 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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# k- P7 Y) Q6 P, L标 题: 美国车行面面观。(第一集)
2 z @9 T3 C/ i* n; R6 a' k发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)$ b \0 F5 ?% Y# W. k2 C
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行' y! ]/ l' v4 k- s1 L1 l
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
+ H+ u. s0 S4 i( Y5 U6 J( U" C业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales
; p2 D5 x5 g* x3 F4 DManager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
( t) @* P& {9 U4 R了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有3 ?: u5 S' r1 [' z/ E% B) X
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
5 h: n* n6 E% j# T- [售运作架构还是没啥变化的。- Z+ o+ m8 E2 }2 b- a2 A( }, v, q
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其 F8 @3 M) o& `. @8 ~* j0 w( f
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员3 _6 o. o) e7 D
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
: |7 [) r% H( N- ]# ~2 | ~也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台) h- Q; Q' `7 A$ k
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
6 x6 M# N* ?0 Z- ~$ A' W$ u开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥* p6 y$ w% X# I2 w3 b# j+ C; D. V
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖 k% e, `3 G( ~% |
,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)6 d% G' Z% m) t: w( i
推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
# X6 w! A+ O3 E' a$ U行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事
6 j/ ?* o5 v% U1 Q4 ~,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙. x$ L* q1 ? A. B
是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
* s9 K @) f! E& c8 t# Tyou fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
, @, K' X0 [# w4 @! b; {1 J装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
2 h) x9 f# k4 Bcan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100 , n9 G: I0 D( L5 m! V2 f2 }
more…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
- O, P0 T, F, M/ M; _& D. \are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
/ k8 Y+ e& `/ ?3 k: C' W, b一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here1 ]! k+ h; n% C# U7 l
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老5 [+ i) U% m0 o' G4 M6 D
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社$ U9 ^5 O0 j% k+ O! l9 O E: O
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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; I$ v3 M( @3 c. y# ?% F1 R8 `美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
& ^& Y) F! g5 @3 ?3 V手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的0 { [* k! |4 n/ g- K; C; s
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都1 |" ~4 r7 K8 Q1 ~6 W! ^1 m8 e
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
5 f$ a" p1 ?8 N L* x% _0 i竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,( C& ] P. A4 v; }: V6 |# \% j
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至& n K5 n+ v3 Z8 j5 t( N" ~9 J+ ^2 a
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
, n( b- T' C- q) ]$ e/ @) P/ w到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
+ M; I/ U& X- \+ w,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
- u' n5 G* D- y8 I9 n+ F5 w4 G很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利2 _" C* z! j" i( ?3 M* M
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
7 E/ V5 b$ m; z; K |6 {1 F5 pPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
8 Y1 s/ K7 \$ u, l1 B9 E" T, `可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现+ _; O- x: O q! |4 R1 K
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit o: ?+ s0 p5 V* `& s
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
+ f# r* S7 Z g Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放# [, N7 |& P1 h
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
* ]6 d- ~+ R9 | V二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就& c" A# C$ E/ N; C( T$ X9 R
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二& O, |3 }& |: L2 V3 K
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧% J6 S3 s& L$ |/ h# [0 k% S
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
1 X- v% g* V: d- T# GBlue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
h, q+ e8 W' p+ yCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
* S. l* V) u5 D; {# t9 o+ w50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
* n% _* K/ ?( j2 ^* i烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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