华社不守时 中国驻温哥华总领事发飙

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来源：环球华报
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* Q5 B4 q8 \% ]中国驻温副总领事李文慈女士，一向给人的印象都是温良恭俭、文雅端庄。在各种场合的讲话也是言简意赅，绝少废话。然而，在周日的一个活动中，李文慈却罕有地在将近结束的抽奖时段，主动要求再讲几句话。而这几句话恐怕比她平时在一些社团活动上的致辞还要长得多。
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为什么李文慈会打破常规，再次上台讲话呢?事缘当晩主题演讲嘉宾上台讲话时，不少在场人士却在台下小声讲大声笑，严重影响了嘉宾的演讲。更让人可气的是，当工作人员劝吁他们拿出对演讲嘉宾起码的尊重和礼貌时，他们却依然故我，全不理会。所以，令一向温文尔雅的李文慈也忍不住上台直斥其非，希望华人在加拿大能够展现中华文化的优良传统，树立自己的美好形象。

3 F8 ?! l& a9 [; \$ }李文慈有感而发的这几句话，可以说是“爱之深、恨之切”的“肺腑之言”。不仅是当事人，甚至整个华人社区都应为之汗颜及感到羞愧。
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其实，李文慈所指的华人社区“不守时”、“上边开大会，下边开小会”等陋习已是“冰冻三尺，非一日之寒”了。

' d/ }- k; Z$ o2 ]记忆所及，2010年2月，时任中国驻温总领馆侨务组长的陈日彪也曾在一个社团活动中发飙，并提出了至今仍为人们津津乐道的“陈四条”。当时，媒体及不少社团人士对陈日彪“实话实说”的“逆耳忠言”击掌叫好，认为是为社区做了一件大好事。

然而，近两年过去了，社团活动的这些陋习不仅没有加以改善，似乎反而越演越烈，要劳动副总领事出面提点。这不得不教人伤心落泪。
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华裔移民可以说是中国人的精英，而华人社团的头头脑脑，理论上更是精英中的精英。不过，十分可惜的是，这些“精英中的精英”，却没有体现中华文化“精华中的精华”。希望这些整天围着中领馆打转的“侨领”们能在李副总“当头棒喝”之下清醒过来。
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/ z& J' b% i+ Z3 j9 \( i8 w# c" _重组织轻纪律乃侨社之痛
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: d2 X# G& B4 s$ J7 g4 z读了《有感于李文慈的“肺腑之言”》，觉得骨鲠在喉，有些话不吐不快。

. h% w, F! J# v% U$ b冰冻三尺非一日之寒，李副总领事此次发飙痛斥侨社会议纪律，想必是忍了很多时日，到了“是可忍孰不可忍”的地步，才不顾礼仪不顾主办方的尴尬上台痛陈。这一炮打得好，切中要害，其效用比去年2月时任中国驻温总领馆侨务组长的陈日彪相同内容的“实话实说”更有杀伤力。一来李副总官阶比陈组长高，属于领事馆主要领导，当天更是代总领事身份。二来是女性，对大部分是男性的侨社头儿们震撼力大。但愿把这些人“打”醒了。
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海外侨社重组织轻纪律的现象由来已久。重组织表现在四个方面。其一，“官”帽满天飞。一般会长前面还有荣誉会长、创会会长、终身名誉会长，副会长后面还有常务副会长，秘书长后面跟着七八个副秘书长，至于各个分部更是官位重迭，一眼看去几乎全是“领导干部”。其二，部门衙门化。这个会那个馆，部门设置到了泛滥的地步，什么女工部、权益部、外联部、宣传部，就差纪委、监察，不然基本就是大陆党部的建制。第三，活动季节化。年会、周年庆、募款、春游、冬泳、夏炊、秋咏啥的，都发挥了组织功能。第四，排序官式化。主席台排坐坐的时候，你就可以看出侨领们的匠心，大陆的“座位学”在这里生根开花还结出果实了。每逢侨社开会第二天见报的照片，你会看到按照官位等级自中间向两边扩散，排序从来都没有差错，主要领导一眼就可分辨出来。
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再说轻纪律的问题。其一，选举不守规矩。这个是很多社团的通病，从北京联谊会的纷争到温哥华老年华人协会的内斗，基本上都是不按照正常的选举纪律办事惹的祸。更有不少同乡会、校友会从来不把选举当回事或者根本就没有选举，造成到处可见永远的会长、终身的主席，夫妻档、兄妹组一大摞，败坏了华人侨社的声名。其二，开会不守纪律。很多人把大陆开会的不良做派移植到了这里，开会迟到、早退，别人台上发言他在台下发“疯”，别人在舞台演出他在下面进进出出，而且屡敎不改。每次遭到领事馆人员当面呵斥，过后只当耳旁风。其三，活动不守底线。记得前几年四川地震的时候，侨社捐了很多钱集中给一个共同主席当时叫陈某某的侨团，结果四川赈灾就要接近尾声的时候，灾区还未收到这笔款项，最后还是被多伦多媒体曝光后，这位陈主席才语焉不详地说因为“太忙”没有及时把款项送到灾区。
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俗话说“落后就要挨打”，你不讲规矩就会受到批评。然而，这些年来我们的不少侨领内心都锤炼得比较强大，他们对于这些敲击一般都以平常心面对，加上海外的特殊性，我们很难从“目无组织目无领导”角度给他们下眼药。说白了，解铃还须系铃人。不过，因为这些侨领大多还是在意领事馆官员的态度，有些话要劳领事馆官员说已经很不客气了，大家都是有头有脸之人，大道理都明白，厉害关系更是分明。假如把会场纪律作为这些领事馆官员下次再度赴会的参照依据，我看他们必定开会的时候连个大气也不敢乱喘。
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整顿侨领的纪律，还是要“对症下药”，必须击中要害，光训斥几句很难见效。同时，也要注意会议演讲者的发言质量，不要总是又长又臭的讲话，那么即使台下不讲话，也是会有人打瞌睡看小人书的。

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