 鲜花( 19)  鸡蛋( 0)
|
在Arizona沙漠深处,500多台汽车静静地停放在四周用铁丝网围起来的废弃停车场内。
3 c) t! ^' o& A$ M! w: a
6 H0 d. m, x5 v) E+ H x它们在那里停放了8年。由于干燥的气候,大多数车子仍然保持完好。除了由 Michelin 特别研发的低滚动阻力轮胎已经瘪下和风化,这些车子流线型车身,特殊的隔热玻璃,镁合金车身,镁合金车轮,仍然向偶而到来的参观着显示着1996年通用的技术成果:
5 s& E7 [$ Z) O: T7 m( g4 a. ]5 W4 U7 g/ u. Z4 t9 y" x3 C6 e4 s2 B
全世界第一批量产的全电动轿车被遗弃在此
% f4 H9 [. A% s4 N a, t9 `4 @* }
$ u! l$ v; |! f全世界第一批能够单次充电行使100公里(全速)电动轿车被遗弃在此
& x# J/ Q& Q) C. K4 b0 C9 m, M5 m, W
. d; t6 M# a1 k3 N0 w全世界当时技术最先进的电池组和充电技术被遗弃在此5 p, C8 |. m# R# x" y; L4 i5 |
$ q) S. _/ Y7 s, W! C为什么? 善良的群众不禁要问?' V d4 k( K, `+ ]
" a0 L& A6 F1 a2 ] ?( S9 H通用的回答是:5 J/ `/ \3 s6 D% c0 }0 L5 ^
+ `& P \2 a" B( w1这批车子有安全隐患。搭接电池组电缆接头有发热问题,可能引发火灾。' Y1 U. m( C6 K1 R4 c# T) @( V
; J0 |1 b6 o9 M6 G1 S6 V事实是,仅有16部车子有电缆接头发热现象,但没有造成任何事故,甚至没有损坏。
3 d$ S: H! B/ c3 y
# w% Y8 }" n' {# q2 这批车子由于零配件件供应不及时,不能保证使用者满意。0 Z0 c2 p% z; ?# X5 A
' j0 Q+ ?/ I0 C2 _, C. M% }" B y, H
事实是,在销售第一天,通用就规定此类车子只能租,不能买,而且当租赁结束后也不能买断,必须交回给通用。从1996年到2000年,通用更新了电池技术,但是突然终止了所有的租赁合同,强行将所有在路上正常行使的车子集中到Arizona州晒太阳。这说明通用从第一天开始就没打算供应充足的配件给最终消费者。
' w O: c5 ?6 k- G. H) c! ~* y( u2 c: C# N3 I* A. ~) a# ~
# A3 R+ Y9 d0 O2 p
与此同时,通用的新的市场策略正在如火如荼地进行着。瓦格纳执掌通用后,认识到通用存在成本高昂的弊端。为了取得利润,瓦格纳选择的不是技术创新带来新利润,而是通过改变消费习惯,玩弄美国国内能源政策来达到提高利润,争取生存。
. I' A9 ]" k; t! [- ^
1 ]: G, c: g9 _; q首先,通用推出了电动车,骗取了美国国会的特别资助(伙同福特,克来斯乐)(1996)- F2 `: B; p, z- }9 C6 B- g) O
/ \4 E* n5 x( j; T+ b其次,购买了破产的大宇,进一步拉低通用产品线平均油耗,每年节省数十亿美元的罚款(以美国市场1000万辆车计算,每车150美元罚款)。* {! G/ {( c) R5 m" m
. V# u$ U, k$ j! j' ?倡导皮卡车,越野车神话,攫取超额利润。想想70年代每辆皮卡7千元的售价,2000年已经高达4万美元!美国的通货膨胀达到5-6倍吗?显然,15,000美元的高利润令通用不顾一切的押上技术,资金的赌注来豪赌市场永远倾向大型车,人们相信通用是安全,时尚的化身。
; \5 C2 p; r7 [* L
; c2 _, c3 V: m( u) w w在通用乞讨美国政府的特别贷款时,瓦格纳在众议院议长佩洛西的逼问下,承认即使在支付巨额工资成本,福利,在美国市场仍然可以取得单车1万5千美元的利润。(大型皮卡/越野车)
% \0 M* S" N; @: u% b; b$ Q. l% v9 `' Y% s" O" l! S0 A8 D
提起佩洛西,是很多“爱国”的中国人憎恨的人。她对中国人权“指手划脚”,她同样也令许多美国大人物座如针毡。
0 Z( v! E3 O! e) _8 e. p
4 U" S, c- R* Q4 t H% r' L" e! `比如,她问瓦氏:每辆小排量车平均利润,瓦氏回答低于200美元(底下一片骚动)
( N( C6 I, b5 D* G5 ]3 I8 e4 p8 r4 j0 w1 p5 C
她又问:在小型车和新型能源车投入研发费用,瓦氏咕哝着说了一个绝对美元数额。佩女大怒,问他占的研发比例,结果不足10%(底下又是一阵骚动)# ~. g# G- \! K1 e
# ?. s5 |0 }, h5 J0 ^
正是这个令许多中国人不舒服的美国女人,一点一点地揭开了通用的邪恶企业文化。我确信她令某些中国人不舒服的原因和令瓦格纳不舒服一样:真相往往是丑陋的。
1 ]5 E \7 y( V; l) z1 S( p( A. `. ]! I, I' {
$ T# g2 ?5 \) F9 p6 K再其次,通用通过利益输送(送给国外合作者,当然不是人民),在中国市场上取得难以置信的成就。
0 s" a5 z) f8 p" T9 x3 M2 O
( b4 |( J8 H# F2 K在中国,通用的别克简直成了摇钱树!单车利润高达售价50%,通用在两年之内收回全部上海通用投资!5 h) ?( e) T! M/ C( R- q
# m. H, O9 l/ z3 `正是通用的超额利润,令所有日本车企业迅速进入中国,因为通用给每个车企带来了空间。同时,善意地告诉爱国的国人,不是日本人不愿意带先进技术,车型进入中国。中国的高层在美国通用上有巨大的个人利益(看看上海通用中国股东的分配),是他们阻止日本车(德国车)进入中国。中国人爱美国,比不上高干以及他们子女,他们的公司更爱美国。' N0 V7 ?1 e3 J- ?: f' u( V5 l: ^/ w
7 D8 H$ c1 j/ y6 I/ ?; P
4 F. _: q, H1 ]5 G7 K1 ~: j当年,通用的电动车比起日本车,简直就是刘翔同残疾人比跨栏!
6 }- }! j( O, c$ H
; {: g0 k: x# O, }4 V可是,现在,正好反过来了。因为在美国人醉心于大型车的豪赌时,日本人在拼命地研发混合动力车: A( c$ h0 a% _+ F0 _* _5 Y
' H3 Q( o/ ^6 u9 h" t5 g
大多数人可能不知道,丰田佳美混合动力的总设计师,总工程师去年活活累死在工作旅途中(在日本前往底特率车展)他每周工作超过80小时,基本无休息日,他的团队是公司里最有压力的团队。年仅40多岁,创造出丰田最值得骄傲的车型。这种精神,怎可能不胜过美国对手?
6 @$ T9 Y. ^8 i4 M, Z5 F(unfortunetely, wife is suing Toyota for the death of overload)1 M! S6 B( k: L* n) c. E5 O3 Y' q
3 @% `* y- [# e, u8 z; R$ t! p% N; T
% Q, R# Q$ C3 P当某些人诅咒日本车的时候,想想这些,就会明白当你只能咒骂对手的时候,你输定了。(韩国人也是很疯狂地追赶,看看起亚/Hyundai怎么研发就知道了,韩国车一定会超过美国车) k* P( C6 _% T; h1 ~4 X! ?
) h% B. n5 R* |* x, H
[ 本帖最后由 HRU 于 2009-1-5 13:58 编辑 ] |
|