( Z( E! H D' _' S P 伯南克悖论:他作为教授时倡导的和他作为美联储主席实际所作所为差异巨大。但这可以通过多种可能途径协调。或许伯南克教授是错误的,现在这种情况对于政策制定者来说是无能为力的。或许政治是一障碍,伯南克被迫掩饰其教授身份的一面。或许曾经的学者被美联储这个大熔炉给同化了,转变成了一位传统的央行行长。不管你倾向于哪个理由,事实是,美联储并没有像很多经济学家预期的那样行事,其结果是美国劳动者大受其害。; L& I# n) m6 g* _% q# M- w
1 x! n4 B) h3 ^0 G8 z$ ?9 i 美联储能做什么 + e# Z7 C5 X& \# f ( e) {. W9 J0 A4 C5 S" H* o 美联储有着双重使命:稳定物价和扩大就业。它通常通过调整短期利率来实现这些目标,也就是通过调整银行储备来实现。如果经济疲弱而通胀维持在低水平,美联储会调低利率。这将使借贷变得有吸引力,刺激私人支出,如果一切顺利,会实现经济复苏。如果经济增长强劲而通胀成为威胁,美联储会提高利率,这会压低借贷和支出,经济将冷却下去。- G) d. }5 \% v" f. [5 D& G
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现在美联储认为面临的情况是经济疲弱而通胀得到控制,通常情况下它会调低利率。问题是利率无法进一步削减。当衰退于2007年开始时,美联储直到2008年11月一再降低短期利率,直到近零水平,并维持到现在。美联储只能这样了,利率不能在降低了。美联储通常抗击衰退的工具已经无法使用。 : C, f G& K4 x# | 9 Q+ Q; }( `& p9 n. f+ `( f' v$ p 但这并不意味美联储没有选择。很多经济学家的著作不这么认为,其中一个著名经济学家就是伯南克。如上文所提,伯南克等经济学家就曾指出,在1990年,困扰日本的问题:巨大的不动产泡沫破裂后导致过高的私营机构债务,而银行反对近零利率。 - _4 H. J4 N; [2 C- I6 g! a( o3 ^' ^5 k% q6 J: l0 u
今日美国面临的困境并不与日本相同,一个方面是日本通胀不仅仅是低;1990年代末前,日本实际上遭受长期通缩困扰。另一方面,日本经济下滑程度远不如美国严重;失业率也远低于美国。一个当代发达经济体如何滑入经济陷阱的,日本就是一个例证。(铁君) 4 U- m* ?2 [3 F9 h * v# m8 |0 p' b& `7 r p% d2 b8 i5 O- l& u, `