 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!
- ]% s- E1 e5 m; O% x+ L" I0 ]- o
==============================" l0 O& d7 W# n. d. C% d
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享
" t+ X6 W3 u1 Y0 a% T% R
5 b2 y" X y/ z( a1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
+ K$ Y% i$ A: p u0 O( m$ |
7 U+ J" U0 E) n& J e2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
! z/ P8 {& `7 {- K$ j. S! Q ~
- |+ [3 ^, J9 C3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
5 ^- i. b5 U/ U7 i$ e! V& I- w! H4 q9 U- z [# e
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
3 j& t: F% u: Q4 ?, L2 E! v8 o9 H; z6 u- O8 ?, {* b
5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
2 Y, g0 w7 N# E! w- n! v
8 n. u! {* V. l, x6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 ( t! F, Y p4 y
1 [. E2 w0 X. i5 @* V: V7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
1 `$ g( ~; a. C* q6 e
5 D( m0 p. v: U! t5 `/ J. m8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 # \, n$ Q$ O% I% ^
& ^( U* m9 \# [: V9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
- z* H, \( j, @
4 M$ e& F' s: g" C2 L' ?10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? , ], e3 J. u, K8 d0 y6 {3 ^3 u
4 ?) M3 ~* g9 y) V9 [& W" b& q
11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
# P G) W" Y9 x; V! F [$ ]& ?9 r( t9 l! l6 A
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
3 y! j: [$ C" v! J( c: v
. [/ R8 j% Z/ P b1 x13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
0 c" P( R1 ^: Y% O! A9 x" r% J8 O. ~! s
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
6 G' z, v+ l% u4 K' T9 f1 o% |; }% d* L( F2 G6 J
15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。 ( o0 R4 v2 c* C
5 R% |0 N/ F+ R
16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 % q8 C+ B$ c) ^7 O9 B
, n; a& X/ p% ]2 \' V% u9 q
17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 " l: g! E k, C# g- l4 D$ y
; o- c s8 O0 R2 w. p2 X$ \18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
' z/ A; i, \6 W9 c7 |1 I6 g
- T9 \& g0 q- T. n19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
1 i5 `5 u) K; O! j1 Y
E5 ?# D; J$ J, K% L20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 1 U# i; h/ n& T8 u1 u
6 ^% o) N! O2 w, X, B" W
21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江? 9 d$ c" J0 J1 L( n: A
3 {2 `7 a0 @, ]2 ~$ E6 B0 b22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
: u; l( H% n3 B1 I* l9 S
( p" P1 O) l/ O5 U6 ^( Q# S: n23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
7 T8 |" D# F5 \5 s, V2 O4 o' N& |# w/ C1 y
24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
0 v! w# ?- k: M9 X; }, {+ N
9 A! D" q1 ], b25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 ; L, @7 _2 }7 Z e* _6 H. A( c0 F
1 E5 f. q; V# o# I* g' l$ w! A
26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
0 R) O. b" ]6 f; v/ v6 L$ p: A; c
27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 , G* \1 L {9 d1 T, Y8 g
# j( {1 w4 l* E9 y0 D' Z J3 j28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 9 ~% M2 [" W5 i) m+ O
8 T1 z/ @% s) Q
29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
. X: z% M5 e/ C, |0 n% l( w9 l# P6 e' ~# b; o
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
, c3 C, F8 V& E S, H4 H! u) Z ~6 L' L5 Q
31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
( G, U' {6 \ b# H0 x. a/ R0 O; [. V( `7 {6 F T, Y, x
32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
1 I, l# W# v/ ]# W/ ? M* ^ / r q4 a( f, w$ C, Z5 s) D
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
. @7 w: s- ?% j" `$ G; V+ U5 v# X4 m; l: s5 y3 m
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
! r5 e5 }; r$ g# n6 o+ z% l h6 L( e
' k% j9 q. `# b3 W/ y35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 8 b6 L, s N N+ _
/ r9 u& m% }' X1 K& k) q0 v6 c& @36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
# p5 }& }9 {0 F9 z; ~, ~8 y7 G8 y
% K$ B- t* F9 p. L6 E5 v/ s! m2 M37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
) Z+ K' q- A5 v, S) ~! N* H! l' n) }2 p' D
38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
4 ?) ]/ [3 R) e. K
/ q3 ^" u3 ~0 n: P6 u1 I7 F. g5 q39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
+ i' n# ?# f5 o% k1 K s& `2 i$ [2 i5 _( E5 e' B
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。 & F* _4 Z1 D- U: v$ \
% X3 z: W* ]& ^6 n
41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… 7 `" p3 z2 K4 I* {% f$ |+ V
9 l+ z6 q# u8 w
42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。 0 Q6 j( `9 [4 |* [0 O
- @. w- D+ z) `( a43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
$ p9 z+ o, w; j, _* ]5 ^
6 k8 q) b4 t! S/ I4 I" s' z44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 9 v+ Z. W1 n: q1 C' |0 K
: N: }8 X$ ?( A3 u
45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
) C( l# V( p- i! ~# J: b% o Z4 i' M7 e. d9 f1 I; O' {
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 # D6 h/ ], F4 L. V, I2 R
8 P8 H$ k* U0 e4 @; _47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
) ]7 o c$ O1 e7 U7 ~$ m
: ^8 l2 ^( d2 i1 e) h: s6 V: X' L48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 # a7 M- {6 ], T
0 `& d1 }: N4 n' k2 X/ j: ~' {2 k
49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 0 t0 ^" w, \& J7 S# U+ i/ {
+ f! [! j, H3 k; x8 ?9 P; P50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 ! ]+ }, V: {, D& p M
3 ~9 ?& }$ L" u; _5 z( w: j7 d$ `51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
- V3 m! B9 H0 U$ p0 H6 b% y8 }& d, V1 [: B; z/ ^
52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 ' X2 k5 D# O( e. d5 q& |
( J& P+ B( d% V: [+ g, V, U8 r0 S53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 0 b* A$ N$ q. R4 K* e9 J9 X; Z/ ?
' T7 N- L% G4 M* d% C9 J) ]54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。 ( F2 s) K5 j1 x+ k+ n% |! c
$ x) u1 o8 z7 T, Z1 u1 I' O55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。 + ?2 H2 O" G O$ x
! |8 d6 P2 ^$ y% F& R4 I56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
! e* ]: ~0 R7 f$ j2 W
8 w8 `7 U- Y% R" b- \# e57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
L& [1 d5 v V7 [1 {5 P: g
; x* v3 x! p) M58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。
8 D% Q v! w9 L0 k2 G' H% N3 {4 T* E+ b" [7 t b4 R1 L; r, P! t( y( M
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
- l3 D! I& W. U8 ?5 m$ I+ n* M( T" g2 N
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。
: i( T- c( j) i/ L/ f' M+ l6 W0 _* G7 z5 F# \& a5 [
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
3 X+ Y9 j2 ~, {$ X3 |) ]( a/ Y0 ~( D/ L e
62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 + B# S+ d6 t7 Z$ P
) B9 f, E/ w' S- m1 p
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。 8 ~) r+ [: q1 V
6 P* p: {4 Q4 j2 d* [3 A6 ?64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
) `! w+ X( }- t- w
w) f; d% }) [1 @65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
( X- l# c! d- Z1 v# z3 r, ^+ v
5 e/ B! v( u4 t, I3 o66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
2 J0 w) f/ S e. Y( @
# [2 J2 F9 ^% D$ A$ B8 {67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。
( ]/ o2 \8 P. u. L# ]/ }% d
) A# i! L2 ]; d; C- d5 ^68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 4 m, r3 S% B4 z' t2 Z& C' ?
" n% \5 k7 M8 {5 H9 s
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。 : @3 ^: r* `* c9 Y* E
0 k& v3 c; a5 H3 Y% [6 h B
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
/ V# I, G. J0 R1 Q6 v; x" u$ G; G$ F, M. ~8 w' k) @
71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 + E& R4 L& r7 @3 p
3 V- m+ |# I& U5 Y72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。 ( r. d T& x( y1 v* T* U& G
; x4 v1 g* d" w73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
2 J; } s$ B! Z+ @3 q! E5 V* I U. u: }0 H
74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
8 s& o- _! s8 K( L' u+ T
2 p" y/ @3 [) R7 }/ t/ P- Z& P75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 * S1 Q& }& j: b. x; Q" H3 a5 }
/ d. ]7 r/ \8 n! ]5 s& J w8 h76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。 5 N' Y$ \: g5 O0 ?
/ s4 a L7 z5 n6 X( U9 U6 i
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
0 j9 z" k" z" f% w; h1 |( V, Z( B% j( T" O
78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
+ D! P4 ]8 q/ \: u- V0 L' S( M$ s; t+ v8 D; I& T- D0 V' H
79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 9 g# k" ? |* M
: B/ B4 ^) Y) E# T" {$ V7 I% ~
80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 / W; Z% s$ t& P
# X1 t( j/ v3 \5 c/ h: j7 N3 e; q- l3 { U
81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
. W4 Z( W. L/ K( F5 F$ m) A! ~& x4 L. ?
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 3 p- `3 Z4 c# [* L5 C. T, U2 \
' ^% Y* K* F! G5 }; I5 f" L: i83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。 3 o, S/ B( d m
7 e0 z) e8 q/ S% d# H6 L, e" i84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
) E8 _ B- W0 _3 o& a6 ~' {2 a' `. h. b) R% g9 u; k- E" x
85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
: z" M1 }) x$ ~8 o4 q# h3 n0 a% p/ X0 Z% c( M" K
86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
/ f2 L. I& F$ S# L9 U$ X$ ^" Q! s# {7 a8 f: h1 L: A+ Z
87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
! X* o k1 e2 l/ P) x7 W, w& W( A" I) V. [$ N- @
88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
8 O; }. c* u8 M% D& ?" w
- C% _' O8 [3 P& H" }89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
; w9 p2 H' n" C. U* ^
5 n6 E h: U( t3 P1 U% Q0 N- t90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 ; A T2 M* m. b1 B
/ B3 W4 C+ K( X91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 4 \" h* K. y8 A4 K$ e+ z
; x7 C5 f1 U6 X7 x% ~+ r, T92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
6 d6 {$ h0 r' T; X! W) f
3 J" ], A- G6 A$ X7 ^& P: Y93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。 : R% {' ?. ?, [7 A& ^
+ N0 ^7 Q4 {3 V) [ E5 g' B4 K
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。 ! |, x' p, N+ c: |/ y
$ s1 E5 @( [0 D# y95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 9 h0 R f: ?/ F* z/ e' K
a# c8 }2 K) X) S% d
96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你.
& K; O$ c( z2 M- h6 M' y1 ^
5 s0 A7 L. Z, @: B+ }5 s6 n97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。
% Z: B+ f9 n( l+ ~& H! E
0 |# ^& X3 ]% t98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|