0 s8 E$ D; l+ Q' P/ I: p 首先,斯利姆提供大约2亿5000万美元的贷款,而在当前这个通货膨胀几乎是无影无踪的时代,贷款的利率竟然高达14.1%,这就意味着斯利姆仅仅利息收益,一年就能够稳拿大约3500万美元。纽约时报方面表示,这14%的利息11%以现金偿付,3%则采用增发债券的形式。这样的故事也只能是发生在现在,如果在过去,这样的利率水平很可能已经和法律出现了冲突。或许,纽约时报的董事长苏兹伯格(Arthur Sulzberger)应该用自己的信用卡去借款,那样利息还能理想一点。 4 k- N; _5 J7 J! c+ I 1 w, d; ^5 o' Y 这还不是故事的全部。 ' J4 K. I8 W5 r/ M1 R3 M2 E" G( C' @1 \+ f7 t0 N% t C
交易中还有条款规定,纽约时报将向斯利姆授予1590万股股票期权,执行价格是6.36美元。这一交易达成的时候,恰好是大盘触底的前后,在那之后,该股的价格已经随着大盘一同上涨了,现在已经超过了11美元。 2 h L- v. m9 Q* M1 D) U# c . T9 x; x1 B- g1 o 换言之,仅仅这一项,就为埃卢带来了大约7700万美元的利润。 8 I) D# w& i4 r3 u0 o * N2 C7 [8 P% G5 l0 u4 w 如果再将利息计算进去,就意味着,在提供2亿5000万美元贷款的第一年,埃卢就进账1亿1200万美元,而且未来还有那14.1%的利息在等待着他。. O" \4 s! X; x* d. u7 v
; [8 [/ j0 S. u0 D4 K$ T* M 还能指望比这更合算的交易吗? ; O d6 ~& x8 l- T* A! c. u+ D% Z+ M1 N1 o
纽约时报集团一年之前为何会犯下如此巨大的错误,让自己受到如此严重的损失呢? 5 {+ k8 g8 n2 x6 A3 I* W @0 a0 C9 t
毋庸赘言,无论是董事长苏兹伯格,还是首席执行官罗宾逊(Janet Robinson),金融危机和信贷市场冻结,这些都不是他们的错。; ~2 |1 n& D! b7 O( q
8 v" D- y w3 \, r 然而,一切也都不能简单归咎于金融危机,尽管它确实对整个行业造成了巨大冲击,纽约时报、Gannett Co.(GCI)和新闻集团(NWS)概莫能外。 ' W* @ i5 L3 A- n . M4 \" j& m7 t& ^' T 关键在于,纽约时报的管理层并非没有过机会。他们有很多年的时间,可以预先为行业可能出现的大麻烦进行准备,强化自己的财务地位。然而,他们却大手大脚地花掉了现金,他们支付股息,用高得不合理的价格回购股票,哪怕现金流已经出现赤字,也不能让他们回心转意。FactSet提供的数据显示,从2005年到2008年,纽约时报单是派发股息,就花掉了超过4亿美元。( B6 i- ^$ j8 L
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纽约时报的记者都知道,错误是犯不得的。哪怕是再微小的一个错误,也需要报纸公开订正,这显然是非常痛苦的事情。管理层手头总有着一份长长的名单,那些哪怕只是犯下了一点纤毫过失的公众人物,都很容易暴露在霍伊特(Clark Hoyt)专栏文章的火力之下。 z$ x# Y, F' |6 c) l# p: l
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可是,霍伊特难道不该写一篇文章来批评纽约时报的高层管理者吗?相信那一定会是一篇有趣的文章。( X3 @8 _& F3 q3 w) }. M x: d; o