 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!
1 l. |+ p# O X8 K! \; v
; g5 [. B9 l, C, z: u3 K: @/ w==============================: [+ r. C& L7 T7 P- \
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 # X; n4 u) T% }/ a6 `* ], r7 |
( A4 f! {' X5 n- E& E$ S% ~! g
1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
& S- [# R: P9 M! e5 O) O9 f" o/ k; n" [ }9 X1 }
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 $ V. y' `: r) ?- a! |- r6 P; L
, m7 ]) i$ H: y9 r4 N' H/ i; C/ a
3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 3 h: _5 {+ J* W- E3 b8 L% {
2 X, x2 Q! V+ `" \4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 8 [7 g! C7 u3 w- m4 d, `) x0 Z
3 _. x" \+ Z7 v. B$ q* K: x& j1 U& m
5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
$ w1 y9 {* `! p& U* J$ p( x+ Q! h; H1 E$ G2 E6 F5 _
6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 - t4 e. n9 P- o. A% |
4 v& c( E. h. J3 ^* t' i A% U7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
# ?2 w2 H# j0 X* _% U5 |# v% r1 z) H* i) n% Y$ ?7 ~9 W( p
8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 ' H( w; E! [& s7 n9 H {/ f( Z
: R/ b8 q: x, _" D- C2 P* a3 m9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
& A G4 z6 j# n1 W8 r e# Y
: D2 i! V$ B$ {9 q8 w' z10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? ( t" J" K( h6 ~, Y7 S
, j5 u) d9 m1 P* X11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
# S1 s8 b' r: q( j- i C% p* {! ?
% g9 U2 a* {1 }3 @' q% x6 ]& f! L12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 : H% \* j! t$ u$ M
9 f+ d. o5 v; S7 q
13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
2 S; x7 B8 S+ k/ ]" F5 ]
; k7 O# n* B6 h v5 L3 t14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 % Z! J: f' l2 W, S0 G
2 ~) g+ t6 L7 W; z7 i( x
15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
. s, B, c* p: p3 C" d5 K
. h' u' R O* E8 ^; O5 u. q16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
S% ^ e' a( Z' q
) L8 X6 z% s- M! N1 t3 I' G17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 6 j. ~. a- C% u7 X0 o5 ?
" a' N. \* H" q! c5 u
18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
* j9 E, O: c# I3 L4 Y& ^5 X& I+ f( i2 j
19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 ) e6 I8 N( A) ^ C+ u" l
) y& g! h% F% ^/ L7 Z1 `20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 3 U- J" S8 B# q3 t7 v3 z5 b$ s- T
5 z3 I9 z0 x! p8 x21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江? + j i. T- ?- m# Z. `/ n* S4 S) R4 u
( p2 @$ a- V. @ u# c
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
; Y B3 I% y6 {9 T* c" _) I: `" d: ~$ a S
23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 3 @2 `' A$ v6 ~3 b0 ~6 x* \3 P; p
" f5 ]; F7 m9 n) |7 ^/ v24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
0 @( Y3 O* s" S8 M$ O
; |9 Q# l, w- g) n x; c25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
0 v9 |8 o6 Y5 f" Q; ~3 B) P& d( P A# S7 i
26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
7 j- L! n( M% r' U: y* ^
* g1 S" j, x. m27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 ^/ w5 I- W/ N
" C$ p, A3 Q4 _/ @
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 1 Q3 |/ y" ?6 j3 T& l
! q! a9 S( F9 I' p/ A7 Y: b3 n r/ _29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
4 ^. V9 ~+ K3 l3 a( L+ g# Y: o! ?2 P7 }* o
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
; I' H' D* s% W# @" X( H6 ~0 Q0 K, y1 E: k# |" f& e
31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
+ o! v1 X2 _2 ~3 b! ~5 G
" s. T3 _; \, Z+ Z2 f+ N32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
; Y, L: m" {+ {+ P" ^& y c 7 M2 ~% V5 l# b; z+ _
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
; ?* z/ m7 B: t% `7 h/ @6 O3 J% [9 [* w' x( K( A0 [
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 9 Z9 K: V" ]' i1 @. T9 {. f6 k, a8 M
0 b5 e7 B$ B v6 Q
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 ' y+ m/ z( s# m
( s& b# \. E! W- W3 E8 Y5 O$ x36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
+ o3 M) O8 N" _7 K/ K" n x% v2 t+ O8 \" j' X$ ^
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 $ ~/ u" \" {3 e: J7 J7 e
5 Q( d- |) _/ ?1 A: m3 V
38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。 " R4 q$ D! D$ ]
7 [8 n, B( J8 e) A/ K8 {- e39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 * S: F) }8 r: R6 j2 B/ o* d* u
, |( \5 o f p# m) E40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。 ) L; G) r+ g/ C) e2 H( c2 _8 R+ c
2 ~ {( {2 ~' f* \
41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的…… / d+ R, m, W& T3 O: [6 D% W
1 o9 k6 X" r/ d) ?6 v42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。
- G G; C# L0 f& H( |* W
5 ^+ i! Q4 ]$ d, u m! C43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
/ Q2 N- P& u! e+ {/ v
* S. j* y8 F( x" N44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 # O, t+ B9 j z( _
3 ?# O5 Z6 h( h/ n% e45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。 : Z+ T9 W$ L6 \- Z
- d+ L1 u, ?8 W; X4 \ [* y46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 1 t w! r _8 h! Q/ J8 Q
; B: ?* C& r6 M* S5 @47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 ' J3 ]. a0 q/ B
$ g0 ?+ ~2 i. Q. T- J5 l
48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
: w) \0 p: `0 k1 N& |3 k
, N2 o! [% X; m( x: P0 ]/ i49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 " d+ I6 t# U0 f
. h6 M; Y" G$ L% a: F' R A50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 9 y7 Q! q' Q( M
3 G& e2 ~. o4 J. P" s51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。 $ }5 q( B: N. \
/ w) I. c. x) [: t# r& n- O* ~9 B& X52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
1 o- Z3 E9 W" R+ P
1 U# W" B% q* P% J. |: W6 _' r53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
, ]$ F$ \0 G j2 Y# v
5 `4 ]! C% c. f+ k54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
1 l* P# Q, w) a2 m- @3 k6 Y
9 J1 K! x5 s0 d# C55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
" R( v) n+ l4 D5 r4 `9 }& D* E5 T2 p
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
: \, ^$ N4 X3 u1 H8 c t
6 R2 ?+ l8 i5 k57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
' ]6 V0 a# V% G+ V3 e, X2 F) }( I6 q- l- [: R q, A* M; q! x
58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 4 A* z& i% n! m
4 X) W( Y# ^- d2 k3 `, d59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
- D8 H/ u; }3 b+ s$ `. |' C4 R# x& f# f$ F% a
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。
8 b3 z: i5 Z- v5 ^3 C
- D4 d3 j3 M% }$ z61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。 2 S) O P: V5 d* a
g7 N2 `7 z0 A+ X/ _- Z62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
* R8 C$ A9 V1 F2 c+ X
0 g! ~' n3 G$ ~. b# Z& J63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。 5 N/ o: d+ h1 W5 b! v
; u! V; s0 h1 O
64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。
" W* [6 X9 {8 ^7 [/ e% u) @( H7 _ | G7 R) n# s2 x0 ]
65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。 . j3 M- b& |$ j7 {$ A0 g. o' t, C
% d" i8 o+ Z, @( c66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
/ M. i1 k% Z8 p% F" p
/ P* x$ ~4 d8 r. M1 A$ F67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。
! J* v* t) z s& S1 I8 K# c; r: f- D, D1 f* u3 M5 r) q8 i
68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
( q( C7 a( U& E) s4 Z2 e& p6 ~; v- Y! a+ u9 Y7 G. V' K) m
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。 {0 p; b( i4 N" H
; N0 n& y/ Q# i. y" f9 E) @1 b70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。 7 d, ]4 T: k- X8 C/ h4 L
; u0 l# J9 E4 |! W1 D71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
3 D6 F: ?* x; R- p" {/ B6 F9 D6 g# s6 |& ~8 y$ C6 Y
72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
* q6 p: ~/ S: e* _* k
6 S+ C* ~' p }! g7 a, N73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
% o* o1 @/ D( ]6 ^9 Q
# {9 R3 \0 Y% J; ]. i9 y3 \3 W/ I74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
& ~# L, Z7 B1 Z7 e8 l6 B T' N$ ~
. i4 b3 d2 W* O) C+ x75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 " _, U7 H% Z' k% T5 l* [* X
T% s! ~3 R3 g+ f5 b
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。 7 ^. l1 S" z2 D2 K! u
6 S8 \# @5 o6 ?$ r7 u; J
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
9 v) B( X: d6 a* T' u! ~& T0 L+ Z; z/ B* [! D, c
78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
9 f$ [/ o5 @7 X/ [% i
" H7 ~3 e! q0 r* R2 A" h8 n" N4 d79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。
6 K) t' |) D! F+ M
c7 \! J5 I# N/ Q- b3 c& Z80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
l7 o& h4 I0 v- h
" f& a K2 ] D" x6 H# }81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 + l8 ?; L0 z* H' d H$ w
/ }& ?0 L5 ~+ C% i) E: G4 `
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
# x# b# q. S. ?' B+ ~
- N6 C5 P5 V! u% D0 ?7 t5 ^83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
# _' E* S( u7 ^/ z$ w# }" ?+ |( C& O6 c
84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 7 J9 `8 v* L. b( N
. N" {0 X5 G5 l
85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
9 D2 U* t9 W" M/ T9 u4 q2 f
8 r9 P, T; H8 i2 D' M" E4 g7 o86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
# q% p3 b5 J& @, P' q. ]
! @) e) ?# k8 ^7 |) B6 @87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
4 d d9 W; ~4 h( p$ z
$ U1 \% n" x7 v0 T7 {88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。 . `3 |* O, s" {7 v L, j2 F
8 d+ C! I% q* ^
89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
% [4 j9 Y8 |7 g4 D C
; A, V+ [, }8 j( `90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 . Q- M: o N, x+ i) z4 Z
. `) d; t g* d' b/ N" O91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 7 A* E+ P4 p0 F! {3 a* Y
; q. M: Y9 J6 q1 p- U92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
+ o) r2 A M! k9 {0 d5 V5 m$ e/ ?# t' `7 B8 ] a
93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
3 V% Z8 s% f% p' g- @1 T8 b6 A& i& H" m' ^+ ?' R( ?+ r
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
% e; k: ?8 a" O: H3 E
! f, k5 X: Z9 d: n1 ~/ ^95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 + H; R6 W$ L: }- E
9 H( a8 I! w3 h. X6 x" O96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你.
2 _- ~1 }8 l V( f, _& {9 y- z |+ H7 j* Z( Y
97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。
1 J4 J: J5 F! {3 n& R& [3 _! B) ~
' Y/ \' ^+ |5 }9 p6 n2 l98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|