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李彦宏，毕业于北京大学信息管理系。之后赴美并于布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。 5 T% }% Q) J I; I! S# M* y& D
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在美国8年间，由他发明的“超链分析”技术获得美国专利。 - P5 c$ E% \6 W% `& R# T/ u1 H' [
& w0 U% C& P( _0 [% U 他1999年回到北京，创建百度，用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。 : F7 T6 r1 |& b G6 Z) @- ^# [
$ G' O, E J' x7 s9 [& D 2001年李彦宏被评为“中国十大创业新锐”，2002年获首届“IT十大风云人物”称号。
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5 \& h5 A8 o* D, f# b6 _ 有志，谁都想创业；赚钱，谁都想做老板。在如今大学生就业越来越难的时候，更多的学生开始盘算着自己创业，有些学生甚至在校园里的时候就开始和同学合作打造自己的事业。在很多青年人的的眼中创业是一条捷径，可以绕开大学生就业难的现状，从而更快地到达事业的顶峰，但选择创业同样预示着选择了艰辛，一旦开始就很难抽身而退。近日，在北京国际青年创业论坛上，一些专家就提出要通过借鉴和利用英国青年创业国际计划(英文名称为Youth Business International)的项目模式、先进经验和国际资源，探索符合中国国情和文化特点的创业扶助模式，帮助中国青年走上创业成功之路。 + ^) v2 ]* }9 Z; j
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今天的青年创业者很可能就是明天的成功企业家，而要想在创业之路上达到成功却并不是每一个人都能达到的，创业的过程中除了毅力等一些自身的因素外，更要掌握创业的技巧，学会创业的方法。我们还是来看看李彦宏教你的这几招吧。 ; P) h _! V6 s* @# x, Q. P
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第一招：向前看两年 0 ~& g3 z* p, Z$ ]) U
& q0 E& d( ~! `/ [, I. q+ \/ | 当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽，艰苦创业的时候，美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。
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李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。 ) Q, b6 v( N2 U
" T0 B" E! _" `3 v# k 李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。 ; V# A) ?4 X! h9 f
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第二招：少许诺，多兑现
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——“这个项目多久可以完成？” # ]& v5 i d1 Z0 S- `2 v7 Q& f
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——“6个月。” 6 o* S9 ^0 h5 F. Z% H, B
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——“4个月行吗？给你加50%的报酬。”
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' Y; |1 L1 @: P" q0 m ——“对不起，我做不到。” " o$ D; U4 _& b6 S D+ ]
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这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来，这个客户告诉他，对于李彦宏的拒绝，他感到非常满意，因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人，这样他的产品在质量上一定会有保证的。
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7 S$ x L; U% o o+ ~1 s Q x 第三招：不需要钱的时候借钱
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在创业过程中，“有钱走遍天下，无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里，每天都有公司因为有了风险投资而开山立派，每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为，一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。
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用一年的时间来做半年的事情，这是李彦宏的风格。他认为，这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱，你就会立于不败之地。因为“就算借不到，我的公司也不会马上垮掉”。
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4 i" i: }+ u% J* S 在这种情况下，新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们，才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好，也就认为公司运作不错，便会很乐意进行投资了。
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“不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人，“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。”
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% @/ t. E7 p7 ?" X+ ^ 第四招：分散客户
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在创业的初期，创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。“或许不久就是想哭都哭不出来啊。”李彦宏这样说。 - o4 d% w+ R) j! `/ q
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他刚回国创业的时候，公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上，任何一个客户的流失，都会对公司的效益造成极大的影响。
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" ?+ K$ T3 u0 o, K; F; f! [2 ` “命运只能掌握在自己手中，绝不能操纵在别人手中。”
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第五招：不要过早地追求赢利 # L n( B0 j8 }1 u
) H) j" t+ u6 y( A" f 过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。 9 O& F* x) J6 r3 T$ j& y. B
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李彦宏认为，一个创新的公司，在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利，是不理智的行为。 + H/ F: z( ]. A* c: t
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第六招：专注自己的领域
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从1999年公司成立到现在，4年的时间里，互联网世界沧海桑田，“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场，不少人捷足先登，赚得盆满钵满；不少人跟风而动，也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事：搜索。
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他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足，但李彦宏并没有这样做。在他眼里，自己的公司，自己的领域还有很深的潜力可以挖掘，自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。
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( v7 l- F9 C1 ?( Q h “在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。 2 I' p+ b. `# ]( h
( }& w8 k& ~' x, Y6 m 第七招：保持激情 7 m6 K) R# a- Y0 w% K
0 ?1 q5 a# o# H f) X9 V+ m 一个创新的过程，绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情，创业者将是很难坚持下去了。所以，李彦宏对青年创业者们说，先确保你对这个事业的热爱和激情，然后再创业吧。
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“我选择放弃博士学位来进行创业，并不是为了钱，而是真的出于对这个行业的热爱。同时，我也并非完全不考虑钱的因素，但我始终坚信：在今天的社会中，只要你给了社会好的产品，社会一定会给你更多的回报。” |
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狗仔卡
发表于 2006-3-29 23:35
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