风度和教养是装不出来的[转]

linazhang

一天，一位40多岁的中年女人领着一个小男孩走进美国著名企业“巨象集团”总部大厦楼下的花园，在一张长椅上坐下来。她不停地在跟男孩说着什么，似乎很生气的样子。不远处有一位头发花白的老人正在修剪灌木。 　　
忽然，中年女人从随身提包里拉出一团白花花的卫生纸，一甩手将它抛到老人刚修剪过的灌木上面。老人诧异地转过头朝中年女人看了一眼，中年女人满不在乎地看着他。老人什么话也没有说，走过去拿起那团卫生纸，把它扔进了一旁装垃圾的筐子里。 　　
. ?0 |+ ], T: W& ~  w6 \  n$ J$ U# ^过了一会儿，中年女人又拉出一团卫生纸扔了过来。老人再次走过去把那团卫生纸拾起来扔到筐子里，然后回到原处继续工作。可是，老人刚拿起剪刀，第三团卫生纸又落在了他眼前的灌木上……
$ k3 l3 n) k3 z( s& d+ d" L就这样，老人一连捡了那中年女人扔过来的六七团纸，但他始终没有因此露出不满和厌烦的神色。 “你看见了吧!”中年女人指了指修剪灌木的老人对男孩大声说道：“我希望你明白，你如果现在不好好上学，将来就跟他一样没出息，只能做这些卑微低贱的工作!” 　　
老人听见后放下剪刀走过来，和颜悦色地对中年女人说：“夫人，这里是集团的私家花园，按规定只有集团员工才能进来。” “那当然，我是‘巨象集团’所属的一家公司的部门经理，就在这座大厦里工作!”中年女人高傲地说道，同时掏出一张证件朝老人晃了晃。 “我能借你的手机用一下吗?”老人沉默了一会儿说。 　　
中年女人极不情愿地把手机递给老人，同时又不失时机地开导儿子：“你看这些穷人，这么大年纪了连手机也买不起。你今后一定要努力啊!” 　　
2 }$ v- }, j0 D" j# m3 Y9 P老人打完电话后把手机还给了妇人。很快一名男子匆匆走过来，恭恭敬敬地站在老人面前。老人对来人说：“我现在提议免去这位女士在‘巨象集团’的职务!”“是，我立刻按您的指示去办!”那人连声应道。 　　
老人吩咐完后径直朝小男孩走去，他伸手抚摸了一下男孩的头，意味深长地说：“我希望你明白，在这世界上最重要的是要学会尊重每一个人……”
, l" @# L9 Q7 I0 G6 T9 B" J! G说完，老人撇下三人缓缓而去。中年女人被眼前骤然发生的事情惊呆了。她认识那个男子，他是“巨象集团”主管任免各级员工的一个高级职员。“你……你怎么会对这个老园工那么尊敬呢?”她大惑不解地问。 “你说什么?老园工?他是集团总裁詹姆斯先生!”中年女人一下子瘫坐在长椅上。
她如果知道是总裁先生就一定不会做这无理的事，可她做了:只不过在园丁身份的总裁面前做的!
5 g' s# T+ `3 c为什么?是因为身份高低?!
1 y- w; N$ a! X" O: W' ~尊重每个人，不以身份而区分:这是你的风度，风度是装不出来的，总会露出真实的!  

北上太子

   您转来的帖子各个精品,为了照顾其他人的积极性,俺就不给您天天亮绿灯了!(*^__^*) 嘻嘻……望见谅!!!花园有您如虎添翼,人才呀.....!  筒靴们,同意不同意?

量子风水

文章的作者，应该是不了解北美和企业文化的。那个中年妇女，是不可能在美国、加拿大走上领导岗位的。
3 l. s+ E. w  U( V( f7 l
娱乐可以，不要当真。 这里的领导，都是技术与情商同时出众的。

Spring10

量子风水 发表于 2014-1-3 17:30
# u; L9 k4 `% N9 G1 ^3 Q: o文章的作者，应该是不了解北美和企业文化的。那个中年妇女，是不可能在美国、加拿大走上领导岗位的。
1 W2 c0 H* ^# c( d
娱 ...

5 g+ W6 F3 t2 zREALLY?

Spring10

not a true story.  

再实话实说

$ t) r% a* D7 O  p: E5 f+ W, H& R
这个故事有一定的真实性。我是在这儿亲眼看到。下属对老板不尊敬，过一阵子（不是马上），下属就被找了一个理由开除了。有时老板会表现得很低调和亲民。最好不要得罪任何一个人。
在世界任何地方，都是情商很高的人能做到领导。

量子风水

在加拿大，管理职位的竞争是相当激烈，特别是中层管理人员。所以，加拿大的经理很少不是夹着尾巴做人的（夸张地说）。 没有长期的人品积累，那能在北美做部门经理。
0 U  v2 r& E% C' }* U
我所在团队的team leader，想劝说另一个工程师按我的方法做，他不是直接叫那位怎样做，而是叫我重做一次实验。我做完实验，只是将结果说给那位工程师听，也没说是其做错了。所以做公司的中层干部是不易。
6 d8 i$ g3 N4 u2 d
但公司的共同创办人，老VP就不是很客气，错了就直接说你错了，并指出错在什么地方。

- V  q7 ~% f( I) w$ C9 ]

量子风水

象这种将纸反复扔到他人身上，不要说是管理人员不这样做，就是绝大多数普通人，都不会这样做。如果是这样，北美就到处是垃圾了。

linazhang

北上太子 发表于 2014-1-3 16:49
7 t* @7 G9 ?; z# r( r) h您转来的帖子各个精品,为了照顾其他人的积极性,俺就不给您天天亮绿灯了!(*^__^*) 嘻嘻……望见谅!!! ...

Ok！

北上太子

量子风水 发表于 2014-1-3 19:21
# |. W; m5 o4 g7 e: M7 {) w在加拿大，管理职位的竞争是相当激烈，特别是中层管理人员。所以，加拿大的经理很少不是夹着尾巴做人的（夸 ...

    处理问题的方式因人而异,有时和性格秉性有关系,就像有的明人很低调有的就喜欢风口浪尖弄潮出风头,比如晒钱墙的陈某某....您的领导很巧妙,既委婉指出对方的错误顾忌保全了他的尊严又给您展示才华的机会,IQ+ EQ都是可圈可点!
% A# U  \# D8 O/ S3 b    老板们日理万机在小事细节上不可能面面俱到细致入微,他的任务是抓住中高级人才...做大事不拘小节也算自然,对不对?欢迎讨论....

未来的天空

这样的老板也比较少见，但是如果真有的话，那么公司是可以基业长青的。

未来的天空

这样的老板也比较少见，但是如果真有的话，那么公司是可以基业长青的。

未来的天空

这样的老板也比较少见，但是如果真有的话，那么公司是可以基业长青的。

未来的天空

这样的老板也比较少见，但是如果真有的话，那么公司是可以基业长青的。

ono

ono

爱城柳州妹

量子风水 发表于 2014-1-3 19:23
象这种将纸反复扔到他人身上，不要说是管理人员不这样做，就是绝大多数普通人，都不会这样做。如果是这样， ...

圆梦

有些人只用自己的眼睛看表象！无论何时何地，我们都应该谦卑为上。

Spring10

圆梦 发表于 2014-1-4 13:25
有些人只用自己的眼睛看表象！无论何时何地，我们都应该谦卑为上。

说的正是！  自我炫耀与自我贬低都不可取，适当就好。但如果太虚伪了也很讨厌。

人行明镜中

再实话实说 发表于 2014-1-3 19:14
% J; [* m8 T  y# _8 P这个故事有一定的真实性。我是在这儿亲眼看到。下属对老板不尊敬，过一阵子（不是马上），下属就被找了一个 ...

那是在工作中的关系。如果妨碍到上司的工作，ta的确会这样做，如果只是个人的喜好，我觉得这样做是不职业化的。

7 \- Z; M6 I) D3 D对于这个故事中的老板，我也持同样的态度，这个妇女态度的确恶劣，但是是不是到了应该撤职的程度，其实应该按照HR的规章制度办，而不是老板个人的道德评断。

圆梦

人行明镜中 发表于 2014-1-4 16:57
% J4 G) W8 ?5 X) v5 P那是在工作中的关系。如果妨碍到上司的工作，ta的确会这样做，如果只是个人的喜好，我觉得这样做是不职业 ...

) T0 z! e1 s" a/ S如果我是老板，我也会炒了这个欠缺教养之妇的鱿鱼。她不仅仅是三番五次地丢了纸屑和对儿子的“谆谆教导”，个人认为，在老板眼里，她违背了该公司的企业文化。

人行明镜中

圆梦 发表于 2014-1-4 17:25
如果我是老板，我也会炒了这个欠缺教养之妇的鱿鱼。她不仅仅是三番五次地丢了纸屑和对儿子的“谆谆教导” ...

6 C0 P/ n! w" d3 R# X8 H' C所以，有时老板的好恶就是企业的文化。也许她以后做人可以收敛些。我不知道是否有比这样的惩罚更好的解决问题的手段？

人行明镜中

风度和教养的确不是装不出来的，需要多年的修炼和人生阅历的积累。

marie

人行明镜中 发表于 2014-1-4 17:52
所以，有时老板的好恶就是企业的文化。也许她以后做人可以收敛些。我不知道是否有比这样的惩罚更好的解决 ...

% B% [' i, T- ?# s9 p6 gbig company has 企业的文化, small company的老板 or the manager 就是企业的文化,dismiss是fast 解决,some 老板
不需要你了都是逼你自己走，这样又省钱又省事省心

人行明镜中

marie 发表于 2014-1-4 19:03
$ U) K) H( F5 m: t* i5 nbig company has 企业的文化, small company的老板 or the manager 就是企业的文化,dismiss是fast 解决 ...

我也深有体会，所以，在小公司上班，很容易看出老板的人品好坏。
" _  c2 E) _& q1 X% X/ _. B

marie

老板有money 赚,就好,没有money 赚,就炒人!