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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子/ }5 j+ y0 d' ?! Z1 a7 H3 B/ S
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5 m+ u( A4 e ^+ J0 p( X作者: （美）耶格爾
o+ y+ e6 _. g* m譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
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出版社: 當代中國出版社
5 X1 L/ _; A5 R4 M; {又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要( F; G3 x' V, Z4 A6 q- ^
( ~$ |. @- c/ L( O L夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
) X# o1 J' }* j基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。+ X$ h' ~1 e4 t! Z9 E, a/ z- C0 S( x" a
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% T% i* l- Q7 K' C; I《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。' h1 g; o, [1 d7 _, ]% S
——聯想集團副總裁 喬健0 A! g' o" I+ F3 \2 N& A6 {1 K
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。7 y, X0 U5 M) h5 _. f0 M
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
. g0 F. M2 y% S' d: d7 [9 L在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。5 |4 R$ K0 J7 ?6 O4 m
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉" T5 H7 ~3 v4 d( l3 Q% E
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。% e9 L% R2 w0 |+ o" h9 B7 n
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作者簡介
5 d( x+ A; `& X+ I& ]/ y5 D簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄4 n- m. |: E* I* J- l: y
第1章 誰坐了我的位子
' Z4 I. J/ m- Z9 @. J* p$ M夥伴，朋友和敵人+ _' k9 V+ F! q2 b
第2章 工作關係的五大類型
$ B3 n& |* _2 y: O6 k" Q" {, B同事$ o* W0 V& w! Q8 \* L
老闆6 ?3 R' T3 e: ^! X7 n
下屬/雇員& ~& p4 r) \; M( k
客戶/顧客; I& X. ~9 s4 u( `5 R
供應商
$ o7 v+ C9 ~/ Q+ T( @0 q第3章 如何建立並維繫夥伴關係5 S \+ J2 |5 Q' a% J1 a0 h/ t
如何識別你的工作夥伴
' `* N: R: u/ D6 W) x+ l結交工作夥伴的益處
0 r( y: K/ i( Q結交工作夥伴的條件* L" \2 G# g% ?9 j! Q
贏得夥伴關係的10條法則
& Y, x2 A6 M& T- A+ i0 @% g0 X如何應對不友好的同事0 W- b+ W/ E9 K C' q
別人對你不友好的原因+ e u: l0 d) A+ b
扭轉消極局面的7種方法
: l. f& \3 L7 U& W/ F6 V在工作場所以外發展夥伴關係. j9 i3 Y% Z2 b: x( ?
充分利用會議和商展的機會' U! I# z' B0 J1 @
開會之前的準備
+ X, H4 H" |4 |利用社交中的每一分鐘/ b6 E! I9 B# ]
提高核實出席會議人的名單
5 V/ B W q7 ^9 ]7 S會議開始前：千萬不要遲到
2 P" X) k( t" {- W, {' @會議進行中……
2 C- x$ o: e% U會議結束後：給名片分類. l# Y0 b4 c3 i5 n
把觸角伸向當地或全國的協會6 V9 b6 L0 B3 G, }: j$ G
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎; h: z1 e0 d6 G B( X6 E
第4章 建設性工作夥伴的四種 % J# g# y/ L0 G9 `; O$ P
指導者* Z* n$ V9 P" F; X0 J4 I
支持者6 L/ _3 R8 L3 G6 `) K
先驅者
4 j- N9 v# E4 J, C! C8 W研究者) k2 q5 D V$ V5 G4 ]9 x; q$ i. P- N( ^
第5章 從同事到好友
$ K" o; L) W0 c朋友的涵義
, X: d# i }6 w# ^2 d友誼誓約
4 I! e& K+ p& s$ R7 J3 `友誼是怎樣形成的- b! }, H6 ~' ^; S5 J* H: K
共處環境下友誼的發展模式6 K$ F, P4 M; X4 G% h) U
從同事到好友- a4 `" Y8 _, t$ Z! _) @6 X
工作夥伴可能帶來的負面效應% ]# [* y! K' Q( b& _
如何處理工作分歧與私人關係, @5 e: E$ d8 {) ~" N6 Z
如何實現工作和友誼的雙豐收$ _" n; ~1 R% h
和老闆交朋友的利與弊
. Z8 u: j; a; f# x5 L6 z+ R. q! J和下屬交朋友的得與失
6 d! c9 \) _3 Y, s為朋友工作時
7 t: S. b1 b' K- L& e和顧客或客戶交朋友( Q+ r4 t0 C, K7 ?1 R! Y
當朋友成了合夥人
) p% n2 B- t& }3 b第6章 強熱夥伴關係與文化差異9 A! u6 J% W* U/ d: K
第7章 如何與異性同事交往) Y0 O( n% h# M
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
8 M f1 w" L* Y第9章 夥伴關係終結時" i* m; | E) }
第10章 辦公室裏的14種敵人
c+ ]7 u4 O6 p2 m+ k, y第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石2 k! ~7 [% J' T7 e/ Y# g* q
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
( d4 u, W7 [" ^第13章 家庭——通向辦公室的起點
, ?$ ~! O8 S. f; L第14章 學校——工作關係的訓練營
$ L+ L$ \: r+ e0 l2 j第15章 辦公室裏的26種同事( u9 ~; a: p- |0 z
第16章 職場交際的30條法則
1 a0 ?8 _; E) n6 e' k第17章 總結% w. T, u5 A+ ~% _
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0 O; i- B7 \. j y0 A下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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