 w& f$ v
+ q5 |1 K/ f$ `0 f  t剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; . L$ c( d8 N5 K3 p/ G

  U, Y& q: o( W八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
. o8 q6 m4 W5 j9 v/ a: P
6 w5 o' m- {; X; R; Q( Z座右铭:誓不低头 " t$ o. C0 R) @! z3 ^8 `
5 Q4 {& X) P. L! P- p7 [
典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 : }; N5 w1 l5 q% j2 r/ }

) D$ }2 x1 ?: C优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 / p# f: r2 ^  t! \- i

3 ^; Z/ U! n6 B0 O( a缺点:干预性强,控制欲强 5 a& m5 f1 F0 D. W2 v% J5 L( K
( }3 y9 B; [# B) Z
最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 , l3 [+ C+ ~: S. y) i

! C7 a! l- R/ d" u+ Z0 L不适宜工作环境:与人分享权力 + b% A6 I2 f! }* \
9 \! e, e  A  @: f6 C
管理方式:极权,一言堂堂主
8 w# W; o8 J( v5 g- i7 A  b7 }- c5 ]- ~7 w  o/ }. f4 k
令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
% y: f( Y- L$ X8 L" y! S; f; c$ j) K, P" C' A
令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 ) s) n* c! v7 V: F

4 z" o% b1 c9 B' f& t9 n沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 : o4 c% y% L. v8 h$ p
- y$ V( n4 D  F0 _3 A, S- v
激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
' F- t% t; ?# @$ k6 ?9 z! n5 ]$ D6 q  C' G
时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 4 ]! f) C0 n, K' I# ?  p

7 F) h8 z  _3 _) Z' g! ?3 G$ Q达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 9 y- S, ~6 J7 o9 x

' {: I3 i% s3 ^常见问题:霸王,强势欺人
. K: V! v8 g( q9 b: p; a5 c1 b! H" I2 U4 X/ r/ A% n. R' M3 U
解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 # l' y+ Y/ m3 ]  H* w; o
7 D3 U' L* R. Q9 U: U
对待同事处处表现关怀及支持
1 _5 {5 g8 Z; m0 b- ?5 O0 S! f- {5 q4 J% O* z- X
与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
+ U$ R- W; L; H+ J6 V
' X3 `2 h1 l. \" v/ S; o遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ! H( C" g; l# T

4 k- Q% _5 O& f0 |8 j8 `0 S有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
' I& g: @  J3 i9 E1 z/ R/ _- T$ R3 P2 b8 l9 P2 L) k* i
可轻易洞悉别人的才干和潜能
6 r4 O% K. t+ }5 L; [
' e" o" |" {! N! y3 L必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
! {5 _  s  d8 e8 c: B! D5 V" [4 T, m7 l7 h6 z7 c$ i1 u
不擅于一个人做首领,会选择与人合作 8 h/ V7 U  k, S5 c; V- B3 `1 v

' [! ]+ m, E3 g! s* M3 G8 Q不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
9 l9 [/ I5 H2 C; D! ^0 L6 K- q6 M
只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
2 K; R3 Y- P0 `( \9 N" N. w/ S/ t4 [( g. @
对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
; X: G# \" z# n0 I# k# t( V! g
诚信及诚实是做人必具的元素
# o# U# D  M8 I% H, ?, O3 p8 {: Q% @3 V7 N0 Y1 d& s
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
# a; e0 V* i- {5 @: O- t
3 \& U9 I/ F7 m! d& R' f! o别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
$ o& q& w+ v- V0 W: p: _
& p! a) F" T( S# V& @8 S. ^有现任感、承诺感,事事做得最好
) r' [3 n/ q  p, B& n) a# A6 c" ~8 U
期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 & p4 ?5 W( N  l7 ?
0 V( s* A  [  v1 z0 E" `$ B
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 + B' A* m. a! m/ f- S& n- J4 C
6 f& F& r# R( e& b
工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
4 U  Y/ V0 n- [0 O
# l! N- `9 y$ V, D; p7 V可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
' N+ z1 }5 r8 l" Q
0 f5 Q$ ~7 t5 q7 x4 \- E. y重视成功,肯为成功付出最大的努力   @, R& M0 k- u" q  ~# f9 B
7 F, q7 \! ~: n) I2 q. l4 D
尽力避免失败、障碍 % u, x# C& ~# a0 t! |
/ `; ]0 Q; Q0 U' T7 O
具有强烈的目标感 / d3 O5 E/ H7 v" q5 }
- {: Q' O$ W4 a' \
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
7 F) E5 l' `1 @) E! u/ f, h1 n/ M4 J* T1 |8 j: V
不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 1 Y, J9 ~# `0 X1 ?% m! q
2 ^0 B8 V1 Y& x. q3 Q( D9 O
高于自信,欢迎竟争 " l2 F& ~/ G2 }/ Y2 b$ q
# v5 z8 o+ t4 }$ r$ w9 d
是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 2 z2 @' w, @9 p/ g

4 e1 O6 o3 R* P& R5 w  w# @8 N% _将工作放在家庭前面
- k/ \' [8 M( z  m
) r3 h/ h. a, q$ I! N不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
大型搬家
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 16:51 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
??
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 01:43 | 显示全部楼层
俺是第二型。
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 01:50 | 显示全部楼层
第八型领袖型   d* L. w1 X/ d1 s. N* R2 z9 d
八号特性:指导者
; F) ?. n8 C  S" q0 u3 p
3 S# S  @9 W& d! i# R2 R" _9 c基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 * ?9 K2 w. y5 E
6 _$ r5 B  J. b
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
: z1 K% J# N  z: v1 e, j/ T8 H
! A& B5 q" y1 D: Y* ?对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
2 g: j! W7 {  q* y5 V1 a+ i9 J- K. R4 y% l* g0 d7 F+ t
特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
9 c  \# U: Z+ o# U
6 n5 }- z4 N+ S0 g( n# w顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
% g! U; a9 B* \9 n% c0 a: [  Y0 p# q8 L1 L! e
逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 " `- M# W! R  o; P; O" t

! w9 t. e0 \4 t处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 , |' L5 t5 t3 l) m

. ^7 m1 g7 L: c9 H9 `  s身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
, y$ c+ Y! T6 [, k( F- I6 x& U; k' ^5 ?: C1 u. N
常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 & r. ^2 P8 [- C* m* X

. G! C6 D$ N0 l" M+ L工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
- R! B' m( x  J( i* y% o/ O" X  S! q" a+ |
不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; $ c, z" Y1 O5 T
" j/ v3 Q! h% o, t0 g
剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
% f- K' F! K8 N( q
; n9 }( I; S( @7 q7 @" R3 L八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
" z  [6 G3 m( A+ ?: y$ e
* v; `  \9 B3 }座右铭:誓不低头 ' z! W: G6 d2 O3 ^0 S: t' h

; T7 z& h! z& L5 p典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 9 O4 p/ v/ l% B' l3 C2 X. x) t9 X

7 S/ P- }# R4 c5 g  `优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
1 P1 C9 o: K; A9 @* h; h" \6 l4 P1 |. m
缺点:干预性强,控制欲强 4 A1 s" d$ [; b6 l- L" C
" g3 A1 J: I3 s; `
最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
7 D$ B0 s8 o* ~2 w8 x1 y) \9 }' c4 m7 c& e
不适宜工作环境:与人分享权力
- t, o0 H, P5 W1 o0 d  {3 K" z" ~4 A6 V7 Y5 g3 x6 [& D* ?
管理方式:极权,一言堂堂主 ( j- Y3 X; N4 S- t. _
% I' T- }( v' g
令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
# ~5 Y3 H) U* x0 J4 ^: p% L/ j1 l# g1 @) p" `' ?; w9 g! b8 J
令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
3 f' x& D. R# ^9 I' D# h2 R
  e  F% @, A- s/ V  C' _沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 ; ?" ]! B% U, u

4 U; S4 {/ _4 X& F激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 . S+ e, P; D4 f* E
5 ]9 O4 M- q; J1 c  ~9 h
时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
& o2 V/ Q- j2 w1 t- A' }1 {$ P. m- x% G* q3 Q4 C2 N- v1 _
达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 ) g$ U: u; b4 j! R/ r
5 l) S: Z& M6 t% n
常见问题:霸王,强势欺人 - L: z- @6 w9 V% @" g

: q! F: k1 l6 _% q解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 4 J2 N: t) ^9 |' k

4 F+ v# ~2 s( W( r对待同事处处表现关怀及支持 / L; G! ?4 h/ O  w4 E5 D: V' |) g  ?
* M( ^4 l( V/ x1 s# G
与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
* c4 d! u" Y9 P. Q9 d5 [2 N9 ~6 J9 H
* y* z& e6 S8 e7 b遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 9 d; ^. p4 }7 j+ l; m3 Q

2 c! ]" `( j4 ^% L. x有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 $ l9 F; q3 s# B8 N

* q  j) B8 ~# z( m可轻易洞悉别人的才干和潜能
' G* i0 d2 f% O; h" ^# x
. k) P3 R. _# |, `$ Q, C必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
& X% ~- c# s- t) y; B* I" O; E6 I; Z/ Q
不擅于一个人做首领,会选择与人合作 . w2 j/ {* J0 b! P$ N* g9 F

% @4 s' T8 q4 y& f3 b不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
' X" r/ i4 y. k$ V6 t! x+ ~: X; x5 Q( Z( c8 E; J% Z4 Y0 A* s1 R
只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
) Z7 t: f  B- Q8 w" i* M, g  ^
# h- `7 T$ w0 d% x; G4 |/ L) m& R对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 / d5 i+ H5 e/ I1 k: r
( g& t& y6 S5 |# ?4 M9 g4 t
诚信及诚实是做人必具的元素
3 N: O, U/ B3 ]1 V
1 M4 Z$ \- I2 I/ z1 Q不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 & z( ?# R7 b7 u( @# N/ Z
: M8 Z! a; }+ H: z" Y2 D+ H
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 ( C6 C7 l1 V' ?7 V. _. K/ @# k
. j7 d5 B' e6 u# u
有现任感、承诺感,事事做得最好 6 r# A, i2 R# _2 K! \; d2 a" @  W

9 {; C7 H! K" r$ q! b; a期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
$ _7 ?( O7 z' {6 n3 a  A/ {9 x& I( r
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
6 ?, }. L- D+ t) G. Z7 e& I( r6 M" r% ?, g/ [
工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 8 i5 h9 _7 C' A- [/ M; D

0 V4 w% ]) |6 a) H& U+ Q可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 + b- W/ n; m( q7 c2 ?: g

4 v/ o, q$ Z3 f' w% U; |1 ^7 [- R重视成功,肯为成功付出最大的努力 7 j6 s& L  t& Q; `' V2 Z# j
# S; \9 n/ Y9 f: ]) c2 {
尽力避免失败、障碍
" \" f% F: `1 Q2 Z
8 v/ p, F) p! V2 E" [% \3 Q具有强烈的目标感 ! L7 M; I2 ]6 z/ f4 G
# ?7 q! y) G5 z. i# u( `/ Z8 W
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 1 {4 h! D6 ^; z
/ ~4 i- O' ]/ ?" ^, |2 C
不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 6 H, w- x$ r1 s4 i6 q

! b* e$ S. O" `* |( T高于自信,欢迎竟争   G9 m, H) G: [0 x

( g( @$ k! t' O3 }2 c# {是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 ( R9 Q) Y. U) T( A

/ A3 d( s/ i) `0 m将工作放在家庭前面
$ x1 G8 N5 l, b' O
+ Q5 o. y8 h9 B$ `不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
鲜花(5) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 17:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我是第一个完美型
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 22:01 | 显示全部楼层
原来测过的时候是第二种,现在又去了一次变了.....
$ ^. s% o$ u1 s$ f第四型自我型 8 d8 K4 j2 ?5 f% L
四号特性:艺术家 5 l4 s8 W" c  b) o8 ]) C
; m# A8 P4 k) A9 M5 Q
基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义
6 M# A0 w6 x6 ^3 O9 n7 Y# ]& s* Z9 k" Z
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 5 w& s7 k% g, y& A& @3 {# f

" U, u" d' `: @对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。
0 v' W( S' L( D: G6 @
0 ]& M5 q$ ^; F7 [) C# l特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验;
% B" [$ e9 |+ Q+ ?+ V0 x* S1 t8 S$ z. v3 F2 F7 Z, e3 M
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 8 Z$ D* }2 S+ j" f

! v8 k$ ]5 \' R9 X  k, w2 X; v8 [逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 4 n6 h7 H+ z6 i
( N1 D7 g* o# y" z5 X
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 1 e$ p3 r' f9 G/ J. r) z
' F. u0 x, M2 c7 Q
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。
+ u8 m6 r7 P9 i
, u8 W$ {3 N  B: K( E1 I常用词汇:惯性保持静默
% G& V" G* J; X8 ]$ ?( Y: W  P1 m' }# t" b/ b# t: j
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 $ z% L" o+ P2 T

( z0 g- r3 J  n% Q1 D" {0 _不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ;
1 q- f) r9 h9 E- Z5 `8 E& m
( B2 Y0 N: y; ^; n! D0 e7 u嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。
! C4 Z8 U+ L0 o1 A3 E/ z; a8 ^7 E/ n
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
. ]0 E* `$ t( \/ r
7 |: W8 b' ^) k( f座右铭:世事无常
. s! d+ e' q: G$ W1 Y- c* M
; s" C+ R7 c( L% R! e' z  ~$ M3 M典型冲突点:感觉被误解或不被重视 ' R) R% t) W8 @
' V$ B! L0 s/ j* k& P% ~
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭
8 v0 v- ?8 q8 q5 |. y% I+ U
; V; e' z$ g% T9 e3 t  S: Y' [3 h缺点:在感情上过度需索 3 {5 M2 B% r! `9 M- Y# ^6 b
) c( L# N  H/ Z+ w: M6 y
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格
- ~; Y; i! Y; q% M' i: S; }& M1 R+ q) n% V$ y+ {1 S, i
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 . M) ^- ~* ?2 U. F
5 J( Y; D: ~& N& w. ?% n. e3 ~
管理方式:独特,有品味,变化多 - {4 V4 T* T) f
( S- u2 E% x. P# T4 A' C( m, {/ G
令人舒服的地方:重视个人感受 ' D! i6 g$ {  p- m6 O9 X% T

$ W) y4 r0 z) o# C- J/ z! U6 W令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 9 y5 f* ]  C3 Y4 s8 L
) r$ L7 {! ?) O: J1 ]" g" e5 `1 E7 ]
沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。
; |: ?" m7 b% `9 K) O: B+ _, D& v0 w# Z2 U# S# Z7 G+ x2 o8 `# {
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 6 }9 y% R7 H5 u) \+ H+ [0 W
4 e( P" b7 ?/ z: |0 t
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 " A& R$ O: u& r. N

6 c  w$ N) x0 R8 s: C达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 , A- B# o$ Y9 ]$ h! t% ~
2 e: t" [+ i& J, f" _
常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 * d) ^5 z) @6 G+ x) ]
* O6 ~. Z$ P" X, Z3 E
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活  2 {! L3 o$ A1 ]- p# L  U8 m

! s8 s4 r/ T( S汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
5 N  D( ^; W" C8 q不想我啊
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 23:28 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
第一型完美型
鲜花(5) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-27 05:08 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
楼上的,我和一样,也是第一型~~~~~~~~嘿嘿
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-30 02:32 | 显示全部楼层
第三型成就型
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-3 19:02 | 显示全部楼层
原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表+ X# C2 k" c  P1 t% M& Z% U
第八型领袖型 # D" @* p2 g! I
八号特性:指导者
8 A8 `: g1 x% |% `3 P% K4 ~5 z: d2 E( a8 v: q' G: f/ N$ y
基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
- k# C( D! m6 m# b! @6 |' ^$ R  {' G+ z0 U: u5 w
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 5 F/ v* x% ?" L3 _5 f
; T0 e3 F# t; M5 }( [- I
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OK ...

) A* p: c4 M9 x% r3 b% p/ P9 z. \0 q; `% F, w+ o, j) ?: n2 |
0 V( h4 g* R- w5 ]( T0 D3 J

6 a4 ^% F  w; ~9 B
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-12 15:55 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
二号特性:帮助者
% A  G/ H6 u5 p! T1 n7 E/ N% M
6 q$ B, k' \1 Q6 P, t3 b2 H8 u基本恐惧:不被爱,不被需要 9 F- O. r! f. @  a, T, g
7 _, W* n- x9 u  m. W* @4 o
基本欲望:感受爱的存在
8 r% v( q( \3 z5 o+ m% C, b+ G" B1 ~- s2 _3 ?: @- K# y' w& o
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。
  K) m: A/ v- }! y: q2 n1 t: `3 J! I( x. G( @
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。
$ T( |6 }8 w- C0 V$ O9 J- @. O
9 n! P$ `2 {8 A顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
4 v  B5 w6 o9 L4 m# f: g) e3 V" F; K. O: o% h4 n0 W
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
2 h1 d( F7 |+ g+ g1 z. N2 Q' `) P9 g: n, {9 d) l9 N8 @/ G7 ]  s0 O6 ?. j
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 # d" w2 X, h  k7 B
$ V+ d/ X" w* n
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 ) h) t7 w$ x9 n
3 Z. C7 ~8 H' x( b
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ?
4 j! l' I& Q" _3 [2 |
& H  Y! a: {; C工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
2 w) I7 \9 t$ R. A* n' d! C$ ~6 ^0 u4 \: V/ d4 n+ X/ K2 R8 @
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: " h8 I- G1 j5 [9 H9 \% R& d
- Q) i8 r9 ~# Z+ J5 z- q
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 1 x5 ?0 O+ w0 ]. y! z

1 b, K* {. n7 @+ e. p: M5 G二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 . s- l5 X! q/ F2 p; F9 D/ Q
$ }- s4 u% F) Y6 t
座右铭: 施比受更有福
% e& p* _0 x+ U# B$ m  s8 f( b: q& g! V" v/ c$ i; x1 V4 J
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
" i4 S  q' |1 ^  R1 N% N5 q
8 c. r  e" w8 G2 y9 O7 p6 r优点: 令人觉得特别 / 被欣赏
" u- `6 T6 s) u" `# R/ d7 h  H& A$ X" i' i. g3 W* c
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你
% k( h1 H# H% A5 [4 S: A! I  x, J+ u+ L1 f: ^2 U2 B
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 0 L) Q8 d0 u; D7 h. q9 K3 [

7 Y1 \3 J+ j1 C+ q7 h不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通
0 Q% X: ^6 \$ G) @3 V  J. s, i( J  W
管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 & W7 y5 A; J7 ]; L+ r9 B

) F. S3 P+ Z4 Z) N: o% r令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
; v1 Z% l& c' p2 d  ~; L2 k1 v& Q. j5 H( \
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触
& R* O$ X$ \5 }- o! t7 r$ W* B' S; L) _. V: G
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
2 N5 e% ^7 n* Q; F# Q: p/ j7 a- ]: ~
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
: n4 K* s! Q4 U  T% e
2 j" Z# W- b5 k  n6 }达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶
4 a) D8 L5 {  H3 n' Q
$ K4 e" L  [$ U- ]/ o; h0 P3 t. v常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化
$ Q) n2 Z) c. n0 E8 N- P5 g- ]* U, Z4 c, q" P: |/ S% Q& e- b7 R
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
3 a3 G$ g9 F* s- N1 f, M$ d+ Y# D" Z, U  I# X6 h

3 r; @* x1 L) o- ^( j: {' @* U: W
有点象
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-12 23:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-17 14:36 | 显示全部楼层
原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表7 ]$ j2 D4 x' |( d
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!

2 B# j* B1 L0 r( i7 [/ ]1 _我原来是第二种的,上次有去测了一次(因为第一次没贴上来结果)结果差异这么大!!!汗了.........
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-4-11 04:10 , Processed in 0.199583 second(s), 31 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表