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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子3 n- [+ L2 `, n/ U) y1 S
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: q2 _. W, E j" s作者: （美）耶格爾
) j- R2 d6 D# c! M$ A5 |# C* r譯者: 柯希璐 / 崔薑薇) W! S) S, v( H9 j, l( y
ISBN: 97878017034770 U, S3 V7 A* f, t) t
出版社: 當代中國出版社/ j) X. ~! m. \8 Y
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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1 `6 X7 J/ y9 H2 e內容提要
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; t6 F9 i6 E7 o夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。& q1 X8 L/ n- t* a; m" _
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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; y$ f K, K7 g% ]. ]《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。, y: u* s; ]6 B* n
——聯想集團副總裁 喬健
7 h* R0 X& e* r; j7 g! k人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。4 {9 I H9 ]' l) Q- @2 T# H
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
$ F7 H9 T1 D9 h8 L* a- R# b在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
. b* f2 J$ S& O; x* N) L2 h! g! W( y——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
, z0 M7 A& a# n' Q6 D5 a0 q是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。. V U- k' A) Z) T( V
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' u' r' H) |! `" l作者簡介
! l& m. }, x$ z! L) a y簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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2 A9 I3 n( g C( [目錄; Y4 l' ?" @4 [& \# K3 h) X" T
第1章 誰坐了我的位子4 @0 v3 U1 A- E, _ c
夥伴，朋友和敵人
! q( B; F8 t2 H& q第2章 工作關係的五大類型
% b1 |/ a5 ~* D7 ]0 P [" I5 M8 \0 S同事2 U0 O e0 `( d4 x4 X
老闆% J1 c8 z* _3 V
下屬/雇員
% ~: P. [) X. m6 N5 t. I+ e* k客戶/顧客; m, N8 ~8 G( \, D
供應商
8 C/ c: s! x- y! ^6 D第3章 如何建立並維繫夥伴關係9 Z6 W; W2 w4 y
如何識別你的工作夥伴! q4 b F0 v$ ^: h
結交工作夥伴的益處
, i+ h9 Q. p9 ~4 s6 P' y) e結交工作夥伴的條件
% E$ n) ?4 C; a) l8 F# _5 D贏得夥伴關係的10條法則
- d" }! ^( g8 y( Z$ v- f, c; W$ L如何應對不友好的同事
4 A7 P7 D6 `2 C2 Y1 z) u' @別人對你不友好的原因
1 N( Z" Q: D0 O ^4 i扭轉消極局面的7種方法, q+ z+ H$ Q2 ?
在工作場所以外發展夥伴關係
( a2 s1 J0 R% g4 G' p- ?充分利用會議和商展的機會9 _+ o' j7 Q1 |' F6 E0 j
開會之前的準備
5 c+ q! ^: [2 B7 a) U# c) S/ D利用社交中的每一分鐘9 j7 v O. G/ F: D3 M! K8 W( U
提高核實出席會議人的名單+ z$ [ t4 |, z; F
會議開始前：千萬不要遲到% h0 y* t) C! s0 G
會議進行中……
0 `# d8 D0 A: Y' L/ s% x. h會議結束後：給名片分類
& R* t8 E5 B0 q% L6 r+ J把觸角伸向當地或全國的協會
8 \- a/ x: f& [% c. O/ Q工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
i* K6 W% I& [) o# G7 h- L第4章 建設性工作夥伴的四種
( o+ M" Z% d. a' \( v指導者
8 R, v; V9 W+ {, x5 |支持者1 n, z1 P4 c5 R$ O" W1 U
先驅者
0 k% O" L5 x& W1 ]研究者
; u% c# X: y7 @0 N* N第5章 從同事到好友: J* n! Q9 }4 I- J
朋友的涵義1 X7 V, g& o# N% d2 }
友誼誓約
; u1 R! P" X7 Z% b6 y友誼是怎樣形成的
$ S5 `2 z: H# U8 t' e共處環境下友誼的發展模式# V+ s/ j7 D6 T/ C5 S4 I2 j. F, y
從同事到好友7 k" p6 O( A8 i" @ r! e
工作夥伴可能帶來的負面效應
- x3 E4 u+ T, p* W+ o如何處理工作分歧與私人關係
% [2 I2 ~# c7 I: J. U如何實現工作和友誼的雙豐收! J$ i6 @& v8 M
和老闆交朋友的利與弊1 t$ t5 x4 S4 g: J' T
和下屬交朋友的得與失# l9 w$ b3 e$ N9 C+ j6 k# H8 [
為朋友工作時
4 B6 j8 C$ {2 O, S! A和顧客或客戶交朋友
5 I; n' w% s1 f- T當朋友成了合夥人5 j& I8 m; h6 T
第6章 強熱夥伴關係與文化差異, n' Q7 f! T0 _* o
第7章 如何與異性同事交往$ z% }# b4 |3 Q: N' W1 N3 r3 n* e9 i2 {
第8章 如何解同事間的矛盾衝突" ^9 k( j/ o7 Q6 j$ N
第9章 夥伴關係終結時
; i3 o4 W9 [; f- |" L第10章 辦公室裏的14種敵人
2 p1 v0 a) O3 k) ~! D第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
" s+ z7 o' J4 \第12章 你適合氏得自在家工作嗎
0 _4 C/ _% e n第13章 家庭——通向辦公室的起點
) B5 c4 U' _) M+ V L+ m) z第14章 學校——工作關係的訓練營
. @& O# i8 ~0 H' V, J第15章 辦公室裏的26種同事; H# b% A: `5 H* k% p9 z
第16章 職場交際的30條法則
" c4 m! q$ G* Y第17章 總結9 _6 q" @' a' q
) [" }# i) r3 l. W% P
g8 ~8 J$ @+ U* G7 d' N U下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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