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作为加拿大最古老百货公司，曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。* _# I- t& Q. ~) t8 C- f8 ~5 X
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就在7日，这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护，计划通过业务重组来走出困境。
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Hudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔（Liz Rodbell）坦言，做出申请保护的决定非常艰难，但却是不得不为之。, @! f% ]7 P" t% }4 C
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“这一步是必要的，我们希望借此稳固根基，确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调，这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。
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近年来，加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后，消费者的消费习惯已经发生了显著变化。
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购物者更倾向于网购或者选择专卖店，而传统的大型百货商店早已不再吃香。5 y# l7 I$ D. Y& {; X
" R! l0 X4 s. ~Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店，经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具，但面对不断减少的客流量，业绩一直处于下滑状态。, Y% O! h/ P. \; L+ t+ E8 e! q
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年1月，公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”，裁掉了41名员工。
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零售分析师布鲁斯·温德尔（Bruce Winder）表示：“实际上，这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员，资金投入不足，导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”
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温德尔指出，北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落，即使是知名的梅西百货（Macy’s）和诺德斯特龙（Nordstrom）也都陷入了严重困境，Hudson’s Bay只是其中的一例。 F) T! \* i$ R2 H
0 S% H/ q B1 D7 k3 j; q$ U除此之外，Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复，Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。
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& G' W- k% H' e4 g* p3 c, }/ M7 u尽管如此，Hudson’s Bay表示，目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响，仍将照常营业。
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此外，去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离，后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global，这家新公司不受此次债务问题牵连。
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面对未来，Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店，但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示，未来将探索多种战略选项，以重塑业务竞争力。
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! g" m7 Y' m5 L5 U! F% L/ ^9 q加拿大民众对此感触良多。毕竟，对于许多加拿大人来说，Hudson’s Bay不仅是一家百货商店，更承载着几代人的回忆。
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如今，它的重组究竟能否顺利进行？加拿大零售行业未来又会走向何方？ |
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狗仔卡
发表于 2025-3-8 17:56
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