 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 . V# c! x+ R* a( c! }
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。+ {- Q2 [+ O* w k+ R" F( G! i
; w2 W2 w M2 f; c. w. e1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
' `$ F+ R4 p$ ~+ \* B无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... + V4 D/ e# ]" M V+ T+ g5 r
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* ]( [- ]4 A* b/ q2 O( g' \: h) J偶只列一个提纲,做为理论基础,
: [/ n/ e% R8 A列出一个流程来规范法制,保证民主,
+ Q. r0 {6 k' i至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
4 X. f; ]2 Y8 |9 @& s/ _) H呵呵~~% M& u4 c& X* I: X
偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
3 x5 J+ ^; m& {) L) G$ g. S5 y) C' B比如说,5 s: r+ q2 T+ L" a5 Q+ X- l; v- y
董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)
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9 M; C G- Q/ i5 x( |# P: g董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,2 S) L. e- w! F; c, z
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部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)
7 D# h1 R7 S. H: u j3 r" e3 ^9 s# y在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,
4 s8 e G; q, ~" [% |在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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; P; X- W- y0 i- } R0 G0 z) q" w这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
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1 X6 R9 m1 b4 p4 t以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
: l& D& ^6 H2 |5 D% Z' c0 j这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
$ N @. ^" x: C/ Z不会盲目~~
/ q/ R2 D! w; ^( A7 O; S你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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, x/ q6 M0 E( q+ z% t( C' L+ f最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,
' \0 V$ }+ H# G5 h5 @$ k0 M呵呵~
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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