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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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5 f5 z! m, i6 F2 R- Z9 L作者: (美)耶格爾
$ a' [- n( c- Q% A; P譯者: 柯希璐 / 崔薑薇 ^4 t5 Y# M; e: ^$ E
ISBN: 9787801703477, V% s: P! w! p5 Z) K
出版社: 當代中國出版社
3 c2 s- t2 ^6 ~) n- x6 S又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?. ?/ N4 ^' a. c' P' K$ G" I
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內容提要: x! `& H) }/ a+ V( W3 W
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。# C% w8 T7 y+ a( z& u3 \+ Y7 n. |
基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。- e+ u. w( D8 N/ [- K- T5 \
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# B- t7 ?8 _+ P《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
) c+ X% c" \7 P$ ^* e& V——聯想集團副總裁 喬健! k9 `; f( _- i9 M5 R3 w
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。1 Z: H: {9 _1 A1 c$ R
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
' o0 }( _0 B; S在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。9 C. f( v. k0 S# G; q
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
9 J6 `' X2 [! X4 T是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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6 y+ p* K$ ^$ x2 ]$ H作者簡介- ?$ T1 E* @% L# S6 X& Y* ?
簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。5 a7 }2 W0 i7 B
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目錄) U/ Z$ l8 V! h
第1章 誰坐了我的位子; |9 O5 n8 L# k ]
夥伴,朋友和敵人
1 X. ~4 u+ `% J6 c* |4 J第2章 工作關係的五大類型
! p8 L4 E- T( m& w4 V$ c同事) s; \3 l+ D7 u. k4 i
老闆
8 l: z9 z& B& u) U4 T7 F; G下屬/雇員/ ?, @% Y' W9 N
客戶/顧客
; ~+ V1 Q- h- @" o3 w供應商
6 U: c. g, G1 @" U第3章 如何建立並維繫夥伴關係
8 r8 ?3 t# H0 n# S ^如何識別你的工作夥伴4 @1 x! J; a3 m$ T5 [
結交工作夥伴的益處
( g3 o) @% `' N) b( K結交工作夥伴的條件8 i% H: V( M- Q1 [ o. H: |: F
贏得夥伴關係的10條法則- [' N8 x' E( }, H5 |
如何應對不友好的同事
" p1 _) g S9 Y. w$ S2 y* v' A別人對你不友好的原因
+ J0 {& O- g% }, T扭轉消極局面的7種方法
* o6 h. Z P3 x1 C d4 k在工作場所以外發展夥伴關係! m7 x0 |0 ^5 r2 h. d$ ~/ ~ e
充分利用會議和商展的機會
' N |. `; y7 R, K5 q. L( Q開會之前的準備
, e+ v9 Y J5 T( \利用社交中的每一分鐘
0 M: D g5 c9 P' h- I2 ]" q1 B& ]提高核實出席會議人的名單
, u& e; p9 U. y. ~會議開始前:千萬不要遲到" V* E) e9 _: J# i) W* n3 k. R& b
會議進行中……
0 C' h* f5 M( H會議結束後:給名片分類$ [ ~' x& G9 ?9 I
把觸角伸向當地或全國的協會- p- n: {- ]) r0 b
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎+ l' k% p0 s( u4 {
第4章 建設性工作夥伴的四種
- a7 \! H, y' c0 ~/ V' o指導者& z5 a7 i" A/ E" \; ~
支持者' i1 J) o- W: _2 x5 P
先驅者
( j: G B! }2 d9 h研究者) h( Z$ Q3 Y. V. z7 @3 [
第5章 從同事到好友
! O2 K0 ]0 a* U朋友的涵義
; Z$ B$ H& B9 x0 S5 `/ f W友誼誓約
1 J, b# v/ w9 x( C友誼是怎樣形成的( p# q9 D/ r9 h# Q$ m
共處環境下友誼的發展模式
6 E6 p2 l" S3 U0 s$ z+ F+ M, i# W# m從同事到好友
. r: k( E9 b2 ]6 z: ^% J G工作夥伴可能帶來的負面效應
# S m+ _1 g. k5 o8 A c$ B如何處理工作分歧與私人關係
+ V p- K M/ c* H7 V* {0 C如何實現工作和友誼的雙豐收/ g# e* Z) | U; |
和老闆交朋友的利與弊
% O* F5 T/ ^9 z7 k0 {0 _0 O和下屬交朋友的得與失# @# w, @) e. ?: t- @% G$ l* P
為朋友工作時
& S1 N+ f5 T; q$ j和顧客或客戶交朋友
; t- i* @, V/ c4 z8 A% i& w4 y/ t當朋友成了合夥人, b4 A* @! e' [8 a, o
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
4 k, l) m( R! d第7章 如何與異性同事交往! N, W4 [* t5 Z2 l! m; q) k. B
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
- a) s) I& }/ l' _( o第9章 夥伴關係終結時) w- q/ b; D4 |
第10章 辦公室裏的14種敵人" q8 e5 W. S+ j. _4 N9 D k: @
第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石. _1 k; u/ w m4 e
第12章 你適合氏得自在家工作嗎2 n2 c3 p5 Q8 P1 v$ S! M1 _# [1 ?
第13章 家庭——通向辦公室的起點
1 B* B9 }/ @: a3 A6 N! @第14章 學校——工作關係的訓練營
$ O& R* G* w$ s7 l. ` X$ X5 I第15章 辦公室裏的26種同事3 \ @, q7 y( M( w' \- }
第16章 職場交際的30條法則, ]1 i* k+ v3 a' @. ~: K" O; O
第17章 總結0 e$ V; q, t( C3 G! v9 b$ e: L: g% |
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