my a friend 2007 come to 硅谷,IT engineer, $90,000, cover moving fees $7500, after 1 years, left 硅谷,# c8 m9 ?1 W) R8 n4 W- S# m/ x
CA area about 5 份 jobs, now he still looking for a new job. pay the small and small.( }$ a- @7 C# M% H
he is only 45 years old( chinese master, 新加坡phd, canada BS degree)
人的成功,动机在一个关键因素之一。就如那位新加坡博士,就明显没有明确的职业定位。在加拿大不同中国,学历必需要经验挂钩才承认的。同是读了一个博士,在中国如果做官,是一种资本,即使你读了纳米材料的博士,在一个边远农村做市长,这个博士头衔也管用--显然,管理农业为主的官员,学纳米材料是对不上号的。在加拿大职业市场看,做一个市长,那个纳米博士的学历是‘不予承认的’。 & e* r6 E- w3 y n
一般网友看科研赚不赚钱,都是从自己的视角看,并非是科研界的全部。3 i7 J" n1 N \4 d
我现在所在的公司,是完全靠科技赚钱的,我们公司所有赚钱的产品,其源头都是先从电子工程研发部开始的,也就是我工作的研发团队开始的。电子软硬件研发出来了,才由机械及生产部门制造销售。1 U+ E' y: F! O. Q
我公司的前工程部VP,是公司的共同创办人,虽然没有你公司所说的老板每年收入千万以上,但不论小镇上,还是Red Deer都有他的商场物业。这就是一个活生生的科技赚钱故事,而且是IT科技赚钱故事。 2 ?( |- t! D" W- P3 w
生活的轻松,是不但自己怎样发挥创造性,还在于能看到别人的优点并将别人的优点集成一体,从事一种商业活动。4 v h& c: K, a* B
在我刚毕业不久,是一穷二白。在90年代初,市场有种培训五笔打字的需要。我是敏锐地看到这个机会,也成功地抓住这个机会,将系里没有科研能力的人,组织打字培训班。我另外的两个合伙人,一个是办公室工作人员,只有高中文化,另一个是教基础课的。但他们都有一个共同特点,就是工作很努力。我是要上课,外面还有一大堆科研,所以策划虽然是我做,但招生、收费都是合作伙伴做。* s& W6 Z/ i) f$ M$ i/ d0 e4 I* c
这个培训班虽然很火红,收入并不很高,但每人我们每人每月都能分到相当一个教授的工资,所以我们三人就仅靠这种收入,就付清福利分房的钱。2 v& s2 w; I% u2 _1 a, y, x
有一位网友,给我提了意见,说我的研发与阿省的实际不符。这个观点是对的,但是从销售的观点看问题,不是从研发的观点看问题。不难看出,这位网友的商业头脑还是很优秀的,我相信其认同我这帖子的观点。广东人讲‘针无两头利’:从工程的观念看问题,许多时候这个方案不行就不行,就如用100度的器件用到200度的场合,就行不通。但从商业的角度,只能卖100元的东西,可以卖200元,也是很正常的。+ P7 y+ a$ B- Q) i. @: l; v
问题是,如果我经常将自己的角色在研发与销售之间来回变换,自己不会这样做,这样过得太苦。但如果有个合作者做销售,这会是一个满意的解决方案。. T3 l0 K' r0 ^* j! G
所以自己目前满足于纯科研的工作,得以休养生息,是客观和合理的。
量子风水 发表于 2013-11-10 18:22 , R& c& h5 {0 x+ |7 W7 D9 q一般网友看科研赚不赚钱,都是从自己的视角看,并非是科研界的全部。- N B3 f' T4 t3 v% y2 x
我现在所在的公司,是完全靠科技赚钱 ...
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老板的wife working in front desk, take care of phone, fax,mails, full time job1 O1 w! _, M9 {
she took care of my interview