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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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0 C3 I$ c: M* T# A- A. g: A安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品" e( Y' U7 e/ \0 E4 U6 z
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” * Y8 E- |3 i- t; i
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存2 u# F- ~6 ~8 L) v( |
9 {$ l- X( m: W; c6 T' J( n4 a货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 # \4 l+ z5 N8 e c) V
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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8 n/ x$ H8 `3 h: ]加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保) M% R' F" y5 s4 S2 }
/ z) _" A9 R$ c6 U" V0 d持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 ' _2 m. Q! ?9 i( W& a Q3 h
$ a9 a9 _0 V7 w那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。
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{9 a4 x' M2 k& m& KCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 6 Q) P6 K% H$ q1 @4 r% E
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋' T5 e: g8 {, C, p4 X3 q
# D2 M: B3 J$ @' g' R势,实现销量的回升。 * f: B( _) p5 c2 v& Q4 t
/ r c. q% `: |$ M9 _CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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/ X1 i: D4 c. e加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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/ F2 f7 E( ~# K: q: }) ?她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” ' ^) m) @, i3 c7 @
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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4 d* i( j ]/ yBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” * q) f& t, g0 i8 l+ n* c
8 M( s) o' b3 p7 J虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋3 n" O( I8 b9 n' A
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 5 m) _* O5 {! O
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